上海健康医学院《预算实务》2025-2026学年期末试卷.docx

上海健康医学院《预算实务》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1. 预算管理中的零基预算方法与传统的增量预算方法相比，其最主要的特点在于（ ）
A. 重视历史数据 B. 完全不考虑历史数据 C. 重视未来规划 D. 以上皆非
2. 在预算编制过程中，采用自下而上和自上而下相结合的方法，能够（ ）
A. 增加预算编制的时间 B. 减少预算编制的参与度 C. 提高预算的可执行性 D. 降低预算的准确性
3. 预算执行过程中，若实际支出超过预算，财务部门首先需要（ ）
A. 调整预算 B. 分析原因 C. 报告管理层 D. 立即停止支出
4. 预算控制中的滚动预算方法，其优点在于（ ）
A. 灵活性差 B. 缺乏前瞻性 C. 适应性强 D. 难以实施
5. 预算编制中，弹性预算的主要用途是（ ）
A. 预测未来收入 B. 控制固定成本 C. 应对业务量变化 D. 简化预算流程
6. 在预算编制过程中，采用滚动预算方法的企业，通常需要（ ）
A. 每年重新编制预算 B. 每季度调整预算 C. 每月更新预算 D. 每月重新编制预算
7. 预算执行过程中，若发现某项支出不符合预算要求，财务部门应（ ）
A. 立即停止支出 B. 分析原因并报告管理层 C. 调整预算 D. 以上皆非
8. 预算编制中，零基预算方法的主要优点在于（ ）
A. 简化预算流程 B. 减少预算编制时间 C. 提高预算的科学性 D. 以上皆非
9. 预算控制中的差异分析，其主要目的是（ ）
A. 计算实际支出与预算的差异 B. 分析差异产生的原因 C. 调整预算 D. 以上皆非
10. 预算编制中，滚动预算方法的主要缺点在于（ ）
A. 缺乏前瞻性 B. 灵活性差 C. 难以实施 D. 以上皆非
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1. 预算管理的主要内容包括（ ）
A. 预算编制 B. 预算执行 C. 预算控制 D. 预算分析 E. 以上皆非
2. 预算编制过程中，采用自下而上的方法，其主要优点在于（ ）
A. 提高预算的可执行性 B. 增加预算编制的时间 C. 减少预算编制的参与度 D. 提高预算的准确性 E. 以上皆非
3. 预算执行过程中，若发现某项支出超过预算，财务部门应（ ）
A. 分析原因并报告管理层 B. 调整预算 C. 立即停止支出 D. 以上皆非 E. 以上皆非
4. 预算控制中的滚动预算方法，其主要优点在于（ ）
A. 灵活性强 B. 缺乏前瞻性 C. 适应性强 D. 难以实施 E. 以上皆非
5. 预算编制中，弹性预算的主要用途是（ ）
A. 预测未来收入 B. 控制固定成本 C. 应对业务量变化 D. 简化预算流程 E. 以上皆非
三、名词解释（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
1. 预算编制
2. 预算执行
3. 预算控制
4. 预算分析
四、（案例分析）（本大题共2小题，共25分）
材料一：
某公司是一家大型制造企业，2025年计划进行业务扩张，因此需要重新编制2026年的预算。公司财务部门决定采用滚动预算方法，每月更新预算，以应对市场变化。在预算编制过程中，公司财务部门发现，由于原材料价格上涨，2026年的生产成本预算需要大幅调整。公司管理层要求财务部门在预算执行过程中，密切关注原材料价格变化，及时调整预算。
材料二：
某公司是一家小型服务企业，2025年计划进行业务转型，因此需要重新编制2026年的预算。公司财务部门决定采用自下而上的方法，由各部门编制各自的预算，然后汇总到财务部门。在预算编制过程中，公司财务部门发现，由于市场竞争加剧，2026年的销售费用预算需要大幅增加。公司管理层要求财务部门在预算执行过程中，密切关注市场变化，及时调整预算。
1. 分析该公司采用滚动预算方法的主要优点和缺点。（10分）
2. 分析该公司采用自下而上方法编制预算的主要优点和缺点。（10分）
3. 结合材料，谈谈如何提高预算编制的科学性和可执行性。（5分）
五、（论述题）（本大题共2小题，共35分）
材料一：
某公司是一家大型制造企业，2025年计划进行业务扩张，因此需要重新编制2026年的预算。公司财务部门决定采用滚动预算方法，每月更新预算，以应对市场变化。在预算编制过程中，公司财务部门发现，由于原材料价格上涨，2026年的生产成本预算需要大幅调整。公司管理层要求财务部门在预算执行过程中，密切关注原材料价格变化，及时调整预算。
材料二：
某公司是一家小型服务企业，2025年计划进行业务转型，因此需要重新编制2026年的预算。公司财务部门决定采用自下而上的方法，由各部门编制各自的预算，然后汇总到财务部门。在预算编制过程中，公司财务部门发现，由于市场竞争加剧，2026年的销售费用预算需要大幅增加。公司管理层要求财务部门在预算执行过程中，密切关注市场变化，及时调整预算。
1. 结合材料，谈谈如何提高预算编制的科学性和可执行性。（15分）
2. 结合材料，谈谈如何提高预算执行的有效性。（10分）
3. 结合材料，谈谈如何提高预算控制的效果。（10分）