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K3_Cloud九大管理特性.ppt

上传人:xrp****65 文档编号:13754952 上传时间:2026-04-10 格式:PPT 页数:104 大小:19.18MB 下载积分:10 金币
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内部公开 请勿外传,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,P,*,PSU K/3,推广部,K/,3Cloud,九大管理特性,K/3 Cloud,,解决企业管理的困惑,COO,篇,CEO,篇,CIO,篇,CFO,篇,CFO,篇,CFO,的管理困惑与解惑,K/3 Cloud V1.0,九大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,蓝海机械集团组织架构,蓝海机械集团,销售公司,蓝海柴油机公司,变电器公司,销售一部,责任中心,1,销售二部,责任中心,2,C,工厂,责任中心,3,销售部门,责任中心,4,A,工厂,责任中心,6,B,工厂,责任中心,7,销售部门,责任中心,5,CFO,企业,CFO,的管理困惑,?,如何建立责任中心核算体系,集团内开始实行责任中心考核制,在满足外部财务报告的同时,如何建立起完善的内部责任中心核算体系?,?,财务核算体系如何快速适应企业的组织变动,集团在发展中,应对市场变化做出的组织机构或考核体系变化时,会计核算体系如何快速随之调整,并实现前后信息的平滑过渡?,?,如何建立产品线核算体系,公司计划明年加大盈利产品的投入,这要求正确核算出哪个产品线为企业创造了更大的效益,如何按照产品线建立起核算体系?,K/3 Cloud,多核算体系适应企业战略管理需求,如何建立产品线考核体系,财务体系如何快速适应企业的组织或考核体系变动,根据不同的产品线,建立起产品线的核算体系框架,通过新增核算体系或核算体系下新增核算组织来快速响应组织架构或考核体系的变化,财务总监的困惑,K/3 Cloud,的解决方案,如何建立责任中心考核体系,按照不同的责任中心,建立起责任中心核算体系框架,大企业事业部,中小企业事业部,政府事业部,报告账簿,EUD,报告账簿,RMB,灵活设置多维度的财务核算体系,ABC,集团总部,欧洲上市,法人组织架构,责任中心组织架构,产品线架构,价值:,创新推出多核算体系模型,实现企业财务报告和内部考核分离并行,在支持法人账的同时,可以跨法人按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心进行核算;动态构建的多核算体系充分保证了对中小企业组织架构动态变革的管理适应性。,北京分公司,深圳总部,上海分公司,手机,平板电脑,PC,销售公司,蓝海机械集团,C,工厂,责任中心,3,销售部门,责任中心,4,A,工厂,责任中心,6,B,工厂,责任中心,7,销售部门,责任中心,5,蓝海柴油机公司,灵活的会计准则支持多账簿核算,柴油机销售部,责任中心,1,责任中心账簿 (中国会计准则),变电器销售部,责任中心,2,变电器公司,责任中心按照中国会计准则的进行账务处理,法人主账簿,(,香港会计准则币种,HKD),法人副账簿,(,中国税务准则币种,RMB),法人按照香港会计准则和国内会计准则进行账务处理,基于多核算体系的多账簿管理模式样例,产品线核算账簿按照中国会计准则的进行账务处理,产品线核算账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),法人账簿,(,中国税务准则,法人账簿,(,中国税务准则,K/3Cloud,灵活的多核算体系,主要功能,业务价值,会计核算体系设置,可随时增加和变更,打破空间范围的局限性。,核算体系的灵活设置,满足企业发展过程中,组织架构不断变动,核算体系能够随时更新的需求,为建立企业多维度核算体系奠定基础。,既可以按照法人建立核算体系,还可以按照责任中心建立核算体系,可以按照组织架构的变动,随时新增核算体系,K/3Cloud,多会计准则支持多账簿核算,主要功能,业务价值,通过不同会计政策的选用,实现同一数据中心的多账簿的建立和核算工作。,帮助企业实现不同会计政策下的财务报告、财务信息的提供,帮助实现境内外财务报告提供所需的核算工作;,实现内部管理和考核所需的多维度核算工作。,K/3 Cloud V1.0,九,大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,财务经理,企业财务经理的管理困惑,?,如何为不同账簿定义凭证生成规则,为满足内外部不同维度的财务信息提供的需要,应建立起多个账簿来进行会计核算。不同账簿的凭证生成规则不一样,如何为多个账簿定义凭证生成规则?,?,快速完成多账簿的凭证制作和记账工作,公司业务量发展迅速,财务部的单据处理量愈发庞大,如同时从事内外部多账簿的凭证制作和登帐工作,巨大的工作量将不堪设想,如何快速完成凭证的日常处理业务?,?,如何实现对会计凭证快速的追本溯源,集团对财务信息的分析日益详尽,凭证到业务单据的联查越来越频繁,如何通过快捷而灵活的方式实现报表、账簿、凭证、业务单据的联查?,K/3 Cloud,智能会计平台快速支持财务业务一体化,快速完成多账簿的凭证制作和记账工作,如何实现对会计凭证快速的追本溯源,在不同的账簿下建立起凭证模板,通过专业的凭证生成工具,实现多账簿的凭证同时生成,建立起业务单据与会计凭证、账簿、报表的对应关系,实现信息联查,财务经理的困惑,K/3 Cloud,的解决方案,账簿不同,凭证生成规则不同,分别在不同的账簿中按不同的凭证生成规则定义相应的凭证模板,技术和其他合作,合同,采购,供应商,库存管理,经销商,资金业务,银行,订单,确认,工程变更,请求,/,批准,库存预测,(,最小,/,最大,),经销商,库存、收货和,需求,资金流入,资金流出,第三方,合作伙伴,ASN,ASN,客户,库存更新,协同开发,物流商,K/3Cloud,智能会计平台,充分实现财务业务一体化,业务随时发生,财务随时核算,实现资金、实物、信息的即时反映,通过智能平台,对不同账簿应需设置凭证模板,在,K/3 Cloud,智能会计平台上,按照不同核算规则在不同账簿中定义凭证模板,通过该平台自动、智能的完成多账簿的凭证生成工作,-,多账簿多凭证模板充分支持企业内外部核算要求,为经营决策提供全方位财务信息,会计信息如何快速反映企业三流,实现智能的财务业务一体化?,资金流,物流,信息流,K/,3Cloud,智能会计平台支持高效的凭证处理,主要功能,业务价值,通过账簿下凭证模板的设置,实现凭证的高效生成,通过在不同的账簿下凭证模板的设置,实现多账簿的凭证同时高效生成。,通过总账凭证、业务凭证、业务单据的关联性,实现财务对业务的快速联查,,帮助企业实现多账簿下凭证的快速生成,极大减轻核算工作量,有效保障了财务核算质量。,在财务与业务之间搭建起桥梁,真正实现业务即时发生,财务即时核算,可设置多种会计准则科目表下的科目取值,1,、提供完整灵活的核算维度全面应用;,2,、系统预置了四套科目体系,用户还可自定义新增科目体系;,3,、支持全球,90%,国家的会计日历使用要求。,1,、彻底分离采购、销售税务发票与传统,ERP,应付单、应收单关系;,2,、往来款的核销,支持核销方案的自定义,满足用户个性化的需求;,3,、支持政府机构、银行、部门、职员以及其他企业对公对私的应收应付往来业务的管理。,1,、全面的出纳工作平台;,2,、,支持多个结算组织共用一个账号收支,分别查看报表;,3,、支持银行对账单文件导入,用户可自定义导入方案。,总账,应收应付,出纳管理,K/3 Cloud,财务系统核心优势,1,、,支持按单物料、物料类别、物料属性及核算范围设置物料计价方法;,2,、支持按货主、库存组织、仓库、货主,+,库存组织及货主,+,仓库划分核算范围。,1,、提供资产全生命周期全方位管理;,2,、,提供了资产管理中的流程管理;,3,、,提供不同会计政策下的不同的资产计价方案。,1,、组织间报表模板的无障碍共享;,2,、,结构化报表数据存储,多维数据分析的保障;,3,、,基于先进的类,Excel,报表控件,真正的多表页。,存货核算,资产管理,报表管理,K/3 Cloud,财务系统核心优势,COO,篇,首席运营官的管理困惑与解惑,K/3 Cloud V1.0,九,大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,蓝海机械集团组织架构,蓝海机械集团,销售公司,蓝海柴油机公司,变电器公司,销售一部,责任中心,1,销售二部,责任中心,2,C,工厂,责任中心,3,销售部门,责任中心,4,总装事业部,机加事业部,柴油机本部,蓝海集团,COO,多工厂多地点运营环境下必然催生出集中销售、集中采购的模式,这两种模式是运营控制型集团管理的必然趋势。基于,K/3 Cloud,灵活的多组织应用架构,集团总部可简约地定义与各工厂的委托关系、供应关系和结算关系。提供八种多组织间的供应链业务协同模式,:,1,、集中销售,-,分散发货,-,集中结算,2,、集中销售,-,分散发货,-,分散结算,3,、集中销售,-,集中发货,-,分散结算,4,、集中销售,-,集中发货,-,集中结算,5,、集中采购,-,分散收货,-,集中结算,6,、集中采购,-,分散收货,-,分散结算,7,、集中采购,-,集中收货,-,分散结算,8,、集中采购,-,集中收货,-,集中结算,您的困惑?,K/3Cloud,帮您解决!,管理困惑,供应链领域,蓝海集团现在的问题是不同工厂自己进行采购,采购成本高不说,因量少供应商不重视,质量也得不到保证,有时因不良材料甚至导致停工待料,怎样通过总部采购中心集中采购,供应商的议价能力提高的同时质量也能得到保障?,蓝海集团下属多个工厂现在单独销售,怎么能使多工厂更好的协同起来,使集团对大订单能更好地均衡生产能力,快速满足客户越来越短的交期?,灵活的多组织管理,价值:,满足制造企业越来越多的多地点、多工厂、多法人组织间协同需求;,良好的架构能快速调整,以适应企业组织架构不断优化的需要,完成平滑的业务过渡。,多组织业务架构,核算组织,A,核算组织,B,业务组织,I,业务组织,II,集团公司,(,核算组织,),XXX,集团,(,数据中心,),1,2,3,集团,法人组织,业务组织,基础资料,员工基本信息,物料编码与属性,供应商基础资料,客户基础资料,计量单位,币种、汇率,国家,(,地区,),、城市,业务组织,II,主要功能,业务价值,通过业务组织间隶属关系方案的建立,实现多版本的业务组织汇报关系;,通过业务组织间业务关系类型的定义,实现组织之间的协同业务;,通过对基础资料分类建立控制与分发策略,实现基础数据的唯一性与多组织共用;,三,层结构设计,彻底解决多地点、多工厂、多法人组织间业务协同需求,有效实现数据隔离、财务记账、业务处理,根绝现有产品的业务架构扩展性缺陷;,多组织间销售业务协同模式,蓝海机械公司,销售,公司,总装厂,机加厂,客戶,集中销售,分散式生产,分散式生产,集中结算,分散结算,集中发货,集中销售,-,分散发货,-,集中结算,集中销售,-,分散发货,-,分散结算,集中销售,-,集中发货,-,分散结算,集中销售,-,集中发货,-,集中结算,分散发货,分散发货,分散结算,子公司间,内部结算,组织间业务关系,主要功能,业务价值,K/3 Cloud,通过简约的组织间业务关系定义与隶属关系定义,支持多组织企业内各公司或事业部、工厂之间的协同作业,尤其是上下之间的战略贯彻,提升集团组织内多工厂、分公司之间业务协同。,多工厂业务关系快捷设置,帮助企业优化多组织间的业务协作流程。,销售订单,主要功能,业务价值,支持单体及多组织销售业务处理;,支持按明细交货计划进行发货;,支持预收业务;,支持信用管理可以是集团客户设置总的信用额度,也可以分别设置各子公司的信用额度。,通过定义不同组织间的销售和供应关系,支持四种多组织销售业务协同模式和由订单驱动的业务模式。,K/3 Cloud,支持销售订单按明细交货计划进行发货,。,K/3 Cloud,支持销售订单进行预收业务,且提供供应链与财务的完整业务。,K/3 Cloud,支持集团客户设置总的信用额度,也支持各子公司单独设置客户信用额度。,销售出库,主要功能,业务价值,支持集团企业跨组织销售出库、结算;,支持库存查询、按销售订单的交货计划执行出库;,支持客户到货确认和检验确认。,通过销售出库信息的维护与管理,实现企业与客户的交易活动有序、流畅、高效的进行。,内部结算,主要功能,业务价值,K/3Cloud,的结算方式是灵活的,可以由销售或采购组织统一和客户或供应商结算,也支持各出货或需求组织直接与客户或供应商结算。同时也支持内部组织之间的内部往来结算。,灵活的多组织业务应用架构,有效支撑企业多地点、多组织之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业内部业务流程,轻松处理多组织间内部交易。,多组织间采购业务协同模式,蓝海机械公司,蓝海机械,公司,本部,总装厂,机加厂,供应商,集中采购,分散式生产,分散式生产,集中结算,分散结算,集中收货,集中采购,-,分散收货,-,集中结算,集中采购,-,分散收货,-,分散结算,集中采购,-,集中收货,-,分散结算,集中采购,-,集中收货,-,集中结算,分散收货,分散收货,分散结算,子公司间,内部结算,采购订单,主要功能,业务价值,支持企业和供应商的多组织业务处理;,支持设置交货控制,包括数量、时间控制;,支持价格管理和限价控制。,通过定义不同组织间的采购和供应关系,支持四种多组织采购业务协同模式,有效支撑集团企业多地点、多公司之间的集中采购业务。,K/3 Cloud,支持采购价格管理和限价管理。,外购入库单,主要功能,业务价值,支持手工编织、根据收料单和采购订单生成入库单;,支持入库物料批号、保质期管理。,通过外购入库信息的维护与管理,实现企业与供应商的交易活动有序、流畅、高效的进行。,蓝海集团,COO,K/3 Cloud,可以根据公司管理要求,分别设置对外法人、产品线核算体系,通过,K/3 Cloud,组织间结算子系统,可以定义不同核算体系下不同的结算价目表,也就是说不同考核体系的内部结算价可以不同,从而实现不同核算体系的内部往来交易的收入、成本费用的核算。,您的困惑?,K/3Cloud,帮您解决!,管理困惑,供应链领域,蓝海集团现在想根据企业不同的内部考核要求正确考核不同业务单元的销售能力和盈利能力怎么做呢?,组织间结算价目表,主要功能,业务价值,组织间结算价目表,也就是某个组织为内部其他单位提供物料或服务的价格,是组织间结算清单生成时的价格来源。,组织间结算价目表,以货物或服务的提供方角度出发来报价。,组织间结算关系,主要功能,业务价值,组织间交易是否需要结算,因会计核算体系不同而异;只有一个会计核算体系下的核算主体才需要有组织间结算的需要。,选择会计核算体系,设定其下的核算组织之间的结算关系,以及相应的参数,。,组织间结算清单,主要功能,业务价值,组织间交易,首先会自动分拆为组织间的物料调拨单。,然后根据设定的组织间结算关系确定是否需要结算,结算价格。,选择组织范围来根据组织间调拨单生成组织间结算清单。,组织间结算清单列表,主要功能,业务价值,组织间结算清单是组织间调拨单基础上补充调拨价格来生成的。,组织间结算清单,也是生成相应内部应收应付单的来源单据,。,组织间结算清单可以逐笔审核,并下推内部应收应付单。,组织间结算分析报告,主要功能,业务价值,支持按会计核算体系查询组织间交易情况。,支持按供货方(核算组织)或按接收方查询组织间交易情况,通过该报表可综合了解组织间交易结算金额、应收或应付情况。,蓝海集团,COO,K/3Cloud,供应链构建在灵活柔性化平台上,提供平台化的业务应用架构,帮助企业在复杂的竞争环境下,根据业务纬度及流程随需应变,降低因固化流程带来的风险。,您的困惑?,K/3Cloud,帮您解决!,管理困惑,供应链领域,企业面对复杂多变的竞争环境,需要适时调整自身的业务模式,系统怎样能随需应变帮助企业面临多变的竞争环境?,单据类型,主要功能,业务价值,预置常用的单据类型,并支持用户设置所需单据类型;,支持不同的单据设置不同的业务流程。,通过单据类型设置和应用,可以细化业务流程的管理和控制。同时也可满足用户不同业务场景的特殊需求。,业务设计平台,主要功能,业务价值,通过灵活柔性化平台,帮助企业在复杂的竞争环境下,根据业务纬度及流程随需应变,降低因固化流程带来的风险与开发成本。,预设常用业务流程便于快速实施,快速应用;,支持用户根据业务需要设计业务流程,支持业务功能的扩展。,应用价值,客户价值:,提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理、组织间交易等子系统,涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。,不管是单体企业还是集团企业,都能轻松实现财务业务一体化。,客户价值:,支持灵活的多组织业务应用架构。,支持企业多地点、多公司之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业内部业务流程。,客户价值:,构建在灵活柔性化平台上,企业可以根据业务纬度及流程随需应变,降低因固化流程带来的风险。,支持多组织,供应链协同,柔性化的,供应链系统,完整的供应,链解决方案,K/3 Cloud V1.0,九,大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,蓝海机械集团组织架构,蓝海机械集团,销售公司,蓝海电子公司,变电器公司,销售一部,责任中心,1,销售二部,责任中心,2,C,工厂,责任中心,3,销售部门,责任中心,4,电子二工厂,责任中心,6,电子一工厂,责任中心,7,销售部门,责任中心,5,蓝海集团,COO,企业,COO,的管理困惑,客户需要销售部按产品型号、配置、颜色等不同维度提供精细化报价,,iPhone,有黑,色、白色,,16G,、32G,,分别价格是多少?,iPad,有,16G,、,32G,,也分黑色和白色,怎样才能快速通过系统查询到相关价格,?,蓝海集团企业下属电子一厂,主要生产手机和平板电脑,产品同一型号时,也会有多种配置(如:颜色、内存),而不同的配置,价格也会有差异。,能否快速查看现在仓库是否有货?,想要的货放在哪个仓库?,仓库中的货属于谁?,仓库中存放的货能否销售?,K/3 Cloud,完善的供应链管控,能否快速查看现在仓库是否有货?想要的货放在哪个仓库?,仓库中货属于谁?,仓库中存放的货能否销售?,K/3Cloud,对仓位进行了多维立体设置,查看即时库存时就可以精确的查看到货品在哪个仓库、哪个仓位、哪层货架、第几格,K/3Cloud,对同一产品不同配置、多种颜色,可以通过辅助属性来设置配置及颜色,报价时,只需选择相应的配置及颜色组合,系统就会自动显示与组合匹配的相应价格,实现对同一产品在多配置、多颜色等不同维度下的精细化报价。,供应链管理困惑,K/3 Cloud,的解决方案,能否快速为客户提供精细化报价,?,K/3Cloud,提供,货主、保管者维度、库存状态三个重要存货维度,,让企业明确存货的所有者和管理者及是否可销。可以灵活支持寄售、,VMI,、委外、受托等所有权和管理权不同的业务,K/3 Cloud,供应链,物料多纬度管理,辅助属性,货主,库存状态,存储地点,保管者,产品,California,总部,北京中国总部,香港亚太总部,California,总部,北京中国总部,香港营销中心,深圳工厂,存储容量,颜色,California,总部仓,亚太区域中心香港仓,深圳工厂成品仓,北京总部仓,可用,待检,冻结,废品,在途,K/3 Cloud,完善的供应链管控,主要功能,业务价值,提供扩展性极强的辅助属性设置,支持对同一物料设置,10,个辅助属性,,且可,贯通,全,业务,的,完整应用。,还提供,完整的、物料级的辅助属性控制策略,。,辅助属性大大扩展了软件的应用场景,而且更直观易用,,可轻松实现对同一产品在多配置、多颜色等不同维度下的精细化报价。适合电子、,鞋服、箱包等,行业,要求根据产品特性提供精细或组合报价的企业。,通过辅助属性实现同一产品在多配置、多颜色等不同维度下的精细报价。,K/3 Cloud,完善的供应链管控,主要功能,业务价值,存货管理除了日常的仓库、批号、有效期、辅助属性等管理,维,度,还提供了货主、保管者、库存状态三个重要,维,度,帮助企业多,维,度全方面了解存货的明细信息,。,货主和保管者可将存货的所有者和管理者明确,可灵活的支持企业的寄售、,VMI,、委外、受托等所有权和管理权不同的业务。可用、冻结、待检、在途等,库存状态,,可直观了解存货的具体业务状态。,通过货主、保管者维度的灵活组合,可支持企业寄售、,VMI、,委外、受托等所有权和管理权不同的业务。,通过库存状态直观了解存货的具体业务状态。,K/3 Cloud,完善的供应链管控,主要功能,业务价值,K/3Cloud,对仓位进行了多维立体设置,可以按企业仓库、仓位自定义具体位置。,通过对仓位的管理设置,企业在查看即时库存时就可以精确的查看到货品在哪个仓库、哪个仓位、哪层货架、第几格。,风险管理,事中控制,价格控制,可销控制,预收预付控制,信用控制,交货控制,多层次的控制体系,系统,+,业务组织,+,业务单据级别的,多层次组合,控制,,可,适应不同企业的管理应用,K/3 Cloud,完善的供应链管控,K/3 Cloud,完善的供应链管控,主要功能,业务价值,K/3Cloud,提供灵活价格管理及控制功能,支持自动取价、价目表分发、支持限价控制、支持多维度定价、支持调价、支持折上折等应用。,销售价格是企业一种重要的销售政策,通过价格控制可以保证企业销售政策的有效执行。,通过价目表设定不同客户、不同数量区间定价;通过折扣表设定销售折扣,还可以灵活实现折上折。,通过可销控制实现某些商品只能向某些客户进行销售,或销售员只能向某些客户进行销售。避免串货、恶性价格竞争。,通过价目表为不同客户、不同销售员、不同数量区间定价,支持由上级组织统一定价再下发下级组织。,可以针对不同的客户及不同的价目表设定不同的销售折扣,且可以数量或金额为折扣依据,再配以折扣率或折扣额的方式灵活设定折扣,也可以同时设多个折扣条件实现折上折。,系统提供三种可销控制设置:客户,物料可销、销售员,客户可销、销售员,物料可销。,K/3 Cloud,完善的供应链管控,主要功能,业务价值,支持按交货计划执行,用户可以根据客户需要及产能情况安排和制定相应的交货计划,货品发出时系统自动按交货计划时间执行。,支持对客户进行预收款管理,可查询客户预收款和余额情况,并支持根据客户付款情况,控制下单或出货。,安排好交货计划,按交货进度提醒收款有利于提高客户满意度,从而提高企业效益。,预收预付款控制,能在工作中控制下单及出货的风险,以免在未收到货款时交货,K/3 Cloud,完善的供应链管控,主要功能,业务价值,K/3Cloud,对不同组织的同一客户可以进行不同层级的信用控制;针对业务的不同环节、不同场景也可以进行很好的信用控制。支持全过程、多角度、全方位的信用管理。,企业可以,利用信用控策略,,调整,客户、销售员、单据、甚至业务环节,的信用,额度、等级,,,更好的在事中控制风险。,K/3 Cloud V1.0,九,大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,蓝海集团,COO,多工厂协同生产解决方案,您的困惑?,K/3Cloud,帮您解决!,企业生产执行和委外系统管理难题:,生产任务订单协同编排困难,生产订单可执行性差,跨组织生产耗料难以控制,无法有效控制生产执行,销售订单时常拖期,委外生产难以有效管理,生产制造,产品数据管理维护及组织间分配,生产订单成套下达,跨组织生产领料及物耗管控,生产退料及补料管控,实时生产执行全面汇报,便捷地跨组织入库,委外生产全流程管理,灵活的多组织应用架构与隶属关系定义,快捷设置多工厂、多组织及之间业务关系,帮助企业优化多工厂、多组织间的业务协作流程;,产品数据的实时共享与严格分配使用,实现跨组织生产领退料和生产入库、组织间结算,进行多工厂、多组织协同生产,科学组织多工厂生产任务,提升供应链响应速度和订单准交率;,涵盖核心业务的,多工厂协同生产解决方案,委外管理帮助企业监管委外加工业务全过程,提供从委外申请、委外订单、物料清单、调拨、领料退料、补料、收料、入库的委外业务全过程业务管理功能;,按定额控制的生产领料、严格控制的生产补料、区分不同类型的生产退料、全面反映车间运作的生产汇报、灵活的订单结案控制,帮助企业规范生产运作、严控生产中的物料成本。,涵盖核心业务的,多工厂协同生产解决方案,生产领料,生产补料,生产调拨,生产用料清单,生产汇报,生产订单,生产退料,生产入库,BOM,委外领料,委外补料,委外调拨,委外用料清单,采购收货,委外申请,委外退料,采购入库,采购订单,采购退货,销售订单,多工厂,BOM,管理,主要功能,业务价值,支持多版本、多用途的,BOM,管理,:,支持按用途对产品,BOM,进行分类管理,包括组装、自制、委外、通用四种用途;,支持联副产品管理:包括:产出数量、产出工序、成本分摊比例、日期范围等;,跨组织分配,BOM,使用权限;,多版本、多用途的,BOM,管理良好支持销售、生产、委外等多样的业务需求;,联副产品精确管控,精细管理联副产品制造成本;,严格的生产物料领退管理,主要功能,业务价值,完整涵盖企业生产、委外过程中的物料调拨、发料与倒冲、物料退库等业务环节,帮助企业实现物料领用、补料与退料的精细管理,保障生产与委外业务的顺滑执行。,在生产订单下达时系统生成生产用料清单,对生产领料进行控制;,系统将退料分为良品、作业不料、来料不良三种,不同类型后续补料走不同流程,对发料与材料成本的管控。,精细化、实时生产汇报,可预设工时汇报类型,可精细汇报停工工时,主要功能,业务价值,面向生产过程管控的生产汇报:全面反映生产的实际作业状况,支持汇报生产订单的正常执行状况外,还支持汇报生产异常和非生产工时情况,如欠料停线、设备维修、生产培训等。,通过对生产汇报的统计与分析,可以及时了解各车间、工作中心的作业效率,以及各生产相关服务部门的服务水平,及时掌握存在问题并进行针对性的改善,跨组织出入库管理,总装事业部在用料清单中选择从机加事业部领取机加部件,总装事业部在生产入库单中选择柴油机直接入库到销售公司仓库,主要功能,业务价值,跨组织生产领料:直接在生产用料清单指定货主、发料组织与仓位,便捷准确地完成跨组织领料;,跨组织生产入库:直接在生产入库单指定入库组织和仓库,便捷准确地完成跨组织入库;,其他业务跨组织直接调拨、分布式调拨,灵活完成物料出入库。,快速、便捷地生产物料出入库管理,后台生成相关调拨单据,精确、实时结算组织间物料交易成本;,灵活地直接调拨、分布式调拨,应对各种服务、物料转移业务需求。,多个工厂仓库之间委外便捷领料,主要功能,业务价值,可通过委外申请单直接下推生成委外分仓领料单;,在委外领料单中指定委外物料的货主和发料组织,直接完成跨组织领料。,在委外领料单指定委外供应商,可设立委外加工商虚拟仓库,调拨方式完成委外发料。,有效管理委外物料的转仓与管理,简化委外物料业务处理,避免委外物料的浪费;,转仓调拨,+,倒冲,,委外倒冲领料平台,主要功能,业务价值,设立委外加工商虚拟仓库,调拨方式完成委外发料;,在委外产品入库时,通过后台倒冲自动核销虚拟仓库的材料库存;,对于委外材料用量定额有波动差异的委外加工,可以通过倒冲领料平台进行交互式倒冲,采用,“,转仓调拨,+,倒冲,”,的材料核销模式,无需分单发料,材料核销的工作量极大减少;,消除实际物料消耗与,BOM,标准用量之间的差异,物料成本精细核算;,CEO,篇,CEO,的管理困惑与解惑,K/3 Cloud V1.0,九,大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,企业国际化进程面临管理困惑,企业在进入其他国家前首先要考虑的就是语言问题。,ERP,作为企业运营管理重要的支持系统,是否能及时提供对应语言版本以适应当地人员的应用?传统的,ERP,产品如果要开发外文版本,需要由,ERP,厂商投入开发人员进行产品源程序的修改。造成外文版本研发人力成本较高,项目周期也较长,难以及时提供企业需要的不同语言版本。,企业在国外设厂,面临着诸多管理本地化的问题,:,需要快速熟悉当地法律法规,特别是税收制度、税收制度等,需要按当地税制进行合规的税务处理;要按照当地的会计准则进行会计核算并出具对外报告;同时要按照母公司所在国的会计准则进行核算,定期向母公司提供相应的财务报告。,蓝海集团,CEO,K/3 Cloud,全面支持多语言多税制的国际化业务,企业在进入其他国家之前如何先解决,ERP,语言沟通问题,企业在国外设厂,如何解决诸多管理本地化的问题,K/3 Cloud,提供了与源程序无关的开放性产品翻译平台,通过良好的机制来汇聚各语种的本地化翻译资源,企业可方便地获得对应的翻译资源,在平台上快速完成对应语言版本的产品翻译。,K/3 Cloud,支持对业务数据同时启用多种语言,并能根据用户登录的语言自动显示对应语言业务数据,而且,业务数据的多语言字段扩展没有数量限制。,K/3 Cloud,通过良好的财务核算框架和税制框架,可快速配置出满足不同国家、地区的不同税制要求的应用,确保企业财务管理快速实现本地化应用。,CEO,的困惑,K/3 Cloud,的解决方案,K/3Cloud,全面支持多语言多税制的国际化业务,主要功能,业务价值,在线产品翻译平台,直观的界面翻译,所见即所得。,业务数据一键式多语言应用扩展。,提供税收制度、税种、税率、税组合、税务规则的定义,以支持多国税制。,ERP,多语言产品研发变得简单高效。,本地化翻译资源有效整合,不同语言产品得以快速交付。,业务数据的一键式多语言应用扩展,快速满足企业不同国家地区应用要求。,根据不同国家,/,地区的计税需要进行税务配置而无需额外的定制开发,快速满足不同税务制度要求。,在线产品翻译平台,直观的界面翻译,上半部份为列表,下半部份为产品界面,用户直观地看到翻译的对象情况。,预览界面的功能按钮,可以展示翻译后的界面的效果。,系统预置了,ISO,语言代码,,,通过反禁用按钮一键式启用业务数据的多语言应用,,,方便快捷,.,功能强大的税务规则定义平台,根据不同国家,/,地区的计税需要进行配置而无需额外的定制开发。,K/3 Cloud V1.0,九,大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,基于,Paas,的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,蓝海集团,CEO,企业,CEO,的管理困惑,如何快速进行业务流程重组,企业面对外部竞争环境,必须及时调整经营战略和业务流程。蓝海集团每年都要进行机构和业务流程调整,信息系统如何适应企业上百个业务流程的大量变化,快速进行流程重组。,如何保证企业务流程严格执行,没有系统支持,企业规定的业务流程难以得到严格执行,如蓝海集团采购业务规定根据采购订单做采购入库,根据采购入库和采购发票做采购付款,而在人工系统就难以严格执行,期望在,IT,系统让工作找人,目前企业运行节奏加快。希望在信息系统集中一个位置,让企业中高层领导都能够看到并且审批自己负责的全部业务事项,,蓝海集团业务人员,企业业务人员的困惑,期望在新系统让事情找人,目前业务人员负责的业务繁多,现有的软件要我这个仓管员在不同的模块自己查找、处理原材料的采购入库、委外发料和生产发料。希望新系统在一个地方让我看到并且及时处理自己的全部出入库业务,让工作更高效轻松。,K/3 Cloud,业务流程设计快速完成业务流程重组,通过图形化的设计界面,可协助客户快速将与企业战略相匹配的运营管理流程固化到,IT,系统中,通过业务流程平台的应用可以实现企业业务处理流程的全程跟踪,通过单据转换等设置,业务流程在进行中可按企业业务规则产生下游业务单据,K/3 Cloud,的解决方案,如何快速进行业务流程重组,如何保证企业务流程严格执行,CEO,的困惑,通过业务流程的重新设计、调整可以快速完成流程重组,K/3 Cloud,通过工作流让事找人,工作流提供了设计、运行、管理、监控以及流程处理门户,通过待办任务、移动应用、微博、邮件等多种途径,企业领导和业务人员可以及时清楚地了解到自己应做的事,无需打开业务对象列表或单据界面即可完成业务处理,K/3 Cloud,的解决方案,如何在,IT,系统让工作找人,CEO,和业务人员的困惑,K/3 Cloud,全流程驱动,K/3 Cloud,提供业务流和工作流全流程驱动,每个人都能无延迟地获取任务要求和上游执行情况,业务实现无缝自动流转,K/3 Cloud,业务流程设计,主要功能,业务价值,绘制业务流程模型的直观体现并完成企业的实际业务流程固化到,IT,系统中,通过流程模型的修改、版本和有效日期的设置快速进行流程切换,通过图形化的设计界面,可协助客户快速将与企业战略相匹配的运营管理流程固化到,IT,系统中;,快速完成业务流程调整,,确保企业业务流程优化的平滑升级与切换,。,业务流程全程跟踪,主要功能,业务价值,在业务单据中进行业务流程的查询,,通过业务流程图可以跟踪,业务的流转情况及当前状况,,,可连查单据,。,帮助客户随时了解企业业务流程的执行情况,提高企业快速响应的能力。,K/3Cloud,工作流引擎让事找人,主要功能,业务价值,工作流提供了工作流的设计、,管理、,运行、监控以及流程处理门户,为企业实现流程驱动、让事找人提供了精良工具,K/3Cloud,工作流引擎让事找人,主要功能,业务价值,通过待办任务企业领导和业务人员可以及时清楚地了解到自己应做的事,无需打开业务对象列表或单据界面即可完成业务处理。,流程运行时,产生下推任务,通过单据转换相关设置,可按企业业务规则产生下游业务单据,实现流程驱动,帮助企业实现流程驱动,让事找人,实现业务协同;,通过业务流程规范了日常的业务活动,确保企业管理创新落实到日常运作活动中,双击选中待办任务,在该页面填写意见,下推单据,选择生成单据和转换规则,增加采购入库单据,查看流程图,K/3Cloud,工作流引擎让事找人,主要功能,业务价值,在工作流查询可查看系统记录的业务数据流转的轨迹,为企业监控业务流转效率、考核业务人员工作提供有效工具,点击查看流程的单据,K/3 Cloud,流程驱动核心优势,实现完整的流程生命周期管理,业务流程战略,业务流程设计,业务流程控制,业务流程实施,建立关键绩效指标体系,确定业务流程目标,搭建流程架构,描述现状流程,分析优化流程,融合,BPM,与,ERP,建立内部控制体系,建
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