南通大学《国际企业管理》2025-2026学年期末试卷.docx

南通大学《国际企业管理》2025-2026学年期末试卷
一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1. 以下哪项不是国际企业管理的基本职能？（ ）
A. 制定战略规划
B. 人力资源管理
C. 财务管理
D. 客户关系管理
2. 在国际企业管理中，以下哪项不属于企业国际化战略类型？（ ）
A. 进口战略
B. 出口战略
C. 合资战略
D. 内部化战略
3. 以下哪项不是企业进入国际市场的方式？（ ）
A. 出口
B. 合资
C. 外包
D. 直接投资
4. 以下哪项不是企业国际化过程中的风险因素？（ ）
A. 政治风险
B. 经济风险
C. 文化风险
D. 法律风险
二、多项选择题（本大题共4题，每小题5分，共20分）
1. 国际企业管理的基本职能包括哪些？（ ）
A. 制定战略规划
B. 人力资源管理
C. 财务管理
D. 市场营销
2. 企业国际化战略类型包括哪些？（ ）
A. 进口战略
B. 出口战略
C. 合资战略
D. 直接投资
3. 企业进入国际市场的方式有哪些？（ ）
A. 出口
B. 合资
C. 外包
D. 直接投资
4. 企业国际化过程中的风险因素包括哪些？（ ）
A. 政治风险
B. 经济风险
C. 文化风险
D. 法律风险
三、简答题（本大题共2题，每题10分，共20分）
1. 简述国际企业管理的基本职能。
2. 简述企业国际化过程中的风险因素。
四、案例分析（本大题共4题，共40分）
材料一：某公司是一家生产家电的企业，近年来，公司业务发展迅速，产品远销海外市场。然而，在国际市场上，公司遇到了一些问题，如产品不符合当地市场需求、售后服务不到位等。
材料二：为解决上述问题，公司决定采取以下措施：
1. 成立国际市场部，负责产品研发和市场营销；
2. 加强售后服务，设立海外售后服务网点；
3. 与当地企业合作，引进先进技术和管理经验。
1. 分析该公司在国际市场上遇到的问题及其原因。（10分）
2. 评价该公司采取的措施及其效果。（10分）
3. 针对该公司，提出进一步改进国际市场战略的建议。（10分）
4. 简述国际市场战略对企业成功的重要性。（10分）
五、论述题（本大题共2题，共40分）
材料一：随着全球经济一体化的不断深入，企业面临着更加激烈的国际竞争。在这种背景下，企业如何才能在国际市场上取得成功？
材料二：某公司为应对国际市场竞争，采取了一系列措施，如加强技术创新、提高产品质量、拓展国际市场等。
1. 论述企业国际化战略的内涵及其重要性。（20分）
2. 分析某公司应对国际市场竞争的措施及其效果。（20分）