二建考试施工管理冲刺课程.ppt

建设工程施工管理建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试辅导课程主讲老师：王相驭强化冲刺班1.课程设置目的紧跟考试，查漏补缺；强化重点，整体提升；2.学习方法以题破点，精准提分；1）2018年二级建造师建设工程施工管理科目考试时间为6月2日上午9:00-12:00；考试时长3小时；考试题型为选择题，其中单选70题，每题1分，满分70分；多选25题，每题2分，满分50分；单选多选满分共计120分；2.2018年施工管理考试须知2）施工管理考试中分析题目、解答题目的基本公式：哪个阶段谁根据什么在什么时间用什么方法做了什么，做错了怎么办有什么后果；充分利用一一对应，选对排错的答题原则；2.2018年施工管理考试须知第一章 施工管理1.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C 核心考点.工程项目全寿命周期的三个阶段及核心工作2项目管理的核心任务是项目的()。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理【答案】B，项目管理=目标总结：程度型考点（最重要，基础，核心，关键等等）目标决定组织，组织是影响目标的要素最重要的；项目结构图和项目结构的编码是其他结构的基础；组织大于个人；没有组织时候人最重要（4M1E)手册、大纲、规划、责任制、安全、目标都很“最”；3.建设工程项目管理是指自项目的开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，对此概念的理解，下列正确的是（）。A.自项目的开始至项目完成指的是建设工程项目的实施期B.项目的目标对于各参与方而言内涵是相同的C.项目的策划指的是决策期的筹划和准备 D.实现项目的费用目标、进度目标、质量目标是项目管理的核心任务 【答案】A 4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标【答案】C 5.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务,G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A业主BR 监理公司CG 施工企业D施工总承包管理【答案】D6.采用DB和EPC模式的意义是（）A.总价包干B.目标控制C.实现设计和施工的集成，达到增值的目的；D.一揽子解决方案【答案】C7.项目经理唐三藏在施工管理中发现，由于某些工作部门之间的组织关系安排不当而导致协调不力，对此问题，王某适合利用（）对工作部门之间的组织关系进行调整。A.工作流程图B.项目结构图C.组织结构图D.合同结构图【答案】C组织工具总结，所谓组织就是系统整体的结构和关系表达的含义图中矩形框的含义矩形连接的表达示图项目结构图对项目组成的全部工作任务（工作对象）进行逐层分解；工作任务或工作对象;一个项目的工程组成部分直线组织结构图各组成部门的组织指令关系也可以公司与公司，人与人单位、工作部门和人员单向箭头合同结构图参与单位之间的合同关系项目的参与单位双向箭头分工表人与工作的关系流程图工作与工作的关系8.天竺建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务，开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解，需要用（）来反映组成项目的所有工作任务。A.工作流程图B.工作任务分工表C.组织结构图D.项目结构图【答案】D9.项目结构分解并没有统一的模式，但要结合项目的特点，考虑项目的组成及项目进展的总体部署，有利于（）。A.制定工作流程图B.项目目标控制 C.项目任务的实施 D.绘制组织结构图 E.项目任务的发包【答案】BCE，1结2考3利于；10.在长安体育中心工程项目中，项目经理在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。A可能有多个矛盾的指令源 B有横向和纵向两个指令源 C能促进管理专业化分工 D每个工作部门只有唯一一个指令源【答案】D11.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D12.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】AD13.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程【答案】A，注意付款14.某建筑工程公司作为工程总承包承接了某一个居住小区的全部工程项目，针对其中的5号楼所编制的施工组织设计属于（）。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C分部分项工程施工组织设计 D施工规划【答案】B15.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.劳动力需求量计划E.安全施工措施【答案】BCDE，概况的修饰语施工组织设计包括：（注意各个内容的不同主语的层次性）施工组织总设计，对整个项目施工的战略部署；(有指标无措施）单位工程施工设计,以单位工程为对象，指导单位工程施工；(有措施有指标）分部分项组织设计，对特别重要、新工艺等分部分项工程；（有措施无指标）引申：成本、质量、安全 分部分项的设计都不是全部总结.施工组织设计的类型和内容：施工组织总设计单位工程施工设计分部分项组织设计1.建设项目的工程概况2.施工部署及其核心工程的施工方案3.全场性施工准备工作计划4.施工总进度计划5.各项资源需求量计划6.全场性施工总平面图设计7.主要技术经济指标1.工程概况及施工特点分析2.施工方案的选择3.单位工程施工准备工作计划4.单位工程施工进度计划5.各项资源需求量计划6.单位工程施工总平面图设计7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8.主要技术经济指标1.工程概况及施工特点分析2.施工方法和施工机械的选择3.分部(分项)工程的施工准备工作计划4.分部(分项)工程的施工进度计划5.各项资源需求量计划6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施7.作业区施工平面布置图设计16.建筑工程总承包商华天公司承接了某高校工程项目的施工任务，其中包括4栋教学楼、1栋图书馆、1栋试验楼、4栋宿舍楼及其它附属设施，针对该项目施工组织设计的编制，下列选项中表述正确的是（）。A.针对教学楼的主体工程中的混凝土工程应编制分部分项工程施工组织设计B.针对该高校项目应编制单位工程施工组织设计作为指导全局性施工的技术和经济纲要C.只有在确定了施工总进度计划后才能编制施工方案D.如有深基础工程应编制分部分项施工组织设计【答案】D17.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A.施工总进度计划的编制 B.施工方案的拟订 C.资源需求量计划的编制 D.施工总平面图的设计【答案】B18.运用动态控制原理进行施工成本控制，首先进行的工作是()。A收集实际数据B分析施工成本构成，确定控制的重点C分析并确定影响施工成本控制的因素D进行施工成本目标分解，确定控制的计划值【答案】D19.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B，计划值和实际值永远是两个数值相对而言20.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法 D.选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工【答案】CD总结.项目目标的动态控制的四大措施/类似流程、要素、信息类型均适用组织措施组织措施【任务分工、人员、流程、组织结构、会议协调、编码】；管理措施管理措施【改变施工管理和强化合同管理（变更、控制、计划等）、网络计划应用、索赔、用计算机处理信息数据实施管理、软件技术等】；经济措施经济措施【和资金（计划）、资源有关、奖惩激励、清单、工作量等】；技术措施技术措施【施工和设计有关、调整设计、改进施工方法、改变施工机具】21.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于其违法行为，导致施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书C.追究经济责任 D.追究法律责任和经济责任【答案】D22.根据建设工程施工合同（示范文本)（GF-20134201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人【答案】D23.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。A.是承包人为实施项目临时聘用的兼职人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是受施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同【答案】CE24.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（）。A项目合同文件B建设工程项目管理实施规划C组织的经营方针和目标D组织的管理制度【答案】B25.根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目经理的权限有（）。A.参与组建项目经理部 B.签订工程施工承包合同 C.参与选择物资供应单位 D.进行授权范围内的利益分配E.负责工程竣工验收【答案】AC总结.施工方项目经理的权限：对内主持，对外参与，内外协调其中不包括利益！不主持规划；(1)参与项目招标、投标合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内项目资金投入使用;(5)制定内部计酬办;(6)参与选择并使用具相应资质包;(7)参与选择物资供应单位;(8)授权范围内协调与项目关内、外部关系；(9)法定代表授予其权力;总结.施工方项目经理的职责：(3)对资源进行动态管理(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 (8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 (2)(2)主持主持编编制项目管理实施规划制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理(4)建立各种专业管理体系，并组织实施 (5)(5)进行授权范围内的进行授权范围内的利利益分配益分配 (1)项目管理目标责任书规定的职责 资助（女）神（审）编专利书26.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为很大的风险，应列为（）等风险。A.2B.4C.5D.3【答案】B27.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的风险 B.现场防火设施的可用性C.施工方案 D.业主方人员的能力【答案】D28.在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。这属于施工风险管理过程的（）。A.风险识别 B.风险评估C.风险响应 D.风险控制【答案】D29.某施工单位承揽市政管道工程，施工技术难度大且工期比较紧，在实施任务的过程中，除()外，均可作为施工单位选择的风险对策。A风险跟踪B风险转移C风险减轻D风险组合【答案】A30.建设工程质量管理条例中规定，建筑材料、建筑构(配)件和设备未经()签字，不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A总监理工程师 B技术负责人C监理工程师 D项目经理【答案】C31.根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准A.专业监理单位工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C32.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A无条件维护业主的权益 B最大程度维护双方的权益C在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】D33.下列各项工作任务，不属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A组织设计单位向施工单位进行技术交底B审查施工单位选择的分包单位的资质 C审查施工组织设计 D核验施工测量放线【答案】BC34.根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求 B.合同约定 C.监理规划D.施工技术标准 E.监理实施细则【答案】ABD35.根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D36.旁站监理人员在实施旁站监理时，发现施工企业违反工程建设强制性标准的，有权（）。A.责令其立即整改 B对其下达局部暂停施工指令C要求其修补处理 D报告建设单位并采取措施【答案】A第二章 施工成本管理1.根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2013】44 号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费【答案】D2.按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C3.下列选项中，属于建筑安装工程费中的人工费的有（）。A.按规定发放的生产工人物价补贴B.生产工人劳动保护费C.生产工人劳动竞赛奖金D.生产工人劳动保险和职工福利费E.企业为职工缴纳的工伤保险费【答案】AC4.下列税金组合中，应计入企业管理费的是（）。A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、营业税D.房产税、车船使用税、土地使用税、增值税【答案】D5.工程量清单采用综合单价计价，下列不得作为竞争性费用的是（）。A.住房公积金B.税金C.社会保险费D.生产工人劳动保险和职工福利费E.工程排污费【答案】ABCE6.下列关于增值税说法正确的是（）。A.一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法计税；B.小规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税,税率为 3%。C.一般计税方法中，当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时，其不足部分可以结转下期继续抵扣。D.一般计税方法时，建筑业增值税税率为 11。E.一般计税方法时，各费用项目均以包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。【答案】ABCD费用内容大记忆：1.人工费【奖加贴特殊计件计时工资-蒋家铁书记】2.材料费【愿购好运】【原价采购保管运输损耗】3.施工机具使用费【这大长腿安然入睡】【折旧费/大/经常/安拆/燃料/人/税】4.管理费（注意几个附加税费的调整）5.措施费二环夜临大雨，模特测已安稳（文）6.规费五险（老失医生伤）一金排污费7.工程量清单计价中，措施项目费的计算方法一般有（）。A.工料单价法B.综合单价法C.参数计价法D.分包法计价E.费用分析法【答案】BCD8.某工程采用工程清单计价招标，工程量清单中的挖方量2800m,投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价为（）元/m。A.24.5 B.45.5C.24.2 D.44.9【答案】B9.根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的予以废标处理D.投标报价可以略低于工程成本【答案】C10.关于建设工程定额，下列说法不正确的是（）。A.施工定额属于企业性定额，是以分部分项工程为对象编制而成的B.预算定额是社会性的，是编制单位估价表、确定工程造价的基础和依据，是编制概算定额的基础C.施工定额是工程定额中分项最细，定额子目最多的一种定额D.投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制的【答案】A11.编制施工机械台班使用定额时，应计入施工机械定额时间的有（）。A不可避免的无负荷时间B未及时供给机械燃料而引起的停工C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D工人休息时间E工人违背劳动纪律损失的时间【答案】ACD12.某斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度为2.8m，小组成员 4 人，机械台班产量为3.84（定额单位100 m3），则挖100 m3的人工时间定额为（）。A3.84 mB1.04工日/mC0.26工日D1.04工日【答案】D13.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量 B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】B14.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2018年1月，固定系数0.2.2018年6月完成的工程款占合同总价的10.调值部分中仅钢材价格变化，钢材占合同总价的50.2018年1月钢材的价格指数为100，5月、6月的价格指数分别为110和115，则2018年6月经调值后的工程款增加额为（）万元.。5 B.4 C.7 D.8【答案】A15.某基础土方工程，招标文件中估价工程量为5000m，合同中规定：土方工程单价为5元/m，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/m；当实际工程量低于估计工程量15%时，调整单价为6元/m。工程结束时实际完成土方工程量为5500m，则土方工程款为（）元。A.20000 B.22000C.25000 D.27500【答案】D16.某工程定额工期为300天，按相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（），超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工的费用。A30天 B45天C60天 D90天【答案】C17.某工程合同金额200万元，合同工期5个月，预付款36万元，主要材料及构件所占比重为60%（扣回预付款的比例），每月完成工程款40万元，则预付款起扣的时间和应扣回预付款的数额分别是（）A.第三个月、14万元B.第四个月、12万元C.第四个月、24万元D.第三个月、16万元【答案】B18.某施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，质量保证金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为（）万元。A.25.00 B.39.90C.42.00 D.61.75【答案】D19.工程施工中，发生了不可抗力事件，导致人员伤亡、财产损失及其费用增加，其中由承包人承担的是（）。A.合同工程本身的损害B.运到施工场地用于施工的材料和待安装的机械设备损害C.工程所需清理、修复的费用D.承包人施工机械设备损害 【答案】D20.某基础开挖工程，施工合同中约定的计日工费和窝工费的工资标准均为50元/工日，在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商7人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为（）元。A.0 B.1750C.2500 D.4250【答案】B21.某工程由于发包人原因修改设计,则下列选项中应计入承包商可索赔费用的有（）。A增加的人工费按窝工费计算B导致施工机械的窝工费按机械台班费计算C导致施工机械的窝工费按机械台班折旧费计算D实际用量超过计划用量增加的材料费应计算E导致人工工作效率降低的损失费按窝工费计算【答案】CE22.施工成本管理的任务主要包括（）。A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本控制 D.施工成本分析E.施工成本统计【答案】ABCD23.施工项目成本计划决策与计划的依据是（）。A施工成本考核B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本分析【答案】B24.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【答案】A25.某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。A.成本组成 B.工程类别 C.工程性质 D.项目组成【答案】D26.下列不属于施工成本控制依据的是（）。A.工程承包合同 B.进度报告 C.施工组织设计 D.施工成本考核【答案】D27.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性【答案】D28.施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A 29.以下不属于材料用量控制的方法（）A.定额控制B.指标控制C.采购控制D.包干控制【答案】C 30某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8【答案】B31.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】A32某项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A.由于产量增加 50，成本增加 21300 元B.由于单价提高 40，成本增加 38020 元C.实际成本与目标成本的差额为 50320 元D.由于损耗下降 2%成本减少 10880 元项目单位目标 实际产量800850单价元/m600640损耗率%53【答案】D33.下列对分部分项工程成本分析的表述中，错误的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程 B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 C.预算成本来自于施工预算 D.实际成本来自于施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料【答案】C34.分部分项工程成本分析过程中，需要计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，需要进行“三算”对比，这“三算”指的是（）。A.预算成本 B.合同成本C.目标成本 D.实际成本 E.业务成本【答案】ACD第三章 建设工程项目进度控制1.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度计划D.对项目实施进行总体部署【答案】A2.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.参与方【答案】B3.按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）。A.控制性进度计划 B.指示性进度计划C.指导性进度计划 D.总结性进度计划E.实施性进度计划【答案】ACE4.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署 B.项目结构分析 C.总进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件【答案】ACDE5.某市拟新建一大型体育中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在确定项目的工作编码后，紧接着应进行的工作是（）。A进行进度计划系统结构分析B进行项目结构分析C编制各层进度计划 D编制总进度计划【答案】C总结.总进度纲要编制的程序；1.调査研究和收集资料;2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。分析编制调整6.能确定一个月或旬的人工、施工机械、建筑材料和资料需求的是（）施工进度计划。A指导性 B控制性C竞争性 D实施性【答案】D7.设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。A.专业协调计划B.设计工作计划C.设计人员配置计划D.出图计划【答案】D8.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差【答案】D9.关于双代号网络计划绘图规则，下列说法止确的有()。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE总结：双代号网络计划的绘图规则编：工作编号不重复 节点编号不重复，从小到大，可不连续点：唯一起点，唯一终点 逻辑关系正确虚：多余虚工作线：一对节点和一条单箭线对应唯一的工作；箭线投影从左向右，不能循环、反向 多线可用母线法；10.某工程施工进度如下图所示（时间单位：天），则该网络计划的计算工期为（）。A.11 B.12C.13 D.14【答案】C11.关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A单代号网络计划中由关键工作组成的线路B总持续时间最长的线路C双代号网络计划中没有波形线的线路D时标网络计划中没有波形线的线路E双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BD12.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作C.在不影响紧后工作最早开工的前提下机动时间为零的工作D.持续时间最长的工作【答案】B13.关于网络计划时差的说法，错误的是()。A总时差是在不影响其紧后工作最迟（开始）完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差 C自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间【答案】C14.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A7B2C3D8【答案】D15.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为五天，则A工作的总时差为（）天。A.0 B.7 C.5 D.9【答案】B16.在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第34天，则工作A的总时差和自由时差()天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】D17.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则会影响该工作紧后工作的最早开始时间延误（）天。A3 B5 C8 D10【答案】B18.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。A0B2C3D1【答案】D19.双代号时标网络图中，C和E工作的自由时差分别是()A.0，0 B1，2 C0，1 D.1，1【答案】C20.某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）。A.分别为2周和4周B.均为2周C.均为4周D.分别为3周和4周【答案】A21.某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（）天。A3 B7 C8 D10【答案】B22.某网络计划中，工作 M的最早完成时间是第3天，最迟完成时间是5天，工作的持续时间是2天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天。A2 B3 C4 D5【答案】A23.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.备用资源紧张的工作D.单位时间消耗资源量大的工作【答案】B24.施工进度计划的调整应包括工作起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标调整以及（）调整。A施工管理组织机构B合同约定工期C工程量D进度管理职能【答案】C第四章 施工质量管理1.关于施工质量，下列表述正确的是（）。A施工质量是建设工程施工活动过程及其产品的质量 B施工质量最基本要求是依法施工C质量终生责任制指的是出了任何问题都由施工项目经理终生负责D施工质量只需要满足建设单位（业主）的需要【答案】A2.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A施工现场的交通运输和道路条件B施工现场的安全防护设施C施工企业的质量管理制度D各参建单位之间的协调E.施工单位质量管理体系【答案】CDE考点.施工质量的影响因素（4M1E)人的因素：企业资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度，都是对人的控制；是最重要因素机械的因素：机械包括工程设备、施工机械和施工工具，工程设备是组成工程实体的工艺设备和各类机具；是施工方案得以实施的重要的物质基础；材料的因素：材料质量是工程质量的基础；方法的因素：技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣环境因素：环境因素包括：自然环境：工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等；管理环境：质量管理体系，质量管理制度、单位之间的协调等；社会环境：法律法规的健全程度、工程交易市场和行为的规范、政府的监督管理和廉政管理等；作业环境：施工照明、通风、安全防护设施、施工场地给排水、道路运输条件等。3.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中的“D”职能的活动是()。A明确项目质量目标 B检查是否严格执行了计划的行动方案C行动方案的部署和交底 D制定实现质量目标的行动方案【答案】CPDCA是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。计划(P)包括明确质量目标和制定行动方案，是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案实施（D）将目标值转换为实际值，根据质量计划进行行动方案的部署和交底及具体的技术施工实施活动；检查（C）一是检查是否执行了计划的行动方案，二是检查执行的结果；处置（A）包括纠偏和预防改进；4.以下关于质量控制说法正确的是()。A.质量控制是确定和建立质量方针、质量目标和职责，并通过质量保证和改进等手段来实现质量管理职能的所有活动B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D.施工质量控制主要依靠终检来判断和控制施工质量【答案】B5.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验【答案】A6.工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。A项目施工质量目标 B项目施工质量计划C项目施工质量实施 D项目施工质量记录E思想、组织、工作保证体系【答案】ABE7.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是（）。A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织【答案】A考点.施工质量保证体系的内容（目标计划三体系）：施工质量目标（是以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标）施工质量计划（根据企业的质量手册和项目质量目标编制的；其中施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划；施工质量成本计划是规定最佳质量成本水平的费用计划，是开展质量成本管理的基准；质量成本包括运行质量成本和外部质量保证成本；）思想保证体系（质量第一，一切为用户服务）组织保证体系(重点是QC小组和分工）工作保证体系（明确工作任务和建立工作制度/落实在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段）8.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A.施工企业的质量手册B.施工质量成本计划C.项目施工质量控制方法D.项目施工质量记录【答案】A9.施工现场对大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测属于现场质量检查方法的（）。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】B10.施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。A.量 B.靠 C.吊 D.套【答案】B11.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度【答案】B考点.施工准备的质量控制1）施工质量控制的准备工作工程项目划分与编号建筑工程质量验收应逐级划分为单位单位(子单位子单位)工程工程、分分部部(子分部子分部)工程工程、分项工程分项工程和检验批检验批技术准备的质量控制施工技术准备工作内容繁多，主要在室内进行主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸熟悉施工图纸、组织设计交底组织设计交底、图纸审查、细化配置方案、编制作业指导书编制作业指导书、绘制各种施工详图（如测量放线绘制各种施工详图（如测量放线图图、大样大样图及配筋等）图及配筋等）、进行必要的技术交底和培训技术交底和培训包括对上述技术准备工作成果的复核审查复核审查2）现场施工准备的质量控制工程定位与标高基准的控制对建设单位提供建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制 施工平面布置的控制合理、科学地规划施工现场，并制定施工场地质量管理制度12.项目开工前，施工单位应对相关部门提供的测量控制点做好复核工作，编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人 B.项目技术人员C.监理工程师 D.项目经理【答案】C13.施工单位对于建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制的资料，应（）。A.按照建设单位提供的资料及时开始施工B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核D.首先进行复核，并将复测结果上报勘察单位审核【答案】B14.质量控制点的选择应以（）为对象进行设置。A施工中保证质量难度大的的薄弱环节B对下道工序质量影响大的工序C施工投入资源大的工序和部位D持续时间较长的工序E发生质量问题时危害大的工序【答案】ABE考点.特殊过