在区2005年老干部迎春座谈会上的讲话提纲活动致辞.doc

-范文最新推荐- 在区2005年老干部迎春座谈会上的讲话提纲活动致辞 尊敬的各位老领导、老同志： “神猴辞岁，金鸡报晓。”在2005年新春佳节即将来临之际，我很高兴能与大家欢聚一堂，一起回顾过去，展望未来。首先，我代表区委、区政府，向各位老领导、老同志拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、阖家欢乐、万事如意！ 每年春节前，区委、区政府组织召开一次老干部迎春座谈会，是一件很有意义的事情。通过座谈会，可以使老干部与在职干部之间加深了解，增进感情；通过座谈会，可以集中老干部的智慧，发挥老干部的经验优势，更好地促进全区改革发展稳定大业；通过座谈会，可以了解到老干部的一些实际困难，便于我们有针对性地解决问题，消除老干部们的后顾之忧。在今天的座谈会上，万金同志通报了区委、区政府2004年工作和2005年区委、区政府的工作重点；柏寒同志反馈了老干部工作情况；我们新到任的代区长张黎勇同志发表了热情的讲话；各位老领导、老同志围绕“加快发展、富民强区”主题，从不同的角度发表了意见。今天会后，请区委组织部、区老干部局认真梳理大家所提的意见、建议，并督促有关部门抓紧落实。明年老干部迎春座谈会上，区委、区政府要将落实情况向大家作集中反馈。 过去的一年，是我区发展历史上不平凡的一年。区委、区政府积极应对宏观经济趋紧、区域竞争加剧的形势，牢固树立科学发展观，坚持改革、发展、稳定不动摇，更加注重人与自然和谐相处，更加注重保持政治稳定，实现了经济稳步增长和社会全面进步，促进了全区三个文明协调发展。尤其值得一提的是，经过全区上下的努力，去年我区招商引资成绩显著，共引进投资项目177项，实际到位资金7.86亿元，同时，全区规模以上国有工业企业改制任务基本完成，为宣州经济快速发展增强了后劲。作为农业大区的宣州，去年还获得全省农田水利基本建设“江淮杯”金奖，这在宣州历史上还是第一次。以切实增强党的执政能力为重点的党建工作全面加强。通过深入开展“三个代表”重要思想集中学习教育、反腐倡廉警示教育等活动，推行科级以上领导干部向党组织承诺廉洁自律，不断加强党员干部作风建设，各级党组织的凝聚力、号召力和创造力进一步增强，党员干部队伍素质有了明显提高。全区社会各项事业全面发展，精神文明和民主法制建设有了新的加强。在此，我代表区委、区政府，对多年来一直关心支持宣州经济发展和社会进步的广大老领导、老同志们，表示衷心的感谢！ 2005年，是全面实现“十五”计划目标，衔接“十一五”发展的关键一年。年初，市委、市政府审时度势，提出了以工业为主导、以效益农业和旅游业为两翼的“一主两翼”发展战略。这一战略符合我区实际，是落实科学发展观和正确政绩观的具体体现。新的一年，区委、区政府将围绕“一主两翼”发展战略，紧紧扭住改革发展、执政为民两大主题，把优化经济结构、深化各项改革、强化基础建设作为推动发展的核心任务，始终坚持扩大招商引资、实施工业化战略、加快农业产业化、大力发展民营经济四个不动摇，全面贯彻落实科学的发展观，促进全区经济持续发展和社会全面进步。具体工作，都在区委2005年1号文件中作了安排。要圆满完成这些工作任务，需要区四大领导班子的齐心协力，需要全区广大干部群众的奋力拼搏，更需要全区广大老领导、老干部的全力支持。 老干部是我们党的事业的宝贵财富。过去，广大老同志为了建立新中国，为了宣州的革命和建设事业，倾注了毕生的精力，付出了辛劳的汗水，甚至不惜流血牺牲。宣州三个文明建设之所以有现在的成果，主要还是有赖于过去各位老领导、老同志打下的坚实的基础，有赖于各级领导班子一任一任咬定发展不放松，始终保持着工作的稳定性和连续性。现在，由于年龄原因，老干部们退出了领导和工作岗位，但一直以来，全区广大老干部充分利用自己的经验优势、威望优势，从不同的角度，用不同的方式，仍在积极为全区的经济发展和社会进步献计献策，积极配合区委、区政府开展有关工作，为促进全区三个文明建设作出了重要贡献。区委、区政府理应重视老干部工作，并切实为老干部们解决后顾之忧。但由于各种原因，我们在老干部工作上也还有不尽人意的地方，特别是一些生活中的实际问题，还没有得到很好的解决，对此，我们一直牵挂在心。新一年，区委将进一步加大工作力度，督促有关部门积极创造条件，协调关系，努力把老干部的各种困难切实解决好，能够马上解决的，落实专人立即解决；一时不能解决的，想方设法通过各种途径加以改善。我们希望在座的各位老领导、老同志，继续发挥自身优势，一如既往地理解关心支持区委、区政府工作，与我们一道，共创宣州美好明天。 老干部、老同志为党和人民的事业奋斗了几十年、奉献了几十年、劳累了几十年，从工作岗位上退下来以后，第一位的任务就是要保持身心健康，做到安享晚年，益寿延年。同时，也希望广大老同志坚持不懈地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，保持政治坚定，思想常新，理想永存，坚持在思想上、政治上、行动上与区委保持一致，并在自觉自愿、量力而行的基础上，继续为党、为国家、为社会、为人民做一些力所能及的工作，为区委、区政府分一些忧、解一些愁，在推进我区三个文明建设中继续发挥作用，再立新功。 最后，再次祝各位老领导、老同志新年愉快，身体健康，万事如意！ 在区2005年老干部迎春座谈会上的讲话提纲 各位党员：今天，我们在这里举行一次意义非凡的科技党日活动。让大家通过电脑，和远在南京的农业专家进行交流，大家在农业生产中遇到的问题，通过提问，请南京专家给我们解答，让大家在感受先进科技的同时，解决农业生产中遇到难题。今天为我们提供这种便利服务的，是由南京市委组织部和南京市科委在南京党建网站上共同设立的“农科专家咨询台”栏目，该栏目聘请了南京农业大学种植业、养殖业、农业法律等方面的十多位专家，在网上给大家解决生产中的难题。（可以介绍一下专家的简单情况）我们今天举行这样一个科技党日活动，目的便是要通过新型党员活动形式，来增强党组织的凝聚力，增强党日活动对农业生产的指导促进作用，增强广大党员认识新科技、接受新科技的愿望和能力。在加强农民党员的思想政治教育的同时，加大科学技术输送，增强农民党员在“双带”活动中的带动力。今天我们举行这样一个活动是一种新的尝试，希望会后有条件的党员先行一步积极利用网络技术，对农业技术问题在网上向专家请教，带动全村党员和群众逐步形成遇到问题找网上专家的习惯。过一会，等南京的专家连到网上，我们的活动就正式开始，活动开始后，大家要保持会场秩序，有问题请举手提问，按顺序提问。事先没有准备问题的同志，临时想到的问题，只要是和农业技术、农业法律法规有关的都可以现场提问，今天在南京参加我们活动的专家都会给大家一个比较满意的答案。下面我们就正式开始提问。 科技党日活动主持词 公司领导在优秀员工表彰大会上的讲话 员工朋友们：大家好！ 今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！ 公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！ 磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。 这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及绩效考核工作，我谈以下几点意见。 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。 二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。 三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。 各位员工，在内、外不利因素影响下，仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。 员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。 最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。 谢谢大家！ 9 / 9