创造绿色--物业公司绿化队队长事迹.doc

-范文最新推荐- 创造绿色-物业公司绿化队队长事迹 创造绿色石万林现任达源物业公司绿化队队长，他是2005年3月调入达源物业公司担任绿化队队长的。自担任绿化队队长以来，就全身心地投入到绿化工作中，不论遇到多大的困难，他都坚决地迎难而上，千方百计完成领导交给的各项工作任务。调入绿化队两年来，在各级领导的帮助下，在全队员工的支持和努力下，在绿化岗位上作出了一定的成绩，先后荣获省抗洪抢险劳动模范、管理局劳动模范等殊荣。随着企业的发展，达源物业公司接管的小区不断增多，小区绿化面积增加到现在的7. 3万平方米 ，占整个小区管理面积的40 %。作为绿化队队长，他深知自己肩上的责任重大。绿化队员工少，任务重，他就采取延长工作时间的办法，把所有心思都放在如何搞好绿化工作上。在绿化期间，经常是吃不上早餐，晚上没有睡过好觉，满脑子想的就是如何搞好绿化，如何搞好管理，保证所栽树木的成活率。2006年5月份，要对东湖上城小区进行绿化，购进的250棵春榆、球榆，每棵树的直径都在20厘米以上，高 4米 多，要挖 2米 左右的坑。栽这样大的树，不仅土方量大，而且必须在当天起苗当天栽完，否则，成活率很难保证。面对这么大的工作量，不少人议论:这么大的树没有三天拿不下来。这话一点都不假，但为了保证成活率，只能背水一战。 5月15日早上 提前上班,一上班，他就召开动员会，提出了“我们这支队伍是一支战斗力很强的队伍，铁人宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。我们向铁人学习,就要三天任务一天完”。 用铁人精神给大家鼓劲，增添完成任务的信心。从早上5点开始会战，他既是指挥员，又是战斗员，和大家一道挖坑、浇水、拌土。中午在现场对付一口饭，就开始工作，一直干到晚上近10点钟，终于完成了任务。经过连续17个小时的紧张会战，大家累得筋疲力尽。象这样起早贪黑的工作，他在东湖上城连续奋战了5个多月，由于过度操劳，累得眼睛一直疼痛，嗓子也沙哑了。几个月下来，他的体重下降了10多斤。公司领导对我非常关心，陈志华经理在现场安排他去医院检查，他说：现在正是绿化大忙季节，我不能离开岗位。 达源物业公司奥林d区管理处优质服务年事迹材料达源物业公司奥林d区管理处现有从业人员 人，其中职工有 人。主要担负着奥林d区的供水、供电、供热、供气、保洁、保安等项管理工作。今年以来，奥林d区管理处积极开展优质服务年活动，取得了良好的效果。营造和谐文化 构建和谐家园在全市物业系统“优质服务年”创建活动中，奥林d区管理处为切实提升物业服务水平，加速和谐小区建设进程， 从文体活动入手，多渠道构建文化和谐。奉献节日文化大餐。为丰富住户们的业余文化生活，、奥林d区管理处成立了秧歌队、合唱团，每逢重要节日，积极组织文体活动，每次都让业主参与其中。今年“五一劳动节”前夕，奥林d区管理处配合达源物业公司在奥林中心广场隆重举办了“迎五一、庆奥运 ”激情广场大家唱活动，小区业主、达源物业员工组成6个方队整齐就座，1200多人观看了员工与业户的精彩表演。欢声笑语，歌舞联欢，好歌不断，好戏连台，为社区居民送上了一道丰盛文化大餐，受到了住户们的好评，赢得了良好的社会反响。开展“树立物业新风尚”活动。 在这次主优质服务年活动中，奥林d区管理处为打造物业服务品牌，树立良好企业形象，在活动中积极倡导拾金不昧和见义勇为精神，极大提升了员工的思想和社会公德素质，好人好事，蔚然成风，拾金不昧，层出不穷。先后有三名员工共拣到物款价值9万多元全部交公。其中，奥林保洁队保洁员刘平一人拣到的款物就达8.8万元。打四张牌，提升优质服务水平。标准化服务做到位为全面提升优质服务年水平，奥林d区管理处在物业服务中，从加强基础建设、注重细节管理入手，认真执行公司综合管理服务标准、公共区域清洁卫生标准、公共区域秩序维护服务标准，为更好地实行阳光服务，完善了业主档案，服务区域落实到人头，绘成图表上墙，服务承诺、服务内容上墙公开。为了把日常管理做精做细，使常规服务精益求精，奥林d区管理处严格执行岗位规范，包括形象规范、语言规范、行为规范等，从保安值班每晚几次巡逻到上门维修几分钟内到达，从客服人员接听电话的规范用语到保洁人员卫生清扫的干净程度，都都认真执行标准，让员工有章可循、有制可约，更好地指导工作实践。亲情服务暖到家我们在优质服务年活动中感到，业主是我们的衣食父母。对待业主要讲情感，不要讲情绪；要讲奉献，不要讲回报；要扑下身子做服务，不要抬起双手要功劳，要让他们真正感受到达源物业亲人般的关怀和温暖。为此，奥林管理处组建婚庆服务队，为全方位为业户提供亲情服务，自6月份起，奥林管理处从保洁队和保安队临时抽调10名员工，组建了义务婚庆服务队。该队由，保洁员起早为婚庆业户单元门口进行全面保洁，并在单元门口铺红地毯；保安员帮助婚庆业户燃放鞭炮，疏导婚庆车队，为新婚夫妇送上一束鲜花、一张贺卡。到目前，已为5家业户提供了婚庆服务，他们切实、温馨、细致的服务，进一步融洽了与业户的关系。延伸服务尽到心在优质服务年活动中，奥林管理处感到服务永无止境，没有最好，只有更好。把为业主提供最完美的服务作为工作追求，延伸服务时间，延伸服务内容，延伸服务对象，做精做细物业管理工作，得到业主的广泛赞誉。“业主上班物业管理人员上班，业主到家物业管理人员回家。”是一般物业管理企业的固定模式，这使物业服务的衔接出现了空挡。为了更好地为业主提供服务，奥林管理处对保洁员、保安、维修等管理人员的作息时间进行了重新调整，实行提前和延后1小时工作制度，极大方便了业主的生活需求，同时也增进了与业主之间的更多交流。奥林管理处还千方百计想业主之所想，帮业主之所需。除做好日常服务外，还把服务内容进一步延伸。如免费看管户外停车等。近期有把幼儿园、洗车中心等引进小区。 煤矿矿长“我为环保添光彩”先进事迹 他是一名无畏的开拓者，在风起云涌的市场经济大潮中，不畏艰险、奋勇搏击，挥洒着与时俱进的激情与豪迈；他是一名勇敢的创新者，献身煤海、造福社会是他永远不变的情怀。作为一位优秀的企业家，他以科学的发展观为指导，以大力发展循环经济、构建绿色环保企业为目标，在除尘、降灰、排污、节能等方面下大力气，取得了实效，为当地营造了一个清新、优美的环境。在一个春光明媚的上午，记者走进了一个充满生机和活力的企业。这个企业就是*县地方国营*煤矿。在这里，我们始终被一名优秀的企业领导者的大智大勇所感动。于是我们在矿长*身上真正理解了什么叫勤奋、什么叫艰辛、什么叫创业。非常时期出生的他，似乎注定要经历过多的坎坷和磨难。农民的艰辛，家庭的窘迫，点点滴滴锻炼出他吃苦耐劳的性格和坚忍不拔的精神以及对美好未来的向往和憧憬。1981年煤矿招工时，他成为一名采煤工人，走上岗位后，他干一行、爱一行、钻一行、精一行，他先在排水队工作，从事机电维修。由于他苦学钻研、勤奋敬业，该队业务技术很快通晓，在当时论资排辈的年代里，他被破格提拔为队长兼技术员。1991年，他被共青团长治市委授予“新长征突击手”。在矿引进轻型综采支架后，*担任了综采队长，他仔细研究，探索机械化运行情况，学中干、干中学，随后向矿委会大胆提议，用塑料网代替金属网，仅此一项一年就为煤矿节约资金近百万元。后来在矿技术改造，新上一次采全高、低位放顶煤采煤工艺时，他领导全队职工自行安装、试运行，达到了一次成功，被评为“推动长治市科技进步二等奖”，同时他朴实的工作作风和勇于探索的创新精神也得到了职工们的赞誉和领导的赏识，并于1992年5月被评为 “山西省劳动模范”。1998年6月被矿领导任命为生产部长、矿长助理，同时被评为 “长治市劳动模范”。1999年3月被*县委、县政府任命为副矿长，主管生产工作。从1990年起连续十八年荣获*县“劳动模范”荣誉称号。处变不惊 稳中求胜20xx年4月，*就任*煤矿党委书记、矿长以来，他居安思危、审时度势、创新思路、果断决策。他说：要想站稳脚跟，必须做到有备无患，要想发展，就必须要壮大。他是这么说的，也是这么做的。在以*为中心的矿领导班子带领下，坚持以“立足煤、延伸煤、超越煤”的发展理念，大力实施“科技兴矿、多业并举、迅速崛起”的战略，依靠制度创新、技术创新、管理创新，全面引入竞争机制，经营规模逐步扩大，多元化经济强势拓展。坚持走深化产业结构调整，不断培育和完整循环经济产业链之路，三年来在“*煤业能化集团”的构架中，依托300万吨矿井为主体，先后在调产上项目中建成万发选煤有限公司、诚丰发电有限责任公司、新胜达电化有限责任公司、盛丰镁业有限公司、石料厂、矿运输公司、万嘉耐热钢公司等八大公司共十五个企业，形成了原煤精煤发电聚氯乙烯镁合金物流运输建材污水处理独特的循环经济产业链条。在他上任短短不到三年的时间里，靠他超人的胆略和智慧，靠他刚毅的性格和气魄，靠他无私奉献的精神和扎实苦干的工作作风，*煤矿发生了翻天覆地的变化，各项工作实现了历史性突破，焕发出蓬勃向上的强劲势头。经济指标从他刚上任时的年产值15亿元连年直线飚升，20xx年产值达20亿元，上缴税金3亿元，一跃成为县里的龙头企业。此举措之新、速度之快、效益之高、跨度之大、后劲之足，令职工称赞，令同行业为之惊叹。高瞻远瞩 乘势而上通过提升传统产业，新兴链条企业发展步伐加快。产业集中度、市场竞争力和资源的可重复利用率显著提高，基本实现零基排放。产业结构的调整优化，极大地推动了*煤矿经济的快速发展。首先，主矿井进行了建矿以来最大的运输设备系统改造，其技术含量之高、保护种类之多、安装难度之大，是该企业前所未有的。并依托煤矿主体对周边向家庄和扩有脑煤矿进行了资源整合，经过全面的技术改造，两个煤矿安全生产系数提高了，采煤工艺改善了，经过整合后的煤矿总产量可以达到330万吨。为了使煤矿资源吃干榨尽，两个洗煤厂年可入洗煤200万吨，洗煤后的中煤及煤矸石全部转向下一链条企业电厂，诚丰发电一期225mw机组已于20xx年10月成功并网发电，二期250mw已进入安装调试阶段，并接收兼管了县弘 电厂和烟道余热电厂，年消耗中煤、煤矸石70万吨，利用电厂的余热成立供热公司，向县城居民、企业集团和附近村民供热供暖。另外，将发电的灰渣和其它所有下属企业的煤灰、废渣、矸石一并制成蒸压砖，可用于环保建材。为彻底解决发电用水短缺和生产蒸压砖用水，将井下废水和电厂的冷却水排向下游企业污水处理厂，经过处理后的水可用于发电和全集团工业用水，节约了大量的水资源。同时，为使电厂的电能得到充分利用，新胜达电石项目应运而生，已于去年7月份投产，年可生产电石20万吨，并在电石的基础上进行深加工，30万吨聚氯乙稀耐脂厂，30万吨火碱厂陆续进入招标阶段。为保证金属镁厂原料供应，30万立方石料厂，40万吨石灰厂项目也相继建成投产，并顺利通过技改，作为原料供应给电石厂和金属镁厂。盛丰镁业公司作为利用煤气冶炼金属镁合金的典范企业，年可生产镁锭两万吨。这样，全集团的各下属企业之间形成横向相对独立，纵向紧密相连的完整循环经济产业链条。连锁式的发展大大增强了企业扩张的规模，同时也增强了抵抗市场风险的能力，快速实现了三年腾飞，五年崛起的战略目标。他也因此荣获“20xx年度优秀企业经营者”、“当代潞商”、“全国煤炭工业优秀矿长”等多项殊荣。长治市委领导在视察*煤矿时说“什么是循环经济：产品延伸，副产再生，污水发电，废物利用，吃干榨尽，零基排放，*煤矿这个模式就是循环经济”。绿色襄矿 追求卓越在企业蒸蒸日上、不断发展壮大的同时，*更加注重企业的发展与生态环境的和谐统一。企业既要发展，又要有效地保护环境。首先，按照省市有关文件精神，积极推行清洁生产，煤场新建储煤筒仓，洗煤厂中煤、泥煤改走地下皮带输送，电厂粉尘架设专用管道，镁厂改用煤气炼镁，大大降低了污染排放，有效地保护了环境。二是矿环卫科配备了高性能的道路吸尘车、洒水车、垃圾清运车，矿区卫生保洁员达150多名，并建立制度要求24小时保证矿区环境卫生的整洁干净；三是在东矿区修建了森林公园、人工湖、假山等供职工休闲、游玩。同时利用人工湖在矿区办公大楼前增设了循环景观水系、喷泉等；四是每年组织职工千余人次在王桥米坪村建设育林基地、在下良乡及矿区周边村庄建设生态用林1500余亩，义务植树30万余株。除此外，在矿区铺设草坪百余亩、种植树木五千株，矿区实现了亮化、绿化、净化、美化。为职工营造了一个良好的生产、生活环境。*煤矿的职工说：“总有一种力量引领我们前行。这种力量就是以矿长*为首的领导班子的责任意识、奉献精神、科学决策。这是企业不断进步的关键所在”忆往昔，峥嵘岁月稠；望未来，煤海涌春潮。在科学发展观的引领下，矿长*带领的*煤矿集团又瞄准了一个新的起点50亿元*煤矿，确立了“十一五”实现站稳全省企业第一方阵、当好长治排头兵、坐定*龙头椅的发展战略目标，到20xx年销售收入突破50亿元，力争80亿元到100亿元，利税15亿元，以领先的核心技术、较强的综合实力进入中国强企的大行列。 9 / 10