组织观念组织原则组织纪律.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,组织观念组织原则组织纪律,编者：黄羽山,2011,年,12,月,01,日,一、组织观念,何为组织？,组织就是一个团队，一个集体。,热爱组织。,个人行为服务于服从于组织。,组织观念,团队意识。,取决于个人与组织的,双向认同,。,没有团队意识的人必须被团队所,淘汰,。,集体荣誉感。,首先，组织必须是一个优秀的组织，卓有成效；,其次，个人的努力受到组织肯定。,组织观念,反对个人主义,，强化集体观念。,极端个人主义的集中体现：自由散漫、不服从、不守纪、过分强调个人利益、损害他人利益等。,自由散漫是组织的天敌！,对上级负责，向上级报告。,逐级负责，,高度统一,。,二、组织原则,1,、,目标共同原则。,所有的组织都应当只有一个目标，全体成员都围绕这个,目标共同,奋斗；,2,、绝对服从原则。,只有,绝对服从,才能保证政令得到准确传达和执行。,组织原则,3,、机要保密原则。,做到“,五不,”：不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说，不该记的不记，不该听的不听。,4,、,慎渎自律,原则。,自觉性是团队成员的基本素养和要求,。,组织原则,5,、,权责相符,原则。,权利与责任成正比。,6,、,责任追究,原则。,失职、违规（违反组织纪律）、违法、犯罪，一定会受到相应惩处，,以儆效尤,！,组织原则,小结：,1,、只有做到了以上原则，才能保证组织的严密谨慎，促进组织领导的高度统一，才能保证组织目标的顺利达成。,2,、做一个坚持原则的人！,3,、,部门主管在实际操作中既要坚持原则，又要保持灵活,！,三、组织纪律,一、下级服从上级。,必须绝对的服从,.,当对指令有不同看法时，先保留意见，坚决执行上级命令。再对不同意见进行检讨。,二、个人服从组织。,摆正个人与组织的关系，自觉做到个人服从组织。,组织纪律,三、民主服从集中。,摆正民主与集中的关系，正确行使自己的民主权利。,民主是相对的，集中是绝对的。,四、少数服从多数。,多数人代表的是,团队利益,，是团队前进的,方向,。,组织纪律,五、自由服从纪律。,摆正自由与纪律的关系，自觉遵守和服从组织纪律。,只有相对自由，没有绝对自由！,六、局部服从全局。,摆正局部与全局的关系，坚决做到,令行禁止,。,顾大局，识大体。,组织纪律,七、遵规守纪与违规受罚的必然关联。,立功受奖，违规受罚，,奖罚分明,，才能在团队中树立,正气,，树立正确的,主流价值观,。,八、逐级负责、逐级报告制度。,公司实行的是部门主管负责制。,一般情况,不越级,报告，否则，无法保证工作的有效管理和控制。,四、组织利益,个人利益,服从部门利益。,个人利益与部门利益是一致的,.,部门利益,服从公司利益。,部门利益与公司利益是一致的,.,（,三段论,）,短期利益服从,长期利益,。,短期利益服从长期利益,.,组织利益,处理理解,员工个人利益与公司组织利益,的关系。,员工为公司创造效益，公司为员工谋福利，为员工提供就业、生存、发挥才智的平台，为员工创造价值,.,员工利益与公司利益是一致的,.,必要时牺牲个人利益，维护组织利益！,大河有水，小河不干！,组织利益,如何处理,客户利益与公司利益,的关系。,客户利益与公司,利益相辅相成,.,以市场为导向，不等于以客户利益为导向,.,一切服从于,公司（组织）的核心利益,.,五、学习感想,自由讨论发言,题目：,如何处理个人利益与公司利益的关系！,谢谢！,