办事处计划生育委员会事迹材料.doc

-范文最新推荐- 办事处计划生育委员会事迹材料     求真务实开拓创新努力打造人民满意的公务员队伍    日照市岚山办事处计划生育委员会    日照市岚山办事处计划生育委员会成立于1995年12月,下设办公室、宣教科、法规科、计划统计科、计生协会办公室、流动人口管理办公室6个职能科室和计生技术服务中心1个事业单位，共有干部职工30人。    近年来，计生委在工委、办事处的正确领导下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，以创建“人民满意的公务员集体”为目标，立足行业特点，求真务实，开拓创新，紧紧围绕稳定低生育水平的工作要求，大力开展优质服务，积极推进工作思路和工作方法的“两个转变”，有力地推动了人口与经济社会的协调发展和可持续发展，已连续8年被市委、市政府授予“人口与计划生育目标责任考核一等奖”；XX年，被市委、市政府授予“人口与计划生育工作创新奖”。自XX年以来，先后被市委、市政府表彰为“计划生育先进集体”和“市级文明单位”，被共青团日照市委授予“市级青年文明号”，被市爱国卫生运动委员会授予“市级卫生先进单位”，被市城市绿化委员会授予“市级绿化先进单位”，被市计生委授予“行业作风建设示范单位”。先后有20多人次受到国家、盛市、处的表彰和奖励（其中国家级1人次、省级3人次、市级5人次、处级7人次，被市委市政府记二等功2人，三等功2人，嘉奖1人）。    一、强根固本，廉洁从政    我们严格按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的工作目标，采取有效措施，加强领导班子建设，提高计生干部队伍整体素质，为全处各项事业的发展创造良好的人口环境。    （一）狠抓领导班子建设，不断增强其凝聚力、战斗力。    一是抓思想解放，改进思想观念。在全处计生系统全面开展“解放思想、转变作风、加快发展”学习活动和争创群众满意系统、“争做新时期最可爱的人”的创建活动，全面树立“发展意识、市场意识、开放意识、大局意识、让利意识和服务意识”。同时充分利用民主生活会、干部职工谈心活动等方式，进行思想交流，开展批评与自我批评，对照要求找差距，针对问题订措施。通过不断的学习整改，全面提高了领导班子的思想政治素质，增强了加快发展的责任感和压力感。二是抓制度建设，转变工作作风。以保护群众根本利益、密切党群干群关系为目的，以克服官僚主义和形式主义为重点，建立完善了领导干部民主评议制、基层调查研究制度、领导干部包乡镇制度、接待群众来信来访制度、结对帮扶计生困难户制度等多项规范管理制度，切实转变了工作作风，转变了工作方法，全面落实“心系岚山发展，心系岚山人民”的工作要求。三是抓组织纪律，净化廉政作风。建立健全了党员干部廉政学习、谈话和八小时外活动监督制度，层层签订廉政责任书和遵纪守法责任书，注重从小事、小节做起，从源头上抓起，防微杜渐。同时，建立“阳光采购工程”，大到办公楼的建设、车辆的购置，小到办公用品的添置，全部按照有关规定实行公开招标，杜绝了拉关系、走后门、要回扣、请客送礼等不正之风。此外，我们不断完善财务审批制度、车辆使用制度、礼金登记制度、业务招待费会审制度，注重抓好基建项目的监督管理，确保委一班人清正廉洁。到目前为止，全处计生系统没有出现一例干部职工违法乱纪现象，委机关也因此连续多年被工委、办事处授予“社会治安综合治理先进单位”、“信访工作先进单位”、“先进党支部”。    （二）狠抓行业作风建设，全面推行“阳光政务”。一是扎实推进政务公开。在服务大厅安装了触摸式电脑，方便育龄群众的监督和查询；一次性投入28万元，逐村制作了铝合金政务公开栏，以此为载体及时向社会公开计划生育办事程序、办事时限、法律法规依据、收费标准、办理结果，让群众知实情、见实底，增强了计生工作的透明度。二是积极开展“计划生育行风万人评”活动，动员全社会共同关注、监督计划生育行政行为；从人大代表、政协委员、离退休老干部中选聘了110名行业作风建设监督员，定期召开座谈会，虚心听取和接受社会各届的批评和建议；设立了监督信箱和举报电话，并严格落实“请您投一票”制度，进一步强化了计划生育工作的监督约束机制。三是实行“服务承诺制”，全力解决“门难进、脸难看、事难办”的问题，在计生服务中心设立了便民椅、自动饮水机，千方百计为群众提供方便，社会声誉有了明显提高。    （三）狠抓队伍建设，全面提高优质服务水平。一是引入竞争机制，激活队伍整体活力。实行“人员能进能出、职务能上能下”的动态管理机制，对委机关内6个股级岗位实行公开竞聘，打破了过去那种“能上不能下”的用人机制，极大地增强了干部职工的责任意识，激发了计生队伍的内在潜力和工作活力，为稳定低生育水平提供了有力保障。二是狠抓业务培训。制订出台了办事处计生委干部职工政治理论和业务学习培训计划，明确培训目标和计划，编印了岚山办事处计划生育工作培训教材，通过每年举办6期计划生育专业知识及党纪法规理论培训班，对全处400多名计生人员进行轮训，全面提高了其政治素质和业务水平。三是全面推进村级计生队伍“三化”考聘。根据新形势下计生工作的要求，按照“女性化、年轻化、知识化”的要求和“公开、公平、公正、择优”的原则，面向社会公开选考村级计生主任、服务员。考聘后，使全处女性村计生主任比例由原来的22.7%提高到99%，村级计生人员平均年龄31岁，比原来下降8岁，高中、中专以上文化程度达到172人（其中，大专以上文化9人），占总数的44%。通过“三化”考聘，提高了计生人员的整体素质，优化了计生队伍结构，为提高其管理服务水平奠定了坚实基矗    二、勤政为民，服务基层    我们牢记全心全意为人民服务的宗旨，强化公仆意识，    牢固树立群众利益无小事的观念，始终把为群众提供满意服务作为工作目标，不断拓宽服务领域，丰富服务内容，提高服务质量，努力塑造勤政为民的良好形象。同时，我们注意用发展的眼光审视计生工作，大胆改革与创新形势下的工作模式，不断探索和尝试做好计生工作的新途径、新办法。认真解决发生在老百姓身上的、涉及群众利益的问题，诚心诚意地多为老百姓办好事、办实事，尤其是注意解决群众反映强烈的乱收费、乱检查、节育措施“一刀切”、计生押金等问题，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。    （一）多措并举，切实减轻农民负担。一是在全市率先取消计划生育各类押金。对往年收取的180万元计划生育押金，限期全部退付给群众，切实减轻了农民负担，赢得了广泛赞扬。二是实行行政审批服务零收费。取消了一孩生育计划的审批及一孩计划生育服务手册和二孩生育证成本费，实行“零收费、即时办、无障碍”的工作运转模式。仅此一项，每年减轻农民负担3万元。    （二）大力推行避孕方法知情选择和免费服务。对生育二孩的群众，不再硬性规定必须落实绝育措施，每年使全处约600名育龄群众不再结扎，极大的减少了节育手术并发症的发生，保障了群众的身心健康。同时向农村育龄夫妻提供节育技术服务，不再收取任何费用，从而结束了群众个人负担计划生育技术服务费的历史。仅此一项，每年可以减轻农民负担57.6万元，极大地调动了群众自觉落实避孕节育措施的积极性。    （三）建立利益导向机制，完善扶持政策。一是积极推行计划生育利益导向机制。制订出台了关于落实农村独生子女父母奖励费的通知，每年以现金形式足额兑现农村独生子女父母奖励费100多万元，解决了独生子女父母奖励兑付难的问题；对自觉实行晚婚晚育的夫妻，除提供优先优惠政策扶持外，给予现金奖励100元，激发他们自觉实行晚婚晚育的积极性。二是积极开展生产、生活、生育服务，帮助群众排忧解难。通过提供无息贷款及无偿资金52万元，帮助457个家庭办起了种、养、加工等致富项目，帮扶率达到2以上。同时，委领导班子成员带头，经常带着现金、化肥、食品等用品，到帮扶的计划生育困难户家中走访慰问。近几年来，先后投入帮扶资金近5万元，帮助困难户脱贫致富。此外，我们在全处计生系统推行了“陪产”、“陪术”、“回访”等优质服务，规定村计生人员在育龄群众分娩、孕期保健查体、落实节育手术时，要及时陪同到医院，提供“床头”服务。近年来，基层计生人员共为育龄群众办好事、办实事1万余件，陪产、陪术达4300多人次，真正成为了育龄群众的贴心人。    （四）积极组织实施计划生育“三大工程”。大力实施避孕节育优质服务工程，指导育龄群众选择以长效为主的避孕方法，减少非意愿妊娠；积极实施出生缺陷干预工程，努力提高出生人口素质。我们先后投入6万元，组织专家免费为800多名儿童进行先天性疾病和遗传性疾病筛查，并对患儿逐人建档立卡，给予跟踪治疗服务和就医指导。同时依托计生服务网络，深入开展优生咨询、检测等服务，使全处出生人口缺陷发生率由1999年的6.44下降到4.12，赢得了人民群众的一致好评；积极实施生殖道感染综合防治工程，解决育龄群众疾苦。变每年4次查环、查孕为每年2次的健康查体，全面做好对育龄人群的健康跟踪服务。仅此项工作，每年就为育龄群众免费查体1.2万人次，诊治妇科疾病2200余例，大大减轻了育龄人群的经济负担。    三、围绕中心，艰苦创业    多年来，我们紧紧围绕工委、办事处的中心工作任务，坚持以经济建设为中心，认真履行部门职责，努力促进人口与经济社会的协调发展和可持续发展。    （一）立足艰苦奋斗，发展计生事业。计生部门属财政拨款的行政单位，事业经费相当紧张。我们坚持过紧日子，处处精打细算，把有限的资金用在事业发展上。多方筹集资金260万元，建起了2580平方米融管理、服务为一体的综合服务大楼；投资6万元，建起了职工食堂，改善了干部职工的食宿条件；投资30多万元购置了b超、波姆光治疗仪、心电图仪、血液分析仪等医疗设施，为全面开展计划生育优质服务创造了条件。在加强阵地建设方面，我们舍得大投入，而在办公条件上则能省就剩在新办公楼启用后，我们仍然继续使用原有旧办公用具。此外，委领导率先垂范，组织广大干部职工自己动手打扫厕所和办公楼内外卫生及做好绿化美化工作，这不仅培养了广大干部职工的爱岗敬业、艰苦奋斗精神，而且每年节省资金2万多元。    （二）强化全局意识，服务第一要务。随着城市化进程的不断加快，大批投资过亿项目相继落户岚山，这既加快了岚山开发建设，又为计划生育管理增加了难度。为此，我们及时分工一名副主任靠到建设单位和施工单位工地，组织协调各属地管理单位，认真为园区职工及外来人员做好计划生育管理服务，解决他们的后顾之忧，为项目建设创造了良好的环境。此外，年，面对突如其来的非典疫情，我们着眼全处大局，认真落实非典防治措施，组织人员以最快的速度编印了非典防治知识问答12万份，发动全处370多名村级计生人员免费发放到全处每个家庭，使广大群众及时掌握了解非典防治知识，消除恐慌心理。同时，及时制订下发了关于充分发挥计划生育管理网络做好防治非典工作实施意见和责任追究及奖励意见，组织动员全处400多名计生工作人员、7800余名协会会员，积极开展防治非典科普宣传、疫情检测、流动人口信息统计上报工作，为全处抗击非典斗争的胜利做出了积极的贡献。    （三）强化中心意识，投身经济建设。招商引资是工委、办事处确定的五项重点工作之一。为此，我们积极响应上级的号召，克服种种困难，大力开展招商引资工作。制订落实了招商引资责任制及奖惩考核办法，发动广大干部职工积极寻求招商引资线索，班子成员身先士卒，带头招商。到目前，共完成招引项目2个，累计投资1300多万元（其中已建成项目1个，在建项目1个），有力地支持了岚山的经济发展。此外，我们积极支持农村经济建设，全力做好基层基础工作。几年来，我委先后投资8万元，为虎山镇梭罗树村、刘小庄村和碑廓镇石家庄子村修建了节水灌溉水利工程、饮水工程和茶厂，深受农民群众的欢迎. 半塔镇地处来安县北部山区，是著名的革命老区，自然环境较差，工作条件艰苦，但该镇财政所全体同志能够做到扎根山区抓工作，安于本职乐奉献。该所一班人时刻以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，领导班子勤政廉洁，坚强有力，全体职工讲学习、讲政治、讲正气，心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，锐意进取，在这片洒满了革命烈士鲜血的热土上，取得了优异的成绩，19912001年连续11年被县政府、县财政局表彰为全县财政系统先进集体，19951996年度被安徽省财政厅命名为全省财政系统文明财政所，19962005年连续八次被来安县委、县政府命名为县级文明单位。他们出色的工作赢得了老区人民的拥护与支持，得到了上级政府和财政部门的表扬与肯定。一、             保稳定，促发展（一）以保证工资发放为重点，维护稳定大局。由于分税制改革和农村税费改革的影响，乡镇财政收入大幅减少，为了保证工资发放，保证事业发展，2000年，该所根据上级安排，积极实行“工资基金专户管理”和“零户统管”工作，取消了镇直单位的银行帐户，实行收入统管、工资统发、支出统办、帐务分记、所有权不变的管理方式，根据县乡两级财政体制的要求，收入留成部分首先进入工资基金专户，工资基金专户不足时从预算外资金专户调拨资金确保工资发放，按照“四先四后”即先工资后运转、先教师后干部、先离退休干部后在职干部、先发放当年工资后补欠发工资的原则管理工资基金专户，严格控制镇直单位的支出规模，杜绝了镇直单位不合理开支，确保了干部教师工资按时、足额发放，维护了改革，发展、稳定的大局。（二）大胆实践，锐意改革，积极拓宽理财的新路子。自1984年建所以来，该所年年都能圆满完成上级领导和本级政府安排的各项收支任务。在全力以赴抓任务时，该所不是就任务而抓任务，而是在日常工作中不断摸索财政、财务管理的新路子、寻找新方法、大胆改革、开拓创新、始终走在全县财政管理体制改革的最前沿。早在1997年，该所就率先在全县进行预算外资金管理改革的试点工作，对镇直单位的预算外资金实行“收入上缴、支出划拨、专户存储、专款专用、全程监督、跟踪问效”的管理办法，合理核定镇直单位的资金支出额度，严格控制非生产性开支，节约资金兴办公益事业。由于该所严抓重管、当年镇直单位节约预算外资金55万余元，经镇党委、政府统筹安排、住镇居民又集资10万余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路约6公里，装上了路灯，兴建了一座村小学教学楼，维修了36间小学危房。该镇1998年被中共滁州市委评为98年副县级建制镇文明创建工作第一名。由于街道环境的改善，吸引了外地客商进镇办实业，取得了良好的经济效益和社会效益，县政府和县财政局在全县推广了该所预算外资金管理的先进经验。（三）加强支出管理，努力节约支出保发展。在抓预算外资金管理的同时，该所还积极探导机关公用经费使用管理的新路子，争取镇领导的支持，出台了差旅费包干使用制度、办公费定额使用制度、招待费管理制度，从小事抓起，从点滴抓起，严格控制非生产性开支，取得了明显成效，三项制度的实施每年可节约资金2.5万余元，缓解了镇政府日常开支的压力，受到上级政府和财政部门的好评。二、             抓征管，创新招（一）改革农业特产税征管办法，积极探索农业特产税零星税源征收的新路子。1999年，根据农业特产税税额小、税源零星分散、征收涉及面广的特点，该所对农业特产税征管方法进行了大胆改革，春秋两季组织人员实地丈量农业特产品的面积、测算产量、预计销售额、建立田头档案、登记管理台帐、实行源头管理，销售时据实征收，抓住了农业特产税的最佳征收时间，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，当年入库农业特产税5 .3万元，一改农业特产税征收难的被动局面，取得了成功的经验，全县各基层财政所纷纷学习半塔经验，推动了全县农业特产税征管工作的全面开展，受到了县财政局的表扬。（二）率先实行农业税“三定”征收，为农村税费改革积累宝贵经验。1999年，安徽省在来安县进行农村税费改革的试点工作，该所积极投身到改革的实践中去，不断探索新时期农业税征管的新路子。该所在实践中率先对农业税实行“三定征收”，三定即一定时间：上半年6月30日前，下半年10月31日前为农业税的缴税期限；二定地点：镇财政所及各村支部活动室为农业税征收点，方便群众就地、就近、就便纳税；三定税额：根据税费改革方案测算农业税任务并通知到户，使群众清楚明了，杜绝了搭车收费和乱加码现象的发生。由于实行“三定征收”，群众明白自己的应税任务、缴纳期限、履行地点，广大群众积极纳税，全镇上半年仅用7天、下半年只用10天就完成了农业税任务。该所“三定征收”的办法得到广大群众的拥护和省、市、县各级领导的肯定。2000年中央在安徽省实行农村税费改革试点工作时，安徽在全省范围内推广了“三定征收”的经验，时任财政部副部长的高强同志在半塔调研、视察工作时，对该所农业税“三定征收”办法给予了很高的评价。（三）做到“四定”、“七到位”，创新农业税减免政策落实办法。2001年是大旱之年，全省各地旱情严重，农业生产大面积减产，群众生活遇到困难，中央和省委省政府拿出了大批资金安排农业税灾减。为了把农业税灾情减免退库工作做细做实，使广大群众感受到党的温暖，根据“重灾多减、轻灾少减、特重全免”的原则，该所一班人认真分析灾情，提出“四定退库”的工作思路。“四定”即一定人员：全所5位同志分工28个村（居委会），每人负责一片具体办理退库手续；二定地点：各村农业税征收点及镇财政所为农业税灾减退税点；三定时间：全所统一安排时间表，各位同志在规定时间到各自分工的退税点办理税款退库；四定数额：根据各村民组自下而上报上来的灾情减免核定消册，报经镇党委政府研究，报送县农税主管部门审批，通过张贴布告、广播通知等形式公布灾减退税分户金额，对灾减资金落实做到七个到位：即思想认识到位、领导重视到位、政策宣传到位、灾情核定到位、资金落实到位、纪律严明到位、检查监督到位。由于“四定退库”方法到位，全镇26 .2万余元的农业税灾减资金全部退到28个村（居委会）1826户农户手中，镇政府没有截留一分钱。该所“四定退库”的工作思路和操作方法得到了市、县领导及财政部门的肯定。三、强素质，树形象建所以来，该所围绕抓管理、促养成，抓素质、树形象的工作目标，按照“三抓”的工作思路抓素质教育，抓形象建设。一抓文明服务：该所辖农业税纳税户8340户，30多个供给单位，平时来人办事、缴税的较多，所里根据业务分工、公示工作职责、办事依据、办事程序、办事纪律，全所人员对前来办事的人员做到笑脸相迎，一杯清茶，一声问候，坚决杜绝门难进、脸难看、话难讲、事难办的封建衙门作风。二抓作风养成：全所人员上班时间必须衣着整洁，征收期间必须着装整齐、持证上岗，平时不准穿制服出入饭店和其他娱乐场所，严格遵守作息时间，坚持出满勤、干满点。三抓厉行节约、率先垂范。财政干部是管钱的，不能有“迈水楼台先得月”的思想，不能因工作单位性质不同而大手大脚，奢侈浪费。该所为此制定了办公用品、费用开支等一系列内部管理，约束措施，从一张纸、一瓶墨等点滴抓起，鼓励大家争当新时期的“抠”管家。因该所各项工作公开、公正、便民、廉洁，办事规范、高效，多年来没有一例干部违法、违纪现象的发生，树立了财政干部廉洁奉公、勤政务实的良好形象。四、立制度，促进步在严格遵守党和国家财政、财经纪律、法规的同时，该所还制定了交叉互审制度、政治业务学习制度、勤政廉政制度等一系列内部管理制度。总会计、单位会计、征解会计、出纳会计每月定期在所领导的安排下互相审计、互相监督、互相学习业务技能，全所干部职工人人都能独当一面办理所内全部会计业务。在抓政治学习、业务学习方面，领导班子以身作则，严于律己，工作人员密切协作，互帮互学，领导和同志之间比学习、比业务、比工作实绩，形成了团结互助、平等友受、虚心向上、共同进步的良好人际关系和工作关系，为该所各项工作争创一流打下了坚实的基础。新的世纪、面临新的挑战，特别是入世以后，财政工作面临着困难与机遇并存、挑战与发展同在的局面，我们坚信，有党和政府的英明决策、有各级领导的关心与指导，有广大群众的拥护与支持，半塔镇财政所各项工作一定跨上更高的台阶、再创更大的辉煌。 路，在他脚下延伸-记第二届河南省“十大杰出青年工匠”张飞张飞，男，现年30岁，中共党员，现任河南神火集团葛店煤矿机电三队副队长。该同志自1989年入矿以来，便树下了扎根煤海，以矿为家，奉献矿山的决心和意志，他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。张飞同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。一1995年6月，安徽淮北至永城葛店矿矿井35KV高压供电线路因当时下大雨，线路下有树木造成了线路接地，发生了短路事故，无法供电，而我矿井下涌水量又大，如果不能及时供电，就有发生淹井的重大危险。在这关键时刻，张飞同志积极主动请命参加了清除砍树行动，在当时还下着大雨环境非常恶劣的情况下，他凭着敏捷的身体，连续爬树数余棵，用斧头砍树杆，加上自己精湛的工作经验，经过五个多小时的艰苦奋斗，终于及时恢复了矿井供电。他的出色工作表现受到了矿领导的表扬，同年他被矿评为先进个人。二1998年8月，由于葛店煤矿井下26采区出水，当时水泵和供电设备全部泡在了水里，在这容易造成整个采区被淹的紧急情况下，矿领导看在眼里，急在心里，这时张飞同志凭着自己熟练的专业技术知识和一名共产党员的高度责任感，第一个跳到齐胸深的冷水中和同事们一起搬出机电设备，进行抢修，经过三个多小时摸爬滚打，开关水泵被及时修复，恢复了正常排水，为我矿减少了一次重大经济损失。同年他被矿评为矿山“攻坚功臣”。三2002年7月，在葛店矿机电设备达标过程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于当时时间紧、任务重，张飞同志带领机修班十余人，每天工作十四、五个小时，衣服不知被汗水湿透了多少次，手被水泥都烧烂了，一碰到水就钻心的痛，他强忍着疼痛，拼命地干，班里的同事送他外号“拼命三郎”。就这样和大家团结在一起经过共同努力，终于提前四天圆满完成了该项任务。同年被矿评为“安全生产先进工作者”称号。四2004年12月，在葛店矿井下600采区安装6寸供风管工程中，张飞同志带领七名同事每天工作十多个小时，在不到十五天的时间里，安装6寸管路2400多米，最后因身体支持不住，累病在工作岗位上，同事们劝他休息，他说时间紧，任务重，不肯休息，最后提前八天圆满完成了此项工作任务，受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。五在专业技术方面，张飞同志通过自己的努力学习，在电工理论知识和实际工作经验，研究出了电器设备过热的预防方法，有效的反设备故障排除在萌芽状态，实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，保持了设备质量标准化。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。在1996年矿举办的井下电工青工技术比武中获得第一名；1997年度获得公司电工技术比武中第一名、矿第二名；1998年度获得公司电工技术比武中第二名；2002年度获得公司电工技术比武中第三名，同时获得集团公司采掘电钳工技术比武第一名；2002年度荣获河南省煤炭系统采掘电钳工技术大比武活动中，勇夺桂冠，荣获“河南省煤炭系统技术能手”和“河南省技术能手”光荣称号，同时被河南省总工会授予“五一劳动奖章获得者”。六    在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，在他10余年的管理过程中，从没有出现一次安全事故，并且由于纪律严明，他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“党员示范岗”，他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。张飞同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。张飞同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。张飞同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做科学技术的带头人，他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在煤炭业中实现自己的人生价值；目前，张飞同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。路，在他脚下延伸 19 / 19