创先争优优秀共产党员先进事迹材料(居委会主任).doc

-范文最新推荐- 创先争优优秀共产党员先进事迹材料（居委会主任） 张xx是xx市中山区桃源街道长利社区党总支书记、居委会主任。从2000年上任开始，她一直在对接群众工作入口上下功夫，多渠道畅通民意,逐步建立起一网、一队、一会、一室的沟通桥梁和平台，不仅增强了社区各项工作的主动性，也使社区在群众心目中的信赖度越来越高、解决问题的能力越来越强。一网是由遍布社区楼院的民情信箱、在社区开通的96816民情热线、在社区网站设立的QQ群和送到社区居民家中的民意诉求接待联系卡等组成的民情收集网络；一队是以社区干部、楼院党支部书记、党员中心户为主体组成的唠嗑队，通过定期入户走访，与群众面对面交流，及时发现各种舆情信息；一会是指每月10日定期召开党员议事苑会议，群众可随时将诉求反映到所在楼院党支部，经梳理汇总后由党员议事苑讨论，议事苑根据问题性质和工作权限研究确定解决途径和渠道，楼院党支部负责公布解决方式及时限，向群众反馈处理结果；一室是指设立在社区服务大厅的民意诉求接待室，设有专人值班，集中受理群众社情民意，做到小事不出楼院，大事不出社区。仅2018年就听取受理群众民意诉求300余件。针对社区失业下岗人员多的实际，2004年初张xx在社区建立了长利社区布贴画就业培训基地，自掏腰包购买原材料，聘请布贴画创始人李敏亲自传授技艺，于同年注册挂牌，并申请了创业基地。目前已有700余人在基地学会了布贴画技术，130多人实现稳定就业。社区居民谁家有困难，她都尽其所能提供帮助。她为刑满释放的孤儿小蔡解决了住房和工作问题，帮助小蔡燃起了重新融入社会、好好做人的希望和信心。她为丧失劳动能力的曹某办理低保，申请廉租住房补贴，并通过多方打听联系上收费比较低的革镇堡养老院，让其老有所养。这样的事例数不胜数，温暖了辖区居民的心。她坚持把文化工作作为重点，陆续组织了十多支文化活动队，想方设法解决文化队的办公场地和经费问题。张xx还牵头大力建设社区文体活动室，丰富辖区居民的业余文化生活。现在，长利社区活动室已经成为全区利用率最高的社区服务平台。张xx还积极联系辖区单位，为辖区的文化队伍提供演出和展示的机会，增强凝聚力，经常参与社区文化活动的居民已达到2000多人。张xx将公民道德教育、社区建设理念、扶贫帮困信息贯穿在文化活动中，使辖区居民在享受精神生活的同时，懂得关心社区、关爱他人。有了这些与社区居民息息相关的队伍，社区邻里之间更加互敬互谅。多数居民在这种氛围的带动下踊跃参加社区组织的各项活动。 盲目的工作只会白忙活，所以制定一份工作计划是必不可少的，下面是由小编推荐的高中新班主任工作计划。以下是由小编为大家推荐的银行柜员工作计划范文，欢迎大家学习参考。 篇一：银行柜员工作计划 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20XX年的工作计划。 一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 篇二：银行会计结算工作计划 根据我行20*年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在200*年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20XX年的工作计划： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民 币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。 3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、 加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战： 1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20XX年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20XX年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。 3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。 4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍 朱xx，男，1960年9月出生，xx省xx市xx市档案局党组书记、局长。朱xx参加工作37年来，始终信念坚定、全心为民、苦干实干、敢抓敢管、勤政清廉，在“清冷”的岗位上干出了火热事业。曾获得“最美xx人2018年度xx骄傲人物”等荣誉，被中宣部确定为“时代先锋”宣传典型，国家档案局、xx省档案局、xx市委先后作出向朱xx同志学习的决定。 一、一心为民、服务百姓。朱xx始终坚信：“个人的价值，事业的发展，只有在服务老百姓中才能得到最大的实现。”他提出将档案馆变“文件仓库”为“百姓窗口”的新理念，改变了“以藏为主，社会服务功能严重不足”的格局;他提出“档案为民，新馆是平台，资源是根本”的新思路，10年来进馆民生档案3.3万卷、1.3万件，建立20个专题数据库，提供检索信息110万条;他提出“群众查档无小事，要从一次满意服务中，给群众留下好念想”的新追求，建立一整套利民便民的有效机制，开展“数字档案下乡镇、进村社”、全市移民信息数据库建设、乡镇档案数据共享工程等工作，做到群众来电、来函、来人查档“同待遇”。 二、一往无前、真抓实干。朱xx任档案局长10年来，把全部心思和精力都花在搞服务、促发展，抓工作、干实事上，从建新馆、带队伍，到建平台、做文化，十年奋斗十年精彩。xx民国司法档案选编出版发行，成为我国首套地方司法档案文献，被专家认定为继“巴县档案”之后又一重大发现，是全省档案系统合作编研开发档案史料的成功典范。朱xx始终坚持服务在前、工作在先。母亲病危住院半月后去世，因工作不得脱身没能照顾，至今留下深深的遗憾；前妻车祸遇难后，安排好后事，顾不上年幼的儿子，立刻回到了工作岗位。领导和同事对他的评价是：“老朱做事实在没有花架子，小单位大作为，朱xx功不可没”、“朱局长每天都像刚提拔的干部一样干工作”、“老朱真的很拼命，有一次昏倒在岗位上，住院10多天”。但50多岁的朱xx却淡淡地说：“时间过得很快，我要抓紧多做点事。” 三、一身正气、向我看齐。朱xx始终认为，当官不能“做老爷”，局长也是一名普通档案员，是基层一线战斗员。他的经典语录是：“同事能做我能做，麻烦难做我来做，要求你做我先做。”、“喊破嗓子，不如作出样子。”他既是这么说的，也是这么做的。10年来，只要有空，他总喜欢到查阅大厅转转，听听百姓需求；在档案查阅的高峰期，大厅里总有他的身影，忙前忙后当上了“接待员”。朱xx严把经费使用，不折不扣地做到专款专用。一方面为了省钱，他把自己家里的一台电视机搬到单位“充了公”；另一方面他却大方地将局里一年10万元的全部业务经费，用到购置查档电脑和民生档案数字化加工上。在各项规章制度的落实上，朱xx始终不折不扣地带头执行、率先垂范。 9 / 9