固定资产清查总结.doc

-范文最新推荐- 固定资产清查总结 工作总结如下：一、 基本情况二、清查的主要美容做法（一）领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。(二)宣传到位 ，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了关于进行固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电2008399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ，积极配合清查工作。 （三）(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。（四）(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路（一）完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。 在深入开展创先争优活动中，鹰潭市财政局结合自身工作实际，紧紧围绕“科学精细理财，服务发展大局”活动主题，突出增强财政保障能力、提高工作执行力、优化服务环境三项重点，确保了活动的扎实有效推进。 一是着力在增强财政保障能力方面创先争优。加大财源培植力度。积极开展“财源建设年”活动，按照市委、市政府要求，千方百计筹集资金设立500万元的工业发展专项资金和300万元的招商引资资金，支持工业经济快速发展；努力争取上级资金支持企业优化产品结构、加快技术创新，培植壮大骨干财源。加大对上政策、项目资金争引力度。加大民生投入力度。积极落实各项民生政策，累计发放等各类惠农补贴1.99亿元，让人民群众得到真正实惠。 二是着力在提升执行力方面创先争优。建立完善行政问责制和工作激励机制，调动广大党员干部创先争优的积极性，确保每项工作有人抓、有人干、有人负责。强化调度督促，加快各项财政工作任务推进落实，定期召开局务会议，对重点工作任务及时跟踪分析，总结经验，查找不足，努力营造创先争优、学比赶超的浓厚氛围。 三是着力在优化服务方面创先争优。对各科室执行限时办结制情况进行跟踪检查，对特殊情况不能按时办结的，要求科室认真向服务对象做好解释说明。成立作风纪律督导检查组，不定期督导检查科室工作纪律情况，并及时进行通报，并将其作为机关干部评先树优、奖惩问责的重要依据。修订完善工作日中午禁酒、挂牌上岗、限时办结、文明用语、请销假、车辆管理、行风监督等多项管理制度，严格工作纪律，规范服务行为，进一步提高了服务质量和办事效率。 先进理念武装队伍头脑 教育培训提升队伍素质 根据形势需要，经常性地开展市场意识、思想道德、现代公民意识教育，通过选树、宣传遵守“三德”典型，引导职工树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。同时，根据生产经营需要，采取导师带徒、外委培养、轮岗培训、点题攻关、群众性技术论坛等方法，全方位培养管理、技术、技能人才，打造了一支具有较高业务素养的职工队伍。石化掌握两个以上岗位操作技能的职工占职工总数的70以上，80多人次在省部以上级技术大赛中取得好成绩，石化现有全国技术网能手7人、省部级技术能手44人，高级技师黄巨利获得中华技能大奖。 创建活动打造企业文明 组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动，在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点（岗），并对其采取动态管理，以点带面地推动公司文明建设。石化现有精神文明建设示范点（岗）32个，个个是公司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班是公司文明示范点之一，该大班去年来接卸任务非常繁重，职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时，错锋用电，避开用电高峰，利用晚上时间装卸船只，在装卸量大幅攀升的情况下，他们每天超负荷工作，优质、高效完成了成品油装卸任务。 规范服务塑造企业形象 先进文化营造“双有”局面 石化以“争创安全高效、文明和谐集体”为主要内容，加强企业文化建设，创建安环型、效益型与和谐型企业，营造稳定和谐环境。该公司开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，各级领导干部主动关心职工群众，为边远车间配送药箱，成立“连万家志愿服务队”，帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火，忙拨打火警电话，并积极协助消防人员灭火，避免了事态扩大。今年二月份以来，该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患180多起，确保了装置安全经济运行。公司内形成了“领导心中有职工、职工心中有企业”的良好局面。 5 / 6