世界顶尖管理人才的名言.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,影响世界的管理名言,1,、企业即人,-,日本经营之神松下幸之助,2,、企业最大的资产是人,-,日本经营之神松下幸之助,3,、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处,-,著名管理学家彼得,杜拉克,4,、卓有成效的管理者善于用人之长,-,著名管理学家彼得,杜拉克,5,、造人先于造物,-,日本经营之神松下幸之助,6,、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资,-,著名的企业管理学教授沃伦,贝尼斯,7,、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中,-,管理学者詹姆斯,柯林斯,8,、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才,-,世界首富比尔,盖茨,9,、把我们顶尖的,20,个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司,-,世界首富比尔,盖茨,10,、将合适的人请上车，不合适的人请下车,-,管理学者詹姆斯,柯林斯,11,、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家,-,联想集团总裁柳传志,12,、质量是维护顾客忠诚的最好保证,-,通用电器公司总裁杰克,韦尔奇,13,、,20,世纪是生产率的世纪，,21,世纪是质量的世纪,-,美国著名质量管理学家约瑟夫,朱兰博士,14,、对产品质量来说，不是,100,分就是,0,分,-,日本经营之神松下幸之助,15,、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来,-,华硕总经理徐世明,16,、质量等于利润,-,管理思想家汤姆,彼得斯,17,、将良品率预定为,85%,，那么便表示容许,15%,的错误存在,-,质量管理大师菲利普,克劳斯,18,、产品质量是生产出来的，不是检验出来的,-,美国质量管理大师威廉,戴明博士,19,、企业的成功靠团队，而不是靠个人,-,管理大师罗伯特,凯利,20,、合作是一切团队繁荣的根本,-,美国自由党领袖大卫,史提尔,21,、最好的,CEO,是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔,乔丹也需要队友来一起打比赛,-,通用电话电子公司董事长查尔斯,李,22,、大成功靠团队，小成功靠个人,-,世界首富比尔,盖茨,23,、不创新，就灭亡,-,著名管理顾问詹姆斯,莫尔斯,24,、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力,-,著名管理顾问詹姆斯,莫尔斯,25,、创新是做大公司的惟一之路,-,管理大师杰弗里,26,、顾客是重要的创新来源,-,管理学家汤姆,彼得斯,27,、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们,-,英特尔公司总裁安迪,格罗夫,28,、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造,-,哈佛大学教授西奥多,莱维特,29,、创新就是创造一种资源,-,管理大师彼得,杜拉克,30,、管理就是沟通、沟通再沟通,-,通用电器公司总裁杰克,韦尔奇,31,、沟通是管理的浓缩,-,沃尔玛公司总裁萨姆,沃尔顿,32,、管理者的最基本能力：有效沟通,-,英国管理学家,L,威尔德,33,、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽,-,美国女企业家玛丽,凯,34,、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通,-,日本经营之神松下幸之助,35,、管理就是决策,-,美国著名管理学家赫伯特,西蒙,36,、世界上每,100,家破产倒闭的大企业中，,85%,是因为企业管理者的决策不慎造成的,-,世界著名的咨询公司,-,美国兰德公司,37,、正确的决策来自众人的智慧,-,美国社会学家,T,戴伊,38,、一个成功的决策，等于,90%,的信息加上,10%,的直觉,-,美国企业家,SM,沃尔森,39,、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会,-,美籍华裔企业家王安博士,40,、在没出现不同意见之前，不做出任何决策,-,美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德,斯隆,41,、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里,-,美国经济学家托宾,42,、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏,-,瑞士军事理论家菲米尼,43,、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键,-,美斯坦大学教授艾森哈特,44,、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策,-,美国克莱斯勒汽车公司总裁李,艾柯卡,45,、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。,-,联想集团总裁柳传志,46,、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业,-,法国企业界名言,47,、管理是一种严肃的爱,-,美国国际农机商用公司董事长西洛斯,梅考克,48,、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多,-,美国西南航空公司总裁赫伯,凯莱赫,49,、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资,-,日本麦当劳董事长藤田田,50,、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工,-,日本经营之神松下幸之助,51,、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键,-IBM,创始人托马斯,沃森,52,、是员工养活了公司,-,亚州首富李嘉诚,53,、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行,-,联想集团总裁兼,CEO,杨元庆,54,、战略越精炼，就越容易被彻底地执行,-,花旗银行董事长约翰,里德,55,、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。,-,日本软银公司董事长孙正义,56,、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路,-,战略专家姜汝祥,57,、企业的执行力靠的就是纪律,-,中国台湾华建公司总裁卢正昕,现代企业离不开危机管理,58,、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰,-,海尔集团总裁张瑞敏,59,、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机,-,美国大陆航空公司总裁格雷格,布伦尼曼,60,、微软离破产永远只有,18,个月,-,世界首富比尔,盖茨,61,、预防是解决危机的最好方法,-,英国危机管理专家迈克尔,里杰斯特,62,、,21,世纪，没有危机感是最大的危机,-,哈佛商学院教授理查德,帕斯卡尔,奖励什么，就会得到什么,63,、奖励什么，就会得到什么,-,管理专家米契尔,拉伯福,64,、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。,-,管理专家米契尔,拉伯福,65,、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍,-,管理学者史蒂格,66,、不只奖励成功，而且奖励失败,-,通用电器公司总裁杰克,韦尔奇,67,、无法评估，就无法管理,-,管理学家琼,玛格丽塔,68,、你不能衡量它，就不能管理它,-,管理大师彼得,杜拉克,69,、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视,-IBM,公司总裁郭士纳,