项目经理管理概论-标准版-V2.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,计算机信息系统集成项目经理资质管理概论,中国软件评测中心,gaozhsh,gaozhsh2002,010-88559355,1,信息系统集成项目经理职业道德规范（讨论稿）,爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信、办事公道。,对项目负管理责任、计划指挥有方、全面全程监控、沟通及时到位。,为客户创造价值、为雇主创造利润、为组员创造机会、合作多赢。,参考资料,:,“公民道德建设纲要”,“美国项目管理协会职业道德规范”,2,PMI,制定的项目管理行业职业道德规范,前言：就行业而言，项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因此，在工作中应遵循相应的职业道德，去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任，这一点是至关重要的。,条款,I：,项目管理专业人员应保持较高的个人和职业行为标准并且：,A：,对自己的行为承担责任。,B：,只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下，才能任职从事项目并承担责任,。,C：,保持最新专业技能并认识到持续的个人发展和继续教育的重要性。,3,D：,以崇高的态度，扩展专业知识，提高专业威信。,E：,遵守这个规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务。,F：,通过积极参与并鼓励同事、同行参与来维护本行业。,G：,遵守工作所在国家的法律,。,条款,II：,在工作中，项目管理专业人员应：,A：,发挥必要的项目领导才能去最大限度地提高生产率，同时努力最大限度地缩减成本。,B：,应用当今先进的项目管理工具和技术,，以保证达到项目计划设定的质量，费用和进度的控制目标。,4,PMI,制定的项目管理行业职业道德规范（续1）,C：,不分种族,、地区、性别、年龄和,国籍,公平,对待项目团队成员、同行和同事。,D：,保护项目团队成员免受身心伤害。,E：,为项目团队成员提供适当的工作条件和机会,。,F：,在工作中乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献。,G：,帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。,5,条款,III：,在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应：,A：,在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。,B：,无论是在在聘期间或离职之后，对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密。,C：,应告知其雇主、客户、自己已成为其成员的专业团体或公共机构可能导致利益冲突的各种情况。,D：,不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户给予或接受价值超出正常范围的礼品、款项或服务。,E：,诚实并真实地报告项目质量、费用和进度,。,条款,IV：,在履行社会义务方面，项目专业技术人员应：,A：,维护公共安全、卫生和福利并敢于指责侵犯公共利益的行为。,B：,努力向大众推广项目管理专业知识及其益处和成就。,6,2、信息系统集成项目经理的职责及执业范围,项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对工作进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导作用。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。,对此，系统集成项目经理资质管理办法（试行）中有明确规定：,系统集成项目经理的职责,(一),贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和,有关技术规范标准,；,7,(二)对系统集成,项目实施,进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益。(三)严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本；,(四)执行系统集成企、事业单位规定的应由系统集成项目经理负责履行的各项条款；系统集成项目经理的权利(一)组织项目,实施队伍,；,(二)组织制订系统集成项目的,实施方案,，协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源；,(三)协调系统集成项目内外部关系，,受委托,签署有关合同、协议或其它文件。,8,2、信息系统集成项目经理的职责及执业范围（续1）,各级项目经理的执业范围,（一）项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目管理工作，或在高级项目经理的指导下可承担合同额1500万元以下（含1500万）的系统集成项目,管理工作,。,（二）高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目,管理工作,。,（三）资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目,管理工作,。,9,3、,系统集成项目经理的资质管理,3.1 系统集成项目经理的资质等级及评定条件,项目经理的资质等级,信息系统集成项目经理,分为项目经理、高级项目经理和,资深,项目经理三个级别。,项目经理的评定条件,项目经理应当符合下列条件：,（一）参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训，并取得项目经理培训合格证；,10,（二）具有,IT,相关专业,学历且从事信息系统集成相关工作，如非,IT,相关专业则要加考,IT,专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一：1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年；2、具有,本科以上学历,且从事信息系统集成相关工作不少于,2,年；3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于,1,年。（三）近,两年,管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目没有发生过责任事故，其中,验收,完成的系统集成项目应符合下列条件之一：1、,至少有2项合同额在200万元,以上的系统集成项目；2、完成系统集成项目总额500万以上，其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。,11,高级项目经理应当符合下列条件：,（一）参加信息产业部指定培训机构组织的,高级项目经理培训,并取得高级项目经理培训合格证；,（二）获得项目经理资质不少于3年,（成绩特别突出者可破格）,（三）具有本科以上（含本科）学历或中级以上（含中级）专业技术职称；,（四）作为项目负责人或主要管理人员,近3年,管理过的系统集成项目没有发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：,1、至少有1项合同额在1200万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目；,2、系统集成项目总额3000万以上，其中至少2项合同额在500万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。,3、,系统集成项目经理的资质管理,（续1）,12,资深项目经理应当符合下列条件：,（一）参加信息产业部指定培训机构组织的,资深项目经理培训,并取得资深项目经理培训合格证；（二）获得高级项目经理资质不少于5年；（三）具有硕士以上（含硕士）学位，或具有高级以上（含高级）专业技术职称；（四）具有在一、二级计算机信息系统集成资质的企、事业单位中担任过高级技术管理职务的经历；（五）,近5年管理过的,系统集成项目没有发生过责任事故，并且具有组织管理大规模复杂系统集成项目的经验，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：1、至少有2项合同额在3000万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目；2、至少有4项合同额在1500万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。,13,3、,系统集成项目经理的资质管理,（续2）,3.2、项目经理资质的申请程序,接受培训并获得培训合格证书,申请,单位组织学员填写，并,向,省级,资质认证工作办公室提交申请人的下列材料：,1）、申报表,2）、下列证件复印件：,培训合格证书、身份证、学历学位证书、专业技术职称证书复印件,3）、,省认证办公室要求的其他材料,。,省级信息产业主管部门,指定的机构,对提交的材料进行审查和核实,省级信息产业,主管部门,审批,审核通过？,通过,报信息产业部备案、发资质证书,不通过,审批通过？,通过,不通过,14,3、,系统集成项目经理的资质管理,（续3）,3.3、高级项目经理和资深项目经理资质的申请程序,接受培训并获得培训合格证书,申请,单位组织学员填写，并,向,省级,资质认证工作办公室提交申请人的下列材料：,1）、申报表,2）、下列证件复印件：,培训合格证书、身份证、,学历学位证书、专业技术职称证书复印件,3）、,省认证办公室要求的其他材料,。,最后，由省信产厅,/,信息办统一报信产部。,信息产业部资质认证工作办公室,对提交的材料进行审查和核实,信息产业部审批,审核通过？,通过,发资质证书,不通过,审批通过？,通过,不通过,15,3、,系统集成项目经理的资质,管理（续4）,3.4、系统集成项目经理的年审过程,1）、培训合格证书有效期两年,如果两年内没有提出申请、或申请没有通过审查审批，则培训合格证书失效。,如要申请项目经理资质，则需重新培训。,16,2）、每,两年,对信息系统集成项目经理资质进行一次年审 结论分为合格、不合格、不在岗三种。对单位上报的年审资料进行审查和抽查。大家也看出来了，单位在年审中，起的作用很大，这是因为日常管理项目经理的、对项目经理最了解的还是单位。抽查，主要是检查上报材料的真实性、甲方的意见等等。,合格,：有一定的项目管理业绩，项目验收合格，无投诉。,不合格,：用户投诉、违反职业道德规范、项目实施失败。,不在岗,：近两年没有从事项目管理工作。,17,3、,系统集成项目经理的资质,管理（续5）,3）、谁负责年审？,省级系统集成资质认证工作办公室负责辖区内项目经理资质的年审工作。信息产业部资质认证工作办公室负责对全国高级项目经理和资深项目经理资质的年审工作,。,4）、对年审不合格者的处理,一次年审结论为“不合格”或“不在岗”者，降低其资质等级一级。连续两次年审结论为“不合格”者，取消其资质。连续两次年审结论为“不在岗”者，需重新申请资质，具体申请方法按本办法的第四章办理。,18,逾期不参加年审者，视为自动放弃资质。因资质证书上都有有效期，逾期不参加年审者的资质证书不再有效。,5）、对非正常手段取得项目经理资质者的处理,对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书的个人和相关单位，由发证机关收回其资质证书，并在四年内不再受理其申请。对于伪造、涂改、出卖或转让系统集成项目经理资质证书、系统集成项目经理培训合格证的个人和相关单位，由资质管理部门视情节轻重分别给予,批评、扣留,资质证书(或培训合格证书)、或取消资质的处罚。情节严重的，将追究法律责任。,19,各级系统集成企业资质对项目经理人数的要求,一级,资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于,25名,，其中具有高级项目经理资质人员不少于,8名,；,二级,资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于,15名,，其中具有高级项目经理资质人员不少于,3名,；,三级,资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于,6名,，其中具有高级项目经理资质人员不少于,1名,；,四级,资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于,3名,。,不论是已取得单位资质的企业，还是新申报单位资质的企业，都要达到上述要求。,20,