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整合的实践.ppt

上传人:pc****0 文档编号:13359593 上传时间:2026-03-07 格式:PPT 页数:9 大小:33.50KB 下载积分:10 金币
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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,整合的實踐,管理能力與自我成長,B09712127,邱詩婷,人間無處不整合,人類無法離群索居,須要互相合作,而比較複雜、持續期間長、有規模的合作活動,更是必須藉由正式的合作系統,各種組織或市場機制來進行。但是,合作系統通常不會自動出現,必須要有人來創造及努力維持。而創造或維持合作系統,並使合作的各方能從合作過程中,各盡所能,各取所值,都是管理的工作。管理工作的本質就是整合。也就是說整合各方的目標與資源等,以共同創造價值。,從整合的角度看決策,管理工作中需要經常制定決策,決策既是管理者重要的功能,也是其權責之所繫。界定問題,構思解決方案,針對各個備選方案,評估利弊得失,依據目標要求,選擇最有利的方案。,知識的整合,知識的日益專業化,使愈來愈多問題必須整合各方知識才能解決。,知能整合能力的培養,要養成用心聆聽的習慣與能力。,整合者不能只是被動的學習,在聆聽的過程中,必須同時進行思考,澄清與驗證。,應努力以這些知識為基礎,形成更高層次的知識或觀點。,設法將此一更高層次的知識或觀點,運用在當前的決策及行動上。,新科技帶來競爭新形勢,新科技的出現不僅改變生產方式,影響社會組織與結構,也會改變原有的社會價值觀念。科技的突破往往是革命性的,技術複雜、研發投入多,技術標準日益重要。全球競爭及知識經濟已使人類社會走向兩極化的世界,無論廠商或個人,一旦落入敗部,幾乎永世難以翻身。,知識經濟下的世界變局,台灣面臨的課題與處境,教育資源的分配,終身教育,杜拉克認為退休基金是使受薪階級轉變為資本擁有者的重要管道,非營利組織也有公權力,分配資源的權力,監督管控與評估的機制。,當世界變平以後,企業必須建立整合平台,個人必須提升競爭力,國際組織必須促進國際合作,國家必須吸引人才與資源,關鍵在於長久心,長久心是一種凡事從長遠著眼的心態,不只重視眼前利益,不短線操作,而是追求永續經營,有了長久心,年少時才願意犧牲玩樂,讀書學習,我們對金錢才有長期的打算,鍛鍊身體,節制飲食。,工作上的自我成長,在學校培養架構、邏輯、觀察的能力,用心、認真的人容易獲致成功,主動積極,擴大工作參與面,主動去做,樂於分享,教學相長,
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