乡镇人才工作情况汇报ppt范本.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,乡,(Xiang),镇,人才工作情况汇报,第一页，共十八页。,热烈,(Lie),欢迎各位领导 莅临指导工作,第二页，共十八页。,创*品,(Pin),牌 促企业发展,第三页，共十八页。,实施人才强企业,(Ye),战略,推进科学发展和谐发展,第四页，共十八页。,人才强企工作情况,(Kuang),汇报,人才工作基本情况,人才队伍情况,人才强企主要做法,下一步工作方向,第五页，共十八页。,一、人才工作基本情,(Qing),况,我镇在人才工作中，成立了镇人才工作领导小组，通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村、企业人才引进渠道。同时，创造人才发展的环境，镇党委积极引导,“,以人为本,”,的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立村图书室、阅览室、党员活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。企业和学校引进各类人才58人，他们在自己的岗位上，发挥着自己地特长，实现着自己的人生价值。今年我镇共举办农民合作社负责人培训,(Xun),班3次，企业经营管理人才培训,(Xun),班次12次，社会服务人员社会工作专业知识培训,(Xun),班次3次。,第六页，共十八页。,二、人,(Ren),才队伍建设情况,（一）外部合作，引智发展,企业瞄准建设需求，一方面组织技术骨干开展技术攻关，一方面注重寻求外部合作，积极与科研单位与行业专家联姻，引进外部技术力量，与生产经营实际,(Ji),需求结合，确定最优工艺技术方案，加快将科技转化现实生产力的步伐。,第七页，共十八页。,二、人才队伍,(Wu),建设情况,（二）内部培训，强基固本,高度重视科技人才队伍建设，大力加强人力资源管理工作，积极开展形式多样的职工技术培训，每年选树十大文明建设标兵和十大岗位技术能手，营造尊重技术、培养人才、促进各类人才成长发展的良好环境。同时，为培养后备技术人才，我们大力引进高校毕业生，并注重培养锻炼，帮助他们扎根松林，在发展建设中辛勤耕耘、展现才华、建功立业。我们关心新招大学生的成长发展，研究探讨劳动用工新措施，组织制定大学生管理办法，实,(Shi),施外招大学生转企业员工政策。,第八页，共十八页。,二、人才队伍建设,(She),情况,发挥企业技术中心的积极作用，对科技人员和技术工人进行系统学习培训，促进技术水平不断提高。广大干部职工正在与企业一同成长发展,(Zhan),，成为各行各业的技术骨干、岗位明星，为企业和社会创造财富，展,(Zhan),现自己的人生价值。,第九页，共十八页。,二、人才队,(Dui),伍建设情况,（三）用活人才，促进成长,一批,懂技术,、能力强、会经营、善管理的年轻职工逐步走上技术和管理岗位。,（四）文化建设，拴心留人,企业注重加强松林文化建设，逐步构建科学完善的松林文化体系，定期组织企业开展丰富多彩文艺、体育、文化等活动，营造,(Zao),拴心留人的良好环境。,第十页，共十八页。,三,(San),、人才强企主要做法,6月份，结合我,(Wo),镇实际，确定人才强企项目作为我,(Wo),镇开展人才工作的重要切入点。镇党委非常重视这项工作，成立了实施“人才强企”战略领导小组，负责“人才强企”战略的组织、规划、实施、监督、指导和检查，召开了规模以上企业人才工作会议，要求企业重视人才的培训与引进，各企业也相应成立了组织机构今年，完善了上墙制度。同时，镇党委联合经委部门成立专门的调查小组，深入调查全镇企业人才情况，建立了企业人才信息库。8月份，组织了12家规模以上企业的员工到等兄弟乡镇观摩，9月份，到江苏南通、张家港，滨州阳信水落坡等地参观学习，10月20日，针对*镇正在崛起的轴承和汽车配件行业不成熟的现状，聘请西北轴承张副总和沈阳_汽车发动机的林总工程师到*授课。,第十一页，共十八页。,三、人,(Ren),才强企主要做法,第一阶段通过调研，建立企业人才档案和方案。（7月到8月）,成立实施“人才强企”战略领导小组，对企业的人才做细致的调查，从企业高管人才到车间工人，在年龄、学历、培训情况、员工对企业培训安排的满意度等方面做调查，形成系统又科学的人才档案。确立人才强企方案，根据企业建设发展的不同,(Tong),情况，制定方案。针对工业园古典家具和汽车配件的实际销量情况，制定优惠措施，引进销售人才到工业园这个大家庭里来。,第十二页，共十八页。,三、人才强企主要做,(Zuo),法,第二阶段,“,走出去、请进来,”,，帮助企,(Qi),业换脑子、换思想。（8月到9月）,组织企业到8等兄弟乡镇，江苏南通、张家港，滨州阳信水落坡等地参观学习，领略人家的胆识气魄，学习人家的经验理念，感受差距，强化危机感，树立企业做大做强的信念。针对镇正在崛起的轴承和汽车配件行业不成熟的现状，聘请西北轴承张副总和沈阳_汽车发动机的林总工程师到松林授课，为企业分析市场行情、产业前景，帮助企业确立发展方向，进一步破解发展难题。另外，邀请省机械厅专家和国家铸锻所专家技术指导，建立稳定合作关系，全面提高生产科技化水平，提高产品质量和效益。,第十三页，共十八页。,三、人才,(Cai),强企主要做法,第,三,阶段搭建人才互动交流平台。（9月到10月）,加强与企,(Qi),业人才的结对联系，切实帮助解决好人才在工作、生活中遇到的困难和问题，消除他们的后顾之忧。大力创设高层次人才互动交流环境，通过建立人才活动中心、人才会所等，增进人才间的联系沟通，不断丰富各类人才的业余文化生活。通过开展,“,学、练、提、争,”,活动，激发职工学习业务知识的积极性，开展,“,技术能手上讲台,”,、,“,青工拜师学艺、争当金牌师徒,”,活动，采取,“,一帮一、一带多,”,、,“,以师带徒,”,等方式，拓宽高技能人才培养的途径。,第十四页，共十八页。,三、人才强企,(Qi),主要情况,第,四,阶段（11月,(Yue),到12月,(Yue),底）,开展示范企业评选表彰。将按照企业人才发展规划优、人才开发投入大、产学研平台水平高、人才作用发挥强、知识产权产出多、科技项目推进快、产业转型成效好的标准，通过企业申报、基层推荐、综合评审等程序，命名表彰一批,“,人才强企,”,示范企业，发挥先进典型的示范导向作用，营造全市企业重视人才、尊重创造的良好环境。,第十五页，共十八页。,五、下一步工作,(Zuo),方向,坚定不移地加强科技人才队伍的培养工作，为企业长远发展增添强劲动力。企业公司成长发展的实践证明，科技人才的作用至关重要。为此，要把人力资源开发作为事关公司长远发展的重要战略，将培养青年人才作为队伍建设的重点，加大培训工作力度，提升综合素质，锤炼队伍意志，加强科技人才的培养和使用。,有意识地安排青年人才到条件艰苦,(Ku),、工作难度大的岗位进行磨练，有计划地给青年人才压担子，经受多专业、多层次、多环境的锻炼，培养他们成为管理和技术骨干，帮助符合条件的走上领导干部岗位，打造一支能打硬仗、善打胜仗的企业管理铁军，为88镇长远发展提供人才支持和技术支持。,第十六页，共十八页。,请领导,(Dao),批评指正,第十七页，共十八页。,内容,(Rong),总结,乡镇人才工作情况汇报。我镇在人才工作中，成立了镇人才工作领导小组，通过政策引才、外出引才和就地引人等,(Deng),人才引进机制，不断拓宽农村、企业人才引进渠道。企业瞄准建设需求，一方面组织技术骨干开展技术攻关，一方面注重寻求外部合作，积极与科研单位与行业专家联姻，引进外部技术力量，与生产经营实际需求结合，确定最优工艺技术方案，加快将科技转化现实生产力的步伐。高度重视科技人才队伍建设，大力加强人力资源管理工作，积极开展形式多样的职工技术培训，每年选树十大文明建设标兵和十大岗位技术能手，营造尊重技术、培养人才、促进各类人才成长发展的良好环境。同时，为培养后备技术人才，我们大力引进高校毕业生，并注重培养锻炼，帮助他们扎根松林，在发展建设中辛勤耕耘、展现才华、建功立业,第十八页，共十八页。,