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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,川大博物馆运营发展建议,发言人,:余海杰,组员:核芊妍、彭禹志、谭启航、严茜婕、陈科宇、杨成威、刘希亚、税子懿、付予涵,PPT,制作:余海杰,调研,采访,理论,运营发展建议,一、川大博物馆综合层面的运营发展不足之处,硬 件,软 件,资金不足,场馆狭小,馆藏不丰,交通不便,人才匮乏,研究滞后,展陈传统,服务滞后,文创欠缺,宣介不够,二、运营发展建议,(一)不断改善硬件,提供运营平台,1.,加大资金投入,加大财政拨款,成立博物馆发展基金,吸引社会捐资,自己创收:,博物馆将拥有知识产权的馆藏品,图像、商标,以合同形式授予被授权者使用,被授权者按合同规定可享有该文化符号的使用权,同时向博物馆支付相应的权利金,利用馆藏,开发市场前景广阔的文创产品,鼓励社会资本进行投资,,开展多种,形式参与文化产业开发,二、运营发展建议,2.,寻觅地址,修建新馆(已在积极推进)。,3.,大幅度增加馆藏(难度很大),从市场角度获取必要藏品;,积极获取私人捐赠;,依托川大考古系,从考古遗址合法获取批量出土文物;,依托博物馆联盟,通过与其他博物馆进行馆际交换、赠送、租赁等方式,获取临展展品。,(一)不断改善硬件,提供运营平台,二、运营发展建议,4.,与成都市交通部门接洽,优化抵达川大博物馆的公共交通。,尽快运营地铁,6,号,并修建其出口到川大东门的跨江大桥;,开通或优化途径地铁,1,号线省体育馆站、,2,号线牛王庙站、,3,号线磨子桥到川大东门的公交线路。,(一)不断改善硬件,提供运营平台,二、运营发展建议,(二)不断优化软件建设,,促进良性运营,1.,较大人才队伍建设(人才是根本),建立既一支富有专业素质,又有改革创新精神的管理队伍;,建立专业技术团队,推进专业化建设,建立保护与研究员团队,,加强对本馆文物,的保护与研究;,建立文创团队,进行文创设计与生产;,建立高素质服务团队,不断提升服务质量;,建立宣传推介团队,多渠道宣传;,建立展陈团队,推动展陈创新。,二、运营发展建议,(二)不断优化软件建设,,促进良性运营,2.,加强对本馆文物的保护与研究,文物是博物馆存在的基础,博物馆的一项重要职能就是保护文物,因此必须保护好文物,这是博物馆运营发展的前提;,研究本馆文物既有利于充分认识文物的历史、艺术和科学价值,又有利于为开发利用文物的价值奠定坚实的理论基础,。,二、运营发展建议,(二)不断优化软件建设,,促进良性运营,3.,展陈内容和形式需与时俱进、不断更新,永久性展出需特色分明,能够充分体现本馆的馆藏特色;,需周期性推出具有特色和热点话题的临时展陈,可通过高校博物馆,联盟,加强馆际合作,实现,资源共享,突出各高校博物馆的馆藏特色;,依托区域资源,打造特色展陈;,可通过其他渠道打造富有特色的展陈,(民俗系列、手工业系列、非物质文化系列等),展陈与导游讲解的,技术手段需与时俱,进,建立数值博物馆、网络博物馆、,智慧,博物馆。,二、运营发展建议,(二)不断优化软件建设,,促进良性运营,4.,合理规划博物馆,不断提升服务质量,创立服务品牌,除传统功能区,(展陈区、教育服务区、藏品库区、技术工作区、办公区外,),还可增设诸多新功能区,(科普教室、会议厅、互动实验室、餐厅、书吧、礼品店等,),增加博物馆的服务功能,加强博物馆青少年课程,开发(如亲子课程等),,充分开发博物馆的教育功能;,不断完善其他配套服务;,关注老、弱、病、残、孕、婴、童等 弱势群体,为他们提供专门的设施以方便他们的参观。,二、运营发展建议,(二)不断优化软件建设,,促进良性运营,5.,积极推动文创发展,为博物馆创造收益,文创战略,思路:,对内加强文化,产品的研究、设计、生产体系的建设,提高产品的文化附加值,在设计创意中着重突出文化产品的媒介作用对外加强推广、宣传、销售的平台和渠道的建设与,对接,建立基于优势生产要素的文化产业发展,模式,以馆藏资源保护为基础的文化产业开发模式,以市场开发为主的文化产业开发模式,以机制创新为主的文化产业开发模式,建立立体化、多层次、科技型的文化产品推广模式,建立以产品为核心、服务为重点,搭建特色渠道的文化产品营销策略,二、运营发展建议,(二)不断优化软件建设,,促进良性运营,6.,展开全方位的宣传,增加知名度和美誉度,传统媒体与新媒体相,结合,打造“新媒体宣传平台,”,尤其要发挥微信公众号、官方微博的功能;,定期维护新闻媒体,及时更新推介,内容:,珍贵文物的来历,及其价值介绍,临时陈展预告与现场报道,文博界大事推介,举办文化讲堂,传播文化,知识;,举办各类文创产品设计,大赛,,文博征文,大赛等,。,(川大博物馆,logo,征集大赛、文物的形象设计大赛等,),举办和参与学术研讨会,谢谢您,的聆听!,
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