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第11章 制造业的生产类型和需求响应策略.ppt

上传人:xrp****65 文档编号:14026517 上传时间:2026-06-09 格式:PPT 页数:8 大小:55.50KB 下载积分:10 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第,2,部分 内部集成的应用,第,11,章 制造业的生产类型和需求响应策略,生产类型、需求响应策略不同,对,ERP,的功能要求也就不同。本章主要介绍,离散型生产与流程型生产以及需求响应策略。,11.1,离散型生产与流程型生产,1,离散型生产,特点:,单位:件,可拆分,可按件存储,,A,型产品结构,物理性变化,间歇生产,依次顺序加工,按批量和优先级排产,机群式布置,成组单元,重复式生产,生产流水线,装配流水线,2,流程型生产,特点:,单位:重量、体积,不,可拆分,容器存储,化学性变化,V,型、,T,型产品结构,连续流程,不,可中途停顿,批流程,可以更换品种,功 能,离 散 型,流 程 型,主,计划,单件计划,流程系列,制约因素,物料可获性,生产装置的能力利用,计划关注,保证进度,保证流程连续性及成品收率,MRP,详细计划的主要工具,次要工具,CRP,详细计划的第,2,工具,详细计划的主要工具,BOM,层次多,复杂,扁平,简单,工艺路线,多种选择,固定,由流程确定,工作中心,分散,灵活,固定,专用,计划员,面向商品及零部件,面向流程工艺,3,、离散型生产与流程型生产的区别,11.2,需求响应策略,一、需求响应策略与生产供应周期,设计,采购,加工,装配,、,测试,发运,交货,订单设计(,Engineer to Order,,,ETO,),接单,现货生产(,Make to Stock,,,MTS,),接单,订单生产(,Make to Order,,,MTO,),接单,总,提前期(供应周期,生产周期:,P,或,MCT,),订单组装(,Assemble to,Order,ATO,),接单,D,D,D,D,产品,品种,多,多,少,少,ATO/MTS,订单装配,MTS,现货生产,ETO,订单设计,MTO,订单生产,二、需求响应策略的类型,客户数量,需求响应策略,计 划 依 据,举 例,现货生产,MTS,主要依据市场消耗反馈信息安排生产,定型产品,如日用品,常促销,定货生产,MTO,根据客户定货合同组织生产,标准定型产品,如电机、水泵,定单组装,ATO,各种变型的系列产品,根据合同按客户要求配置选项,标准系列产品,如汽车、计算机,定单设计,ETO,根据客户要求专门设计,单件或小批量生产,如重型机械,需求响应策略,产品研发 市场进入 增 长 成 熟 衰 退,金 额,ETO,MTO,ATO,MTS,ATO,MTO,三、产品生命周期与需求响应策略,
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