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企业总经理2007年述职报告.doc

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企业总经理2007年述职报告 各位领导、同志们:06年2月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况。 1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。 在全国学习十六届六中全会精神的热潮下,我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部管理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任管理,裁短了管理链条,缩减了管理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的管理向集约型转变。 2、建立健全内部管理制度,加大企业形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程管理控制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。06年8月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识,得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成绩。 4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,2006年全年共完成工程结算上报3.9亿元,审计核定额2.5亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。 今年我们利用装饰二级的资质优势,以股份制的形式成立了装饰分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。06年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。 二、二OO六年工作中存在的问题和不足。 二OO六年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地认识到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面: 1、公司的思想和认识在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2、工程施工管理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任管理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。 3、基础管理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础管理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目管理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、二OO七年的工作初步打算。 事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决06年我们存在的包括企业管理、项目管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。 以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。2007年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为某某集团在2007年夺取新的成绩而努力奋斗!来源:公开选拨领导考试 小学2018年秋季学期教学工作计划一、指导思想 认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。继续以”关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,大面积地提高教育质量。特提出以下工作计划: 二、教学重点工作 (一)提高教师合作意识和团队意识。 提高教学质量,需要我们上上下下以主人翁的精神,对自己提出更高的要求,领导做表率、骨干带好头、全员来参与,使各项工作井然有序地高效运作,全体教师要团结协作,拼搏进取、视团结为生命,互帮互助讲奉献,力求在合作提高自己的整体素质,凝聚团队智慧,使学校各项工作不断取得新胜利、新发展。 (二)、继续加强教师的教育理论学习,教师们继续学习《基础教育课程改革纲要》,学习本学科新《课标》。备课和教学面向全体学生,切实做到“为了每一个学生的发展”而施教;加强教学研究,狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新课程为标准,教师们利用教研活动时间切磋教学技认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。继续以”关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,大面积地提高教育质量。 术,改革旧的教育教学理念。让现在新的教学理念深入人心,使教学工作扎实稳步的向前推进。 (三)、调整教育常规要求,突出实效性。 教师教学常规本学期,我们将本着抓过程管理、突出实效的原则,让多媒体最大限度地辅助好课堂教学,对教学常规重点做如下要求: 1、备课:备课要完成的主要任务是制定学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划(编写教案)。备课至少要做到通读全册教材,熟读单元教材,精读课时教材。备课的基本要求是:在钻研课标和教材,研究学生的基础上,撰写教案。做到:内容科学、准确、全面,结构完整;形式规范、合理、清楚;详略得当,切实可用。教案应具有创新意识,不生搬硬套公共教案,不照搬教参代替教案,不用往年教案代替现行教案;教案在上课前编写好。具体要求: (1)各种课型(包括新授课、复习课、实验课、讲评课、作文课)都要有书面的教案。电子教案除了要有教材分析、教学重点、难点、教学过程、板书设计等传统教案应有的环节外,还应根据需要增加具有课件、资料库、友情链接等能够充分发挥现代信息技术优势的新环节。 (2)要求重教法、学法指导的设计。针对本班学生具体情况,教案要有自己个性化的改进或创新。 (3)备课要有教师学期工作计划、单元计划和课时计划。 (4)每节课要有知识、能力、德育目标、重点、难点、学具等,教学过程(导入、教学方法、学法指导、例题、练习、归纳、板书设计等)、小结、作业分类设计等。 (5)要有单元教学后记或反思。 3、作业:日常作业要求教师本着分类(根据实际情况可以分成2—3类)、适量、有布置就要有批改的原则,批改要规范,要求有等级、鼓励性评价、日期,坚决制止有布置不批改的做法;教导处将组织教研组成立教学常规评比小组,通过不定期专项检查、随堂听课的同时检查和学生家长座谈、调查问卷等形式加大力度检查教师的教学常规,尤其要加强备课的检查,坚决杜绝不备课上课的现象。时机成熟时我们将组织优秀教案展。常规检查结果除及时反馈到教师本人外,还将记入教师岗位责任制考核并予以公示。 4、做好月考、期中、期末考试工作,进行教学质量跟踪,及时开好成绩分析会。学校对各年级继续采用“月考”制度,对每次考试都要质量跟踪到每一个学生、学科、班级、年级。通过跟踪分析,查原因,促质量提高。学科教师小考每学期不少于4次,用好成绩册,加强对毕业班工作的领导和中考的研究。2018年小考命题充分体现了新课改的理念,加大新课改理念的渗透力度。今年,六年级全体教师要吃透考纲,认真钻研近三年的小考考试说明,为我校2018年小学教学质量稳中有升打好基础。 学生学习常规针对以往学生中出现的学习习惯不良的现象,本学期我们在抓教师教学常规的同时,还将督导全体教师抓好每个学生(尤其低年级)的学习常规,培养他们养成良好的学习习惯,这也是我们进一步提高教学质量的根本保证。 1、教师要指导学生养成预习的习惯。 2.教师要指导并监督学生养成良好的听课习惯。 共2页,当前第1页12 中学2018-2018学年教学工作计划新学期里:我校继续认真贯彻党的十七大及十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持科学发展,全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,努力推进课程改革,努力提高教育教学质量,积极构建美好和谐的校园。 一、加强德育工作建设,关注学生思想道德素养 1、努力完善师德师风建设,营造“树师风榜样,干一流业绩”的师德氛围。以崇高的师德引导学生健康成长,从而促进我校师德建设上新台阶。 2、开展以“自主、自律、自觉”为主的“三自”教育工程。 3、创新德育方法,努力打造校园德育文化。以迎国庆60周年为契机,开展弘扬和培育民族精神教育活动、读书教育活动等丰富多彩的德育活动。 4、让学生坚持用好《守则》、《规范》等用书,要求学生达到“四好”,即读好、抄好、背好、做好,达到知行合一。学生每10天进行自我分析,并把分析情况写在专用书上。 5、紧跟时代步伐,开展道德体验活动。将新学期第二个月定为“学雷锋月”,各班开展“雷锋就在我身边”的活动。 6、继续关注学生心理健康,大力倡导尊重教育、赏识教育、和谐教育的观念,引导教师建立和谐、平等、民主的师生关系。 7、继续抓好家长函授学校建设,鼓励广大家长踊跃报名,积极开展多种形式的家校沟通和家教指导活动,帮助家长转变教育观念,更新教育方法。 8、深入开展理想信念教育和以爱国主义教育为核心的民族精神教育、爱心教育、诚信教育、环境教育等系列主题教育活动,继续开展弘扬和培育民族精神月活动。广泛开展多种形式的社会主义荣辱观教育活动,引导学生将“知荣知耻”变成自觉行为。 二、完善和巩固“两基”成果,扎实推进素质教育。 1、深入开展控流控辍活动,推进普九成果的巩固和提高,加倍重视流生问题,千方百计抓好流生工作,开学第一周定为“动员流生周”。 2、全面落实课程设置标准,开齐开足课程,深入落实县教育局文件精神,规范办学行为。 3、全面推进素质教育,着眼于学生的终身发展来安排学校的教育教学工作,广泛开展文艺、书画、体育等各种兴趣活动。 4、努力开展献爱心教育、感恩教育、诚信教育,使我校形成良好的、健康向上的育人氛围。 5、努力开展各种形式的体育活动,积极落实学生体制健康标准。 6、推出“一月一活动”计划,以全面素质教育,促进学生特长发展。即三月读书磨艺月,四月特长展示月,五月出错-评错-改错月。六月我为学校争光月。 7、切实做好校园文化建设工作,以婺教发(2008)7号文件为指导,抓好“四室”、“三栏”、“一站”、“一刊”、“一团”、“一社”建设,加强学校绿化、美化、亮化、净化建设,进一步优化育人环境,促进学生的全面发展。 三、积极推进校本教研,大力提高教育教学质量 1、继续推进新课程课改工作,强化课堂教学改革于校本教研的紧密结合,追求课堂教学最大效益。 2、继续推进校本课程开发力度,结合校情制定校本课程开发实施方案,完善《乡颂》这一套反映学校特色的校本课程。 3、继续办好课改校刊《扬帆》,积极搭建课改成果展示平台,给师生创造交流与讨论的机会。 4、进一步深化课改,深入推进“科研兴校”方略,完善教学常规评查机制,开展教师间结对子,建立“师徒”关系,传帮带好青年教师,取长补短,共同提高。 5、继续开展“课例探究”活动,鼓励教师用现代化教学手段武装课堂,使教师由“经验型”向“研究型”转变。 6、以课堂教学为主阵地,研究解决好教育教学实际问题,提高教研工作的针对性和有效性。 7、以培养学生创新精神和实践能力为重点,积极推进素质教育,全面提高教育教学质量,加大力度强化学生动口、动手能力,特别是实验操作能力。 8、以中考会考为契机,大力开展比教比学的双比活动,在竞争中得到共同提高,实现教与学的双赢。 9、推进教师专业成长,提高教师的培训力度。积极开展各种校本培训和配合上级培训工作安排,从而推进教师教育观念的转变与更新,组织好教师参加2009年度的远程教育培训,为我校课改储备人才。 四、加强学校管理,进一步规范办学行为 1、广泛开展“创新发展年”活动。在去年开展“规范管理年”活动的基础上,开展以解放思想、转变观念为先导,以体制机制改革和制度创新为核心,以提高教育质量和人民群众满意率为根本的“创新发展年”活动。 2、积极创建安全和谐校园,切实维护学校安全稳定。进一步完善安全管理制度和学校突发公共事件应急预案,适当开展突发世间应急演练,提高防范和处置突发事件的能力,加强校园安全隐患排查和整改,开展经常性的安全知识教育。 3、加倍重视学生的心理健康工作,关注弱势群体的思想健康,特别是单亲、留守学生的思想健康工作,开展形式多样的心灵抚慰和心理咨询活动。认真落实好国家和省的“特困生生活补助”政策,真正施惠于困难学生。 4、加强多媒体教室、微机室、图书室、实验室的管理工作、完善负责制,以提高各室的使用效益,丰富学生的第二课堂。重视微机课和实验课的教学,培养学生的综合实践能力。 11 / 12
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