中国物流现状分析及改进策略.ppt

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,中国物流产业现状分析及发展方向,1985,年美,国物流管理协,会,（,CLM,）,对,物流的定义,是,：,“,物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、在制品、产成品及相关信息从起始地到消费地的有效流动及存储的计划、实施与控制的过程。,1992,年，美国物流管理协会（,CLM,）修订了物流定义，,“,物流是为满足消费者需求而进行的对产品、服务及相关信息从起始地到消费地的有效流动及存储的计划、实施与控制的过程。,在,中国，物流是一个外来,词,，来源于日本。,1979,年,6,月，中国物资经济学会派代表团参加在日本举行的第三届国际物流会议，把物流的概,念从日本引进,并,介,绍到了国内,。,2001,年,4,月,17,日,，中,华人民共和国国家标准物流术,语正,式颁,布,，,将,物流定义为,：,“,物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合,。,1,50,年代,后勤管理（,LogisticsManagement）,商业后勤（,Business Logistics）,2,50,80,年代,分销物流（,Physical Distribution,）,3,80,年代中期,现代物流（,Logistics,）,1.,物流产业规模快速增长,2.,物流业发展水平显著提高,3.,物流基础设施条件逐步完善,4.,物流业发展环境明显好转,1.,物流产业规模快速增长,图,2,：,2012,2013,年以来社会物流总额及可比变化情况,单位：亿元；,%,图,1,：,2005,2010,年以来社会物流总额,持续快速增长,单位：,万,亿元；,%,12.1,万亿元，同比增长,6.4%,农产品物流总额、,再生资源物流总额、单位与居民物流总额,181.5,万亿元，同比增长,9.7%,91.8%,6.1%,2013,年全国社会物流总额,（,total value of social logistics goods,）,为,197.8,万亿,同比增,9.5%,。,其他,2.1%,2013,年 中国,物流产业规模快速增长,70%,44.5%,32.5%,2013,年,1-11,月份 中国社会物流总费用构成,管理费用,保管费用,运输费用,22.5%,2.,物流业发展水平显著提高,一些制造企业、商贸企业开始采用现代物流管理理念、方法和技术，实施流程再造和服务外包；传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型；一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种所有制、多种服务模式、多层次的物流企业群体。,全社会物流总费用与,GDP,的比率，由,1991,年的,24%,下降到,2013,年的,18%,，物流费用成本呈下降趋势，促进了经济运行质量的提高。,2005,年,底，中国物,流市场实现了全面开放，国内物流市场形成了多种所有制、多种服务模式、多层次的物流企业群体,。,到,2011,年底，,A,级物流企业已达,1506,家。同比增加,445,家，增长,42%,；,2011,年全国重点物流企业的统计，主营业务收入同比增长,26.3,%,。,当,前物流企业发展的特点是，传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型；部分制造企业，商贸企业开始采用现代物流管理理念、方法和技术，实施流程再造和服务外包；一批新型的物流企业运用新技术、新的服务模式，在迅速成长。,3.,物流基础设施条件逐步完善,“十一五,”（,2006-2010,）以,来，物流业积极应对国际金融危机，落实物流业,规划,，推动了交通与物流基础设施的规模跨越式增长,。,到,2011,年底，全国铁路营业里程达,9.9,万公里，其中高速铁路运营里程达,9778,公里，在建规模,1.2,万公里,；,公,路网总里程达,405.54,万公里，其中高速铁路运营里程达,8.5,万公里,；,全,国港口拥有生产用码头泊位,31968,个，万吨级及以上泊位,1762,个,；,民,航已有,11,家全货运航空公司，货机达,91,架，提供腹舱货运的客机达,1000,多架，运营的民用机场,175,个,；,物,流园区建设加快,，各,类物流园区,754,家，比,2008,年的,475,家增长,58.7%,。,仓,储，配送设施现代化水平提高，一批区域性物流中心正在形成，物流的技术设备更新和信息化建设加快。,4.,物流业发展环境明显好转,在国家,“,十一五,”,规划纲要中明确提出,“,大力发展现代物流业,”,，中央和地方政府相继建立了推进现代物流业发展的综合协调机制，出台了支持现代物流业发展的规划和政策。物流统计核算和标准化工作，以及人才培养和技术创新等行业基础性工作取得明显成效。,中国将在“十二五”规划期间，每年投入,7000,亿元人民币进行铁路项目建设。,预计到,2015,年年底，公路网络将连接,90%,的中国城市。,此外，中国每年还将在航空运输领域投入超过,1.5,万亿元人民币，助其发展。,物流工业园、铁路轨道和港口建设将是融资、信贷和政策的支持重点。,推动,中,国物流业发展的重要因素,中国,整体国民经济良好而稳定的增长势头；,不断增长的外商直接投资（,FDI,），以及外国投资者对于物流服务外包的强烈愿望；,物流行业增长潜力,巨大,；,政策上，,中,国政府坚决鼓励物流市场的发展；,中央政府把推动服务业大发展作为产业优化升级的战略重点,中,国企业将运输和仓储功能外包的比例日益增大,中国物流产业的特点,01,03,02,04,社会物流需求快速上升，幅度明显高于同期,GDP,增幅,。,社会物流总成本增长逐年趋缓，但占,GDP,的比重仍处于高位。,社会物流增加值的幅度高于,国民经济增长水平。,物流领域固定资产投资快速增,长，但投资规模还相对较小，,滞后于物流需求的增长。,特点,社会物流总成本增长逐年趋缓，但占,GDP,的比重仍处于高位,与国外先进物流体系比较,与国外物流业高度发达相比，,中共,国物流业的总体水平仍然偏低，还存在一些效率低下等,以下突出问题：,1,、全社会物流运行效率偏低，社会物流总费用与,GDP,的比率高出发达国家,1,倍左右；,2,、社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在；,3,、物流基础设施能力不足，尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系，物流园区、物流技术装备等能力有待加强；,4,、地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍，物流市场还不够规范；,5,、物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要，物流服务的组织化和集约化程度不高。,1991,1998 2004,2005 2011,20112013,中国物流成本占国内生产总值,GDP,的比重在二十世纪九十 年代显著下降。,1991,年达,24%,中,国全社会物流成本占的比重连续,7,年在,21.3,上下徘徊。,05,年降至,18.5%,，,05,年后开始小幅稳步下降,中国去年社会物流总费用与,GDP,比,17.8%18%,同比持平,中国社会物流总成本占,GDP,比重,国内外物流发展水平对比,20%,50%,30%,第二产业,第三产业,第一产业,中美两国的产业结构差异是巨大的，中国处于工业化中期，而美国是第三产业为主导的国家,与中国物流成本高的现状形成鲜明对比的是，发达国家物流成本占,GDP,的比率控制在,10%,左右，中国物流成本接近发达国家水平的一倍。,例如，目前德国货车平均每公里通行费约为,0.15,美元，中国则在,0.12,至,0.21,美元之间，但两国之间国民收入差距却有数十倍之多。,主要原因分析：,-,成品油有价格相对较高,-,各种税费过高,-,“贷款修路、收费还贷”模式下导致路桥费相对较高,-,物流环节过多导致,重复纳税,8.0-10,10-32,57-80,14,8-10,17.1-18,50-60,18,40-15,1-2,国内外物流发展水平对比,低效率、高费用、高库存是当前我国物流行业亟待解决的重要问题,物流成本占,GDP,（,%,）,一般商品物流费用占商品总成本,(%),物流企业占物流市场的份额,(%),货物库存时间,(,天,),资金周转,(,年,/,次,),1.,中,国物流企业规模偏小,2.,中,国物流企业增值服务弱,3.,现代物流信息系统尚未广泛应用,4.,对物流行业的认识水平及政策透明度不够,5.,物流专业人才匮乏,6.,物流发展不平衡,7.,缺乏统一协调的管理机构,物流产业,协同化,物流信息化,物流绿色化,物流服务,优质化,物流产业,全球化与国际化,1,大力培育具有竞争力的物流集团,2,运用现代科技，不断创新物流服务,3,加快现代物流信息化建设,4,改善现代物流发展的宏观环境,5,培养与引进物流专业人才,6,设立统一协调的管理机构,7,倡导实施绿色物流管理,小米手机“疯狂”和“难以置信”的销售量,小米公司从,2011,年,8,月,16,日起的三年时间里，小米共发布了,5,款新机，其中累计销量为,5736,万台，含税销售额,330,亿元人民币。,为什么,选择小米作为案例,市场调研机构,Counterpoint,发布了,2014,年,5,月份全球智能手机销量排行。在销量前十名排行中，只有苹果、三星、小米三家公司手机上榜，形成全球市场“三足鼎立”的形势。,Beijing Xiaomi Technology Co.,Ltd.,4,3,3,.,小米,的,供应链,策略,高效“零库存”“按需定制”,链状直销,充分利用网络，网络零售模式,没有自营零售网点,没有经销商（代理商）,没有生产线（只有服务团队，,1500,人负责物流）,建立社区，形成粉丝团,进行小规模内测,大规模量产和预售,联结,扩展,采购管理,1、采购特点,订单驱动的采购管理模式（小米子手机行业独特的,“,网络订购,”,销售模式）,（1）在供应链前端收集顾客信息。小米公司采取网上直销的方式，不与任何零售商合作，精心打造了自己的网站，由,客户登陆网站,注册,购买,付款,发货,确认收货,申请售后服务,这样一个流程完成，小米公司认为这样就把顾客整合到了产品价值创造的过程中，提高顾客满意度。,（2）全球供应链需求信息系统。小米主要实现方式是,客户下订单,确定最近物流中心（国内或国外）,挑选合适机型及相关配件并进行包装,配送,，较好的实现了按客户需求配送。,小米,的,采购特点,小米,供应链采去,“,前拉运行模式,”,同时销售,采用,“,饥饿营销,”,的方式，,完美做到,“,零库存,”,。,（1）在供应链前端收集顾客信息。小米公司采取网上直销的方式，不与任何零售商合作，精心打造了自己的网站，由,客户登陆网站,注册,购买,付款,发货,确认收货,申请售后服务,这样一个流程完成，小米公司认为这样就把顾客整合到了产品价值创造的过程中，提高顾客满意度。,（2）全球供应链需求信息系统。小米主要实现方式是,客户下订单,确定最近物流中心（国内或国外）,挑选合适机型及相关配件并进行包装,配送,，较好的实现了按客户需求配送。,小米,的库存管理策略,（1）物流渠道设计。小米是电子直销渠道模式渠道加物流公司展开手机销售，材料供应商涉及国外的企业。,（2）第三方物流,(3PLs),。小米一般使用EMS、顺风、申通和圆通等第三方物流公司。,（3）延迟化策略。小米销售地区模块化组装：客户下订单,确定最近物流中心,挑选合适机型及相关配件并进行包装,配送，同时，分销中心只存放产品的通用部件策略减少了库存，也比较能适应市场变化。,（4）在线信息管理。（,“,”,电商平台）,小米手机的物流,策略,随着中国加入世界贸易组织，诸如行政命令、市场垄断、法制缺陷等阻碍企业业务发展的制度性因素将逐渐消亡，国民经济信息化程度也日益提高，商业信用体系等市场和社会因素也将日益完善，这一切为使中国成为世界新兴的物流最大市场创造了条件。,随着现代科学技术的迅猛发展和经济全球化趋势的加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被广泛地认为是企业降低消耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉，世界各国特别是发达国家都在加紧物流国际化战略的研发，中国更应顺应趋势，开拓完善物流市场，提高经济竞争力。,Thank 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