供应商选择标准.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,短期标准,商品质量合适；,成本低；,交货及时；,整体服务水平好；,履行合同的承诺与能力,供应商的选择标准,长期标准,供应商的财务状况是否稳定；,供应商内部组织与管理是否良好；,供应商员工的状况是否稳定,供应商选择的方法,直观判断法；,评分法；,采购成本比较法；,eg,：某单位计划需要采购某种物资,200t,，甲、乙两供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。离企业比较近的甲供应商的报价为,320,元,/t,，运费为,5,元,/t,，订购费用（采购中的固定费用）支出为,200,元；离企业比较远的乙供应商报价为,300,元,/t,，运费为,30,元,/t,，订购费用为,500,元。,试采用成本比较法，选出合适的供应商。,甲供应商：,200 x320+200 x5+200,65200,元,乙供应商：,200 x300+200 x30+500,66500,元,现有供应商的考评分析方法,线性权重法（加权综合评分法）,Eg,：需求方按如下分配比例来评价本地的供应商：产品质量占,40,分，价格占,35,分，合同完成率占,25,分。根据上期统计资料（见表,1,4,），对供应商进行考评。,招标方法,公开招标；,有限招标。,协商选择方法,