创意与管理作业.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,读,从创意产业到创意管理,浅谈乌市四大文化产业示范基地的创意经营模式与认识,艺管系 李婷,本文结构,一、读,从创意产业到创意管理,的收获,二、浅析乌市四大文化产业基地的创意经营模式与认识,三、我对新疆文化产业创意发展的学习和认识,一、读,从创意产业到创意管理,的收获,在本书中，作者把创意管理置于越来越依赖,创新,和,知识版权,的环境中,论述了,许多问题，极富说服力地证明了,创意的概念,不能被简单地视为创新，甚至甚至被看成个别天才行为的结果，而应被理解成,复杂文化,的一部分。在这种现象中，不同的力量相互运动，一个抵制一个，直至形成最后的结果。,作者简介,克里斯比尔顿博士。,英国华威大学文化政策研究中心主任。,评价：,他是文化产业领域里一位难得的跨学界者。他一直尝试,用,跨学科的研究视角,关注文化产业的前沿问题和实践困惑,。主要代表作有,创意与管理,、,创意战略,等。,向勇,向勇。北京大学文化产业研究院副院长，艺术学院院长助理，国家文化产业创新与发展研究基地副主任，管理学博士。,“创意管理学”,的倡导者，主要学术领域为,文化产业、创意管理、人力资源开发等,。主要著作有,区域文化产业研究,、,文化产业人力资源开发,和创意城市发展研究,对等。,相关书目推荐,本书主要内容归纳,第一章。,引入,创意,的定义，基于,心理学理论,，将创意视为一个复杂的、多层面的结构。,第二章。,将创意定义延伸到对,创意者与创意团队,的考察。,第三章。,将创意团队放到更广阔的背景中，从而对,创意组织,和,创意系统,进行考察。,第四、第五和第六章,中，本书的注意力将由创意的管理转向管理的创意，思考在管理理论中如何理解“创意”。,第五章。,考察了另一个领域，其间,战略规划,和,战略模式,中的管理理论,第六章。,比较了,创意过程,和,组织变革管理,中的节奏与结构。,第七章。,讨论,创意营销,。在创意产业和文化理论中，观众或消费者的重要性已提上议程。文化领域的受众中心论价值观与后现代营销理论息息相关；,两者,都认为消费者占据舞台的中心，生产者必须学会适应并遵循消费者的要求，而不是试图诱导消费者。,第八章。,重新界定创意。,创意经济的未来,告诉我们什么？,创意商业管理,位于创意、文化领域与主流消费汇集的中心。创意经济,不仅,代表创意产业的未来，,也是,以心知识为基础的资本主义的根基。这种新经济的政治和文化的内涵是什么？它许诺的光明未来是真实而持久的吗？,二,、浅谈乌市四大文化产业基地的创意经营模式与认识,乌市四大文化产业示范基地分别依托,商贸文化、娱乐产业、网络文化、传媒印刷,等进行发展经营，对促进新疆文化产业发展有积极地作用。然而四大文化产业示范基地却共同存在着,缺少核心竞争力，没有形成产业链，缺少集群发展理念，产业抗风险性较差，做大做强受制约,的问题与不足。,四大文化产业示范基地简介,2007,年,3,月,8,日经乌鲁木齐市文化产业工作领导小组研究决定，正式命名,新疆国际大巴扎开发有限公司,（以下简称国际大巴扎）、,新疆聚异网络信息有限公司,(,以下简称聚异网络,),、,新疆八音和投资有限公司,（以下简称八音和,),、,新疆恒远钟会彩印包装有限公司,（以下简称恒远中汇）为新疆四大文化产业示范基地，并于,2007,年,5,月,22,日，授予这四家单位“新疆四大文化产业示范基地”称号。,1,、,四大文化产业示范基地经营模式 概况,四大文化产业示范基地有着各自独特的经营模式，在其所属的领域占据领头羊的地位，具有一定的代表性。,（,1,）新疆国际大巴扎开发有限公司创意经营模式,新疆国际大巴扎开发有限公司经营模式可以概括为,商贸文化,发展模式，其主要依托传统的,商贸文化,与,文化旅游,而展开经营。,新疆国际大巴扎,“新疆国际大巴扎”,“新疆国际大巴扎”,国际大巴扎创意经营主业,旅游观光,民族商贸,餐饮,民族艺术展示,零售,创意产品研发阶段,电话、直邮,反馈报告,重点客户试用,产生市场报告,产品设计,发布媒介,广播、电视,网络,报刊,渗透大巴扎品牌形象,配合各项宣传活动展开报道,选择知名度高的刊物,介绍运作经验与成功案例,在新疆广播电台,选择播段,在,xjTV,选择,黄金时段广告,有阶段的发布,电视广告,与新疆知名度教高的,网站密切合作,选择在一些适当时机涉足一些特殊媒体,以专访、对话、竞买等,各类活动形式出现,（,2,）新疆八音和投资有限公司,公司简介：,新疆八音和投资有限公司创新经营模式可以归结为,休闲娱乐文化,发展模式，其主要依托,KTV,和,酒店业,为其产业内容展开。,“新疆八音和”,八音和创意经营模式,八音和,KTV,友好店和光明店,八音和速,8,酒店,“和音”音乐礼品店,八音和影音工作室,八音咖啡店,（,3,）新疆聚异网络信息有限公司,公司简介,:,新疆聚异网络信息有限公司经营模式可以归结为网络文化发展模式，其主要依托,高科技，,提供相应服务。该公司以连锁加盟为经营特色，以创建,绿色网络,为其经营理念。公司成立于,2000,年，迄今有十年以上的连锁企业经营经验，“聚异网络”在乌鲁木齐新市区、沙区、天山区等繁华路段都建有直营店，同时在南、北疆均设置分支机构。,“聚异网络”,4,、新疆恒远中汇彩印包装有限公司,公司简介：,新疆恒远中汇彩印包装有限公司为纸质传媒印刷业模式，其主要依托高新科技的拓展，是一种单一的技术型品牌打造模式。该公司其产品定位于中高档印品。,恒远中汇,总结,四大文化产业示范基地的产业行为基本属于民营企业的自主经营，符合文化产业的市场运作规律。而且,文化产业,是,一项物质资源消耗较小，低投入，高回报的知识型资源产业，有利于乌鲁木齐市经济的“可持续发展”。,因而推出四大文化产业示范基地，对于推动乌鲁木齐乃至全疆文化发展有着积极的作用。,缺少集群规模发展理念，产业抗风险性较差,。,没有形成发展的产业链，获取经济效益方式单一。,处于文化产业的外围层，缺少核心竞争力。,四大文化产业经营模式存在的 问题与认识,问题一,问题二,问题三,什么是“核心竞争力”？,一个企业实施生产、经营和管理以赢得市场优势、资本增值与可持续发展的主要能力，它以企业的资产、智慧、技术和机制的综合体系而适应内外环境的变化，并以此构成企业竞争优势的基础。,“文化产业等级”,2004,年,3,月,29,日国家统计局出台的,文化及相关产业分类,标准，对文化产业层级进行了三层划分，分别为,：文化产业核心层、文化产业外围层、文化产业延伸层。,四大文化产业示范基地经营所处的行业基本属于外围层或延伸层。,文化产业核心层,（一）新闻服务,（二）出版发行和版权服务,（三）广播、电视、电影服务,（四）文化艺术服务,文化产业外围层,（五）网络文化服务,（六）文化休闲娱乐服务,（七）其他文化服务,相关文化产业层,（八）文化用品、设备及相关文化产品的生产,（九）文化用品、设备及相关文化产品的销售,缺少自己,独特的核心竞争力,，使得四大文化产业示范基地的发展模式易于被模仿，何况在所属领域内,同质化竞争,更是十分明显。,举例说明,什么是“文化产业链”？,所谓,文化产业链,“就是强调以创意为龙头，以内容为核心，驱动文化产品的制造，拉动批发和营销，带动后续产品开发，形成上下联动、左右衔接、一次投入、多次产出的经济循环链条”。,文化产业链的打造,首先,要有核心主打产品，要有独特的品牌产品，要在文化市场上产生广泛的影响力，形成良好的美誉度，这样才能创造出富有竞争力和市场开拓潜力的经济效益。,其次,，文化产业链的打造，还要有产业关联性，通过上游和下游的联动，利用文化资源的投入，对相关内容进行深入开发而达到反复产出，带来明显的经济效益。,四大文化产业示范基地经营产业面临挑战，难以做大做强。,乌鲁木齐市文化产业现时发展规模与国内外许多发达城市相比尚处于,起步阶段,，差距较大，且增长缓慢，尚未形成有效,拉动社会经济协调发展,的特色产业。,三、乌市文化产业发展的美好前景,四大文化产业示范基地作为产业模范，其经营模式具有一定的可借鉴性和代表性。当然，其存在的问题也是新疆文化产业发展中,普遍存在,的。,在新疆大发展的时代背景下，相信随着政府对文化产业发展的日益,重视,，企业的实践性探索经验的不断,积累,，在市场体制的,不断完善,下，乌鲁木齐的文化产业发展前景将会是美好的！,欢迎各位老师和同学们的批评和指正！,