云天化重庆分公司主体责任介绍.ppt

,落实企业安全主体责任图表,云南云天化股份有限公司重庆分公司,二一年十月,目录,一、图,落实企业安全生产主体责任行动指南,工作目标图,落实安全生产主体责任组织机构网络图,落实安全生产主体责任工作流程图,生产工艺流程简图（方块图）,生产装置总平面布置图,重大危险源分布图,应急救援组织机构图,应急疏散图,应急响应程序图,安全费用投入柱状图,安全教育培训,隐患排查治理流程图,隐患排查治理统计图,缺陷处理流程图,落实企业安全生产主体责任行动指南,企业是生产经营活动的主体，在生产经营的全过程中，企业应当坚持安全生产基本方针，具备安全生产条件，全面履行安全保障义务，认真贯彻各级人民政府对安全生产工作的各项要求，主动接受有关部门的监督管理，并承担履行安全工作的直接责任。,推动法律法规赋予企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全条件、应当执行的行业标准和应当承担的法律责任等落实到位，进一步落实企业安全生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高企业本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。,指导思想,坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，強化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转,。,工作要求,总体要求,落实企业安全生产主体责任行动工作目标,B,级,A,级,1000,领导小组组长：张玉杰,副组长：罗 勇、陈 东,成员：杨 骁 贾旭东张学清,吴平原 陈小川 王莉军,骆 超 杨文玉,办公室主任：陈小川,成员：李继忠 毕玉梅 邓子华 龙艳霞,唐中化 钟裕阳 何旭东 王海成 李胜利,办公室职责：,1.,制定落实企业安全生产主体责任工作计划；,2.,组织、协调落实主体责任宣贯工作；,3.,开展公司主体责任落实的现状评估工作；,4.,建立、健全公司安全生产主体责任体系；,5.,组织公司安全生产主体责任体系审核、整改工作；,领导小组职责：,1.,为,落实企业安全生产主体责任,工作提供资源保障；,2.,指导,落实企业安全生产主体责任,工作；,3.,听取,落实企业安全生产主体责任,工作汇报，决定落实过程中的重大事项。,生产部,设备部,行政部,财务部,安环部,落 实 企 业 安 全 生 产 主 体 责 任 组 织 机 构 图,开展落实安全生产主体责任行动工作流程图,制定整改计划、措施,成立领导组织机构,制定实施方案,自评打分,整,改,升级,阶,段,验收阶段,达到,A,级标准,成立领导小组；公司总经理任组长副总经理为副组长、各部门领导为成员,下设办公室，成员,10,名,短期能够整改的,制定计划和方案，条件成熟时整改,确定目标：,达到,A,级企业标准,找到需要整改的问题,短期不能够整改的,达到,A,级标准,验收阶段,召开落实企业安全生产主体责任工作会议,持续改进,2,年内达,1000,分,空气,乙二醇,甲醛真空蒸发,二氧戊环合成,二氧戊环蒸馏,萃 取,二氧戊环精制,丁缩醛反应,丁 醇,蒸 馏,三聚甲醛合成,三聚甲醛蒸馏,脱轻组分塔,成 品,提浓结晶精制,聚合系统,脱气造粒系统,干燥冷却,吸收塔,甲醇,甲醇预蒸发器,甲醇蒸发器,反应器,催化剂,浓甲醛,甲醛,生产工艺流程简图,重大危险源分布图,公司重大危险源：液体灌区,应急救援组织机构图,组长：,骆超,组员：,电气技,术员和,电气班,组人员,组长：,贾旭东,组员：,仪表技,术员和,仪表班,组人员,组长：,陈小川,组员：,安全环,保部人,员,组长：,谭庆荣,组员：,分析班,组人员,组长：,罗勇,组员：,行政部,人员,组长：,冉建国,组员：,物质采,购组人,员,突发事件,启动应急预案,善后工作,成立现场指挥,救援物资、,后勤保障组,成立现场应急领导小组,报告公司应急救援组指挥长,相关部门率救援、物资后勤组赴现场进行处置,联系并配合政府有关部门,接报信息,（应急处理办公室）,、,、,应急响应,应急结束,报告公司相关部门,报政府（园区）应急指挥中心,总结报告,应急响应程序图,安全投入统计图,安全费用提取图,安全投入分布图,公司共有员工,291,人,公司员工平均年龄,26.5,岁,公司管理人员平均年龄,37,岁,员工基本情况图,2010,年安全培训统计表,2010,年公司级安全培训共计,640,人次,隐患排查治理流程图,隐患整改网上办公流程图,隐患排查治理统计图,装置缺陷排查处理流程图,生产装置缺陷处理记录,生产车间,A,套聚甲醛,缺陷简述,FRC4203,阀阀杆填料泄漏,温度,90C,压力,0.45MP,介质,三聚甲醛,发现人,崔燮文,责任单位,仪表班,登记时间,2010,年,09,月,01,日,08:11,操作记录,生产,10171,何小东于,2010,年,09,月,01,日,08:11:55,登记问题,设备,8218,吴方奎于,2010,年,09,月,01,日,08:28:04,承诺处理,设备,0717,王绍聪于,2010,年,09,月,15,日,13:43:57,确认完成,生产,10171,何小东于,2010,年,09,月,29,日,14:12:16,确认已好,主要生产装置缺陷登记与处理,【,操作记录,】,二、表,安全生产规划表,落实安全生产主体责任分级监管自评表,落实安全生产主体责任整改项目表,职业危害因素分布一览表,关键装置、重要部位分布一览表,危险化学品特性一览表,企业年度安全费用提取计划表,安全生产管理规章制度目录,危险工艺自动控制装置统计表,应急救援装备统计表,安全生产规划表,名称,近期规划,中期规划,长期规划,起止时间,2010,年,2011,年至,2012,年,2013,年至,2015,年,内容,1,、安全生产目标：生产性工伤死亡事故为零；火灾责任事故为零；爆炸责任事故为零；群体性职业中毒事件为零。,2,、通过安全标准化认证。,3,、创建安全保障型示范企业。,4,、控制指标,1,）杜绝社会灾害性事故，重大火灾、爆炸事故为零。,2,）企业安全事故伤亡人数指标：死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤人数,3,。,3,）企业职业病发病率,2,4,）特殊工种的有效持证上岗率,100%,，安全管理人员的有效持证上岗率,100%,。,5,）工艺过程及装置改进的安全性评估率,100%,，治理率,100%,。,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，实行安全标准化管理。,全年“零”事故，安全每一天。,创建市级安全文化示范企业。,创建安全生产主体责任,A,级企业。,全面推行安全生产主体责任体系，建立、健全安全综合防范体系和应急救援保障体系，着力打造成“本质安全型”化工企业。,1,、战略目标：提高本质安全和人本安全，实现零伤害。,2,、建立和完善“一机四体”安全管理体系即；“企业安全生产主体责任机制、安全标准化体系、应急救援体系、培训教育体系、安全文化体系”,。,3,、达到同行业安全管理先进水平。,落实安全生产主体责任分级监管自评表,分值（分）,自评（分）,初审（分）,评定（分）,总 分,1000,853.5,一、公共部分,600,481.5,二、行业特殊要求,400,372,企业名称：云南云天化股份有限公司重庆分公司,（盖章）,自评时间：,2010,年,9,月,30,日,初审单位：,（盖章）,初审时间：年 月 日,评定单位：,（盖章）,评定时间：年 月 日,落实企业安全生产主体责任评估自评结果,公共部分（,600,分）得分,:481.5,类别,评估内容,扣分项目,扣分值,（二）,设备设施,2,设备设施,运行管理,安全设施设备台帐不完善,5,安全设施的维护、保养、检测人员要签字,5,罐区围堰穿孔处未封堵,5,3,消防设施,消防设施未类管理，现场消防设施未进行编号，并做巡检记录。,5,5,生产设施拆除报废管理,缺设备报废管理制度；缺处置方案和紧急措施,5,（三）,安全投入,1,安全费用,缺安全费用使用台账，并分类统计,5,4,培训经费,无培训费用开支明细台账,5,(,四,),机构人员,2,人员配备,未配备注册安全工程师,10,（五）,规章制度,1,安全生产发展规划,无企业安全生产中长期规划,5,2,安全生产规章制度,规章制度汇编无目录,2,安全费用管理制度,需加入安全费用的提取比例。,2,岗位安全职责里面，正、副职不能通用，安环部经理职责要单独列出。,3,3,岗位安全生产操作规程,电仪、叉车、焊工等特殊工种操作规程，需增加取证才能上岗内容,3,安全规程的审批页不规范，签发、编制、审核签名需手写，并加上签发时间,3,续表,（六）,教育培训,1,培训计划,无经费列支情况,2,2,管理人员,复审培训机构没有盖章,5,4,建立档案,培训档案内容不完整（包括课程安排、培训课件、签到表、考卷、考试成绩单、效果评价等），考卷并有阅卷和成绩（不能以“合格”代替分数）,3,安全会议记录需手写的原始资料。,0.5,5,文化建设,无安全文化年度计划,10,未开展“零事故”活动,5,（七）,安全管理,1.,从业人员管理,劳动合同中缺劳动条件、劳动保护等方面的告知内容,6,2,作业现场管理和生产过程控制,危险作用管理制度引用的文件有些过时，应引用,AQ/T30213028-2009,1,8,作业场所职业危害,缺职业危害防护设施台帐和监测台帐,2,缺职业监测公告牌,3,9,隐患排查治理,隐患整改验收单上需增加验收人员签名,3,10,重大危险源,重大危险源按新规范重新辨识、修改和调整,3,预案演练方案和总结出现了差异,1,11,绩效考核,安全绩效低于职工收入,20,2,（八）,应急救援,1,应急机构、队伍,缺班组长紧急情况下停产疏散的决策权和指挥权,5,6,事故台帐,事故档案不完整,2,8,事故调查和处理,事故调查要分级,2,危险化学品生产企业（,400,分）,得分,:372,类别,评估内容,扣分项目,扣分值,（二）工艺技术,1.,各类变更（人员、工艺、技术、设备、设施等）,各类变更没有相应的制度、风险分析及控制措施,8,（三）,重大危险源、关键装置,5.,制定重大危险源、关键装置、重点部位的安全管理制度，实施有效监控，并告知从业人员应急措施。,未落实重大危险源、关键装置、重点部位的人员培训,5,无关键装置、重点部位的管理制度,5,（四）安全设施,1.,液化气体、剧毒液体等重点储罐要设置紧急切断装置。,液氯装置无紧急自动切换装置,10,3.,落实企业安全生产主体责任分级监管整改项目表,4,、,职业危害因素分布一览表,5,、,关键装置、重要部位分布一览表,6,、,危险化学品特性一览表,7,、,企业年度安全费用提取计划表,8,、,安全生产适用法律法规,和,管理规章制度目录,9,、,危险工艺自动控制装置统计表,10,、,应急救援装备统计表,安全费用提取图,安全生产费用统计表（,2010,年度）,年度,计划,提取,费用,使用范围,计划使,用金额,（元）,实际使用,金额,（万元）,预计使用金额和项目（元）,二一年,300,万,安全培训教育,80000,2.2911,安全协会国家规范培训,0.5,万,安全基础知识培训和交流,3,万,安全宣传费用,1,万元,安全设备设施,1200000,37.4523,可燃气体监测设备维修、检定费用：,6,万,设备管道防腐保温,60,万,压力容器检验费,12,万,防雷设施检验费,4,万,安全警示牌、警示标志,8,万,隐患评估整改、监控,250000,26.00,重大危险源评估,2,万,视频监控系统改造,10,万,隐患整改费（包括雨污切换系统等整改）,25,万,应急预案及器材,240000,5.00,预案演练,1,万,预案评审费用,1,万,器材更新,(,消防等,)2,万,评价验收费用,150000,8.00,劳动保护,100000,27.4126,劳保用品,30,万,职业卫生,950000,0.3,噪音治理费用,80,万,操作室通风系统改造费,15,万,职业卫生评价费,10,万,职业卫生现场检测费,2,万,其他,30000,0.05,关键装置、重要部位一览表,关键装置,重点部位,序号,名称,所在装置,联系点,领导,序号,名称,所在装置,联系点领导,1,甲醛反应器系统,甲醛装置,杨 骁,1,罐区,中间罐区,陈 东,2,A,套三聚甲醛反应系统,A,套浓缩,杨 骁,2,成品仓库,产品仓库,张玉杰,3,B,套三聚甲醛反应系统,B,套浓缩,贾旭东,4,C,套三聚甲醛反应系统,C,套浓缩,张学清,5,A,套聚合反应系统,A,套,60,单元,杨 骁,6,B,套聚合反应系统,B,套,60,单元,贾旭东,7,C,套聚合反应系统,C,套,60,单元,张学清,危险工艺自动控制表,工艺名称,反应设备,控制现象,控制结果,加氢工艺,氢气增压机,入口压力低,启动增压机,出口压力低,启动增压机,入口压力高,停止增压机,出口压力高,停止增压机,前系统任一停进料,其他进料全部停止,聚合机故障停机,进料全部停止,聚合工艺,聚甲醛聚合机,后系统任一故障停机,进料全部停止,氧气含量高连锁,前系统停止进料，后系统停止运行,循环风机停机,切断进料甲醇,增压风机停机,切断进料甲醇,氧化工艺,甲醛反应器,氧气含量高连锁,切断进料甲醇,工艺气流量高连锁,切断进料甲醇,甲醇浓度高连锁,切断进料甲醇,甲醇流量高连锁,切断进料甲醇,反应器出口温度高连锁,停风机，切断进料甲醇,反应器进口温度高连锁,切断进料甲醇,反应器导热油温度高连锁,切断进料甲醇,反应器温度高连锁,切断进料甲醇,导热油压力高连锁,停风机，切断进料甲醇,导热油液位低连锁,切断进料甲醇,三、展板,企业基本情况及发展规划,落实安全生产主体责任工作流程图,落实安全生产主体责任组织机构图,落实安全生产主体责任重点任务分解,落实安全生产主体责任整改情况表,谢 谢！,云南云天化股份公司重庆分公司,2010,年,10,月,