网络文化产业.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,一、什么是网络文化产业,所谓网络文化产业，就是建立在现代数字通信技术上，特别是宽带通信技术和全球一体化通信网络基础上，对人类各种文化内容进行创造性再生产、再分配的产业体系。,通信技术的革新、文化内容的再生产、大众需求的培养和产业制度环境的构建是网络文化产业发展壮大的四大核心要素。四大要素互相牵制，互相促进，互为因果，不可分割。形象地说，通信技术是大舞台，文化产品是演出的节目，大众需求是观众，制度保障体系是剧院，四者相辅相成，共唱网络文化产业的大戏,二、网络文化产业发展的现状,1,、电子商务网站,什么是电子商务，所谓电子商务是指在因特网开放的网络环境下基于浏览器,/,服务器应方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。,电子商务具有以下几个突出特征：全球商务性、方便快捷性、低成本渗透性、高效率与多选择性。,二、网络文化产业发展的现状,2,、电子服务网站,目前，国际上几乎所有的知名厂商都将战略重心由产品生产向服务提供转移。一些具有独特价值的提供个性化、专业化服务的网站正在涌现，如旅游服务、金融咨询服务、医疗咨询服务。与传统商务模式结合的特定行业专业电子服务平台发展潜力大。,携程网早在,2000,年的,10,月就收购了中国最早的酒店预订中心叫北京现代运通订房公司，随后又宣布自己是“旅行服务公司”，携程很早就尝到了网络技术与传统业务相结合的甜头，,2001,年,10,月，携程宣布赢利。携程网,2004,年财务报表显示营业收入为,3,34,亿人民币，净利润为,1,33,亿人民币，,2004,年的净利润率为,40,，较,2003,年的,31,有大幅提高，成为中国旅游电子商务高速增长和高利润率的代表。,二、网络文化产业发展的现状,（,1,）当前流行的网站的几种盈利模式分类,1,在线广告,2,彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式,3,通过网站销售产品,(1),通过网站销售别人的产品 典型例子：,(B2C,和,C2C,模式,),淘宝,(WWW,taobao,com),、易趣,(WWW,ebay,com,cn,),在线竞拍，从成功交易中抽取佣金。卓越,(,WWWioyo,com),、当当,(www,dangdang,com)B2C,豆办,(WWW,douban,COIn,),营造社区，推荐销售抽取佣金。,(2),通过网站销售自己的产品,大多数外贸网站和国内中小企业网站，多不胜举。例如：起名网站。,4,注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务,典型例子：,阿里巴巴慧聪商情,配货网,5,网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖,典型例子：,网易游戏,盛大游戏,九城游戏,久游,征途及其游戏地方代理运营商。,6,搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈,典型例子：,百度,迅雷,中国商机在线,Ha0123(www,ha0123,com),三、网络文化产业发展存在的问题,1,、网络文化业整体发展水平不高。,中国的网络文化产业，在与科技消费，文化生产，产业与社会的交流中存在着明显的不和谐的音符。,三、网络文化产业发展存在的问题,2,、,是终端消费不强大与原创生产环节的薄弱也产生了巨大的反差。我们仍然是一个网络的消费大国，但还不是一个网络的生产大国，在科技日新月异的背景下，为了满足强大的市场需求，不仅需要大量引进外国的产品，而且各种文化产品在网上泛滥，导致网络企业与传统文化企业之间存在冲突。,三、网络文化产业发展存在的问题,3,、,是产业发展和社会时代之间诉求不一致。长时间在线是企业盈利的基础，由此引发了未成年少年的身心健康，使中国网络文化产业的发展隐含着巨大的风险。,四、网络文化产业进一步健康发展的对策与建议,(,一,),与传统产业的充分结合,互联网与政府工作的结合产生了电子政务，与商业的结合产生了电子商务，与教育的结合产生了远程教育短信与中国文化结合产生短信文化内容，电视与手机的结合产生了手机电视文化内容，娱乐工作信息与电话的结合产生了声讯电话文化内容，宽带网络与电影电视的结合产生了网络电视文化内容，即时通信技术与人际交流的结合产生了即时通信文化内容，通用网页模板技术与日记的结合产生了博客文化内容,四、网络文化产业进一步健康发展的对策与建议,(,二,),与本国文化艺术紧密结合,花木兰的故事被美国人开发、孙悟空的故事被日本人开发就是最明显的例子。发展网络文化产业头脑必须清醒，首先应当处理好整理、继承优秀传统文化的问题，应当把发展网络文化产业与保护、继承中国民族民间文化等非物质文化遗产结合起来,。,四、网络文化产业进一步健康发展的对策与建议,(,三,),改变原有产业增长方式,在当前的竞争形势下，靠用户增长拉动业务增长的时代已经过去，而只有靠比拼业务创新能力、网络增值能力、服务增值能力来抢占市场份额，提升网络业务价值，赢取用产量，才能使运营商实现赢利。因此，通过创新运营模式，稳定现有用户、抢夺新用户、提升用户价值成了网络市场新的竞争焦点。,