文化形成产业的关键过程.ppt

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,文化形成產業的關鍵過程,余政龍,立德管理學院地區系兼任講師,屏東縣永續社區營造協會理事長,大綱,一、文化是甚麼,二、文化的影響與趨勢,三、文化生產,Vs,文化工業,四、文化形成產業的空間經濟觀,五、文化形成產業的關鍵過程,六、地區文化產業發展策略,七、案例介紹,一、文化是甚麼,1,、,泰勒（,1871,年）,：,文化或文明是一個複雜的整體，它包括知識、信仰、藝術、法律、倫理道理、風俗和作為社會成員的人通過學習而獲得的任何其他能力和習慣。,2,、,斯莫爾（,1905,年）,：,“文化”是指某一特定時期的人們為試圖達到他們的目的而使用的技術、機械、智力和精神才能的總和。“文化”包括人類為達到個人或社會目的所採用的方法手段。,3,、,派克和伯吉斯（,1921,年）,：,一個群體的文化是指這一群體所生活的社會遺傳結構的總和。,4,、,薩皮爾（,1921,年）,：,文化可以定義為是一個社會所做、所思的事情。（屬,不完整性,的定義）。,5,、,威斯勒（,1929,年）,：,某個社會或部落所遵循的生活方式被稱作文化，它包括所有標準化的社會傳統行為。,6,、,威利（,1929,年）,：,文化是一反應行為的相互關聯和相互依賴習慣模式系統。,7,、,亨廷頓（,1945,年）,：,文化是指人類生產或創造的，而後傳給其他人，特別是傳給下一代人的每一件物品、習慣、觀念、制度、思維模式和行為模式。,文化是,一特殊社會,生活方式（,settlement patterns,）,的整體。,全球競爭的轉變歷程,軍事,科技,文化,創意,效能,安全,美學,品質,生活,19,世紀,20,世紀,21,世紀,二、文化的影響與趨勢,十九世紀的競爭優勢在軍事，二十世紀的競爭優勢在科技，,二十一,世紀的競爭優勢在,文化,。,-,天下雜誌,全球化下文化交流的轉變,二次大戰前,二次大戰後,:,代表文化力量,:,代表空間場域,發展可以最終以文化概念來定義，文化的繁榮是發展的最高目標。,文化的創造性是人類進步的源泉。文化多樣性是人類最寶貴的財富，對發展是至關重要的。,-,聯合國教科文組織，,1998,，,文化政策促進發展行動計畫,三、文化生產,Vs,文化工業,生產與文化的結合,代表著兩股互相衝突矛盾力量的重新磨合與轉化。,戰後資本主義使得娛樂和大眾傳媒變成了工業,在推銷文化商品的同時操縱了大眾的意識。,文化的創造性是人類進步的源泉。文化多樣性是人類最寶貴的財富，對發展是至關重要的。,-,霍克海默和阿多諾，,1947,，,啟蒙的辯證法,四、文化形成產業的空間經濟觀,culture,space,industry,Methods,Festival,.,.,.,產業,創意,.,.,.,文化,未來產品競爭策略將取決於行銷策略,-,行銷大師,Philip,Kotler,行銷的關鍵在於卓越,(remarkable),的,創新,-,前,YAHOO,行銷副總裁,Seth,Godin,文化生產強調個體的,靈感和創造力,。,90,年代以來，以資訊技術等高科技及其相關產業的迅猛發展為標誌的科技革命宣告知識經濟文化經濟時代的到來。,空間相關產業,產業,願景,困難,關鍵,符號說明,需求,人才,資金,知識,(,資訊,),名人,名氣,產值,利潤,時尚,文,化,智財,品牌,原料,工具,推動計畫,相關機構,消費大眾,媒體網絡,生活用品,藝術珍品,觀光景點,法規,空間,文化產業價值鏈的架構,上游,中游,下游,創新者,早期接受者,早期及後期,主力消費者,後知後覺者,墨爾創意擴散曲線圖,資料來源：,Seth,Godin,“Purple Cow,Transform Your Business by Being Remarkable.”,1.,創新者,(innovator):,首先接受創新產品和服務的族群。,2.,早期接受者,(early adopters),是一群因為使用新產品獲得利益的人。,3.,早期與後期主力消費者,(early and late majority),是追隨者，需要時間去接受創新的產品。,4.,後知後覺者,(laggards),很少使用創新產品,五、文化形成產業的關鍵過程,a1.,文化藝術是台灣價值的核心,a2.,文化藝術價值的關鍵在創意與美感,a3.,創意美感是開發不盡的永續資源,文藝,b1.,靈感的境界比創意更高,b2.,文化觸動心靈，感動產生價值,b3.,文藝創作是百業發展的推手,創,c1.,歷史記憶是重要的文化資產,c2.,文化資產是經濟發展之核心資源,c3.,文化發展條件決定經濟活動能量,源,d1.,文化就是力量,d2.,文化發展提昇區域經濟活力,d3.,地方智慧貢獻全球價值,資,參考自文建會文化創意產業發展中心規劃研究案,a1.,文化藝術是台灣價值的核心,a2.,文化藝術價值的關鍵在創意與美感,a3.,創意美感是開發不盡的永續資源,A,文藝,文藝,b1.,靈感的境界比創意更高,b2.,文化觸動心靈，感動產生價值,b3.,文藝創作是百業發展的推手,B,創,創,C,c1.,歷史記憶是重要的文化資產,c2.,文化資產是經濟發展之核心資源,c3.,文化發展條件決定經濟活動能量,源,源,開發資源,整備環境,D,d1.,文化就是力量,d2.,文化發展提昇區域經濟活力,d3.,地方智慧貢獻全球價值,資,地方智慧,社區營造,地方技藝,產業文化,社區意識,文化內涵,人才素質,美感生活,文化公民權,活化,養分,轉化,提升,全球價值,文化多樣性,永續發展,創意社會,知識共享,文史開拓,景觀藝術,手工藝運動,文化活動,知識經濟,文化產業,社區價值,生活美學,生活文化,生活內容,消費文化,經濟發展方向,經濟發展活力,文,化,發,展,生活品味,生活品質,提昇,形塑,營造,影響,刺激,生活文化,消費文化,飲食文化,衣著文化,居室文化,交通文化,育養文化,娛樂文化,經濟力,文化認同,行動力,影響力,創造力,集體意識,文化力,生活內容,食,衣,住,行,育,樂,文化展演,設施產業,工藝產業,視覺藝術產業,表演藝術產業,社造經營者,文字工作者,紀錄片工作者,動畫師,傳統表演者,詞曲創作者,節慶活動策劃者,數位藝術家,現代表演者,文史工作者,流行音樂產業,社區特色產業,現代表演藝術產業,傳統表演藝術產業,出版產業,設計產業,創意生活產業,建築,設計,產業,電影產業,廣播電視,產業,數位休閒娛樂,產業,廣告,產業,設計品牌時尚,產業,新聞局,經濟部,工藝家,視覺藝術家,文建會,園區定位,與,發展方針,文化生活與產業環境之整合創新平台,文化產業化,產業文化化,地區文化產業發展園區,藝文擴散中心,文化育成中心,知識整合中心,人才加值,與文化提升,企業形象 與品牌加值,價值創新中心,利潤管理中心,交通服務中心,六、地區文化產業發展策略,參考自文建會台南創意文化園區發展論壇成果報告,地區文化產業發展園區之階段功能角色演進,時間,價值創新中心,交通服務中心,文化育成中心,創意,發展,中心,藝文擴散中心,利潤管理中心,知識整合中心,短期,長期,空間,縣市,世界,南台,中期,文化生活化,產業文化化,文化產業化,性質,功能,區域擴展與焦點文化產業發展建議,園區,市,縣,南台灣,廣告,數位休閒娛樂,符號美學,數位創意,文化體驗,生活哲學,技術核心,量產物件,實體生活,體驗經濟,量產資訊,虛體生活,想像經濟,設計,創意生活,出版,品牌時尚,工藝,世界,職業運動,實體空間,地理空間,網路空間,創作與,展演平台,產業價值鏈整合發展之策略建議,量產準備,量產資訊,量產物件,地球村,掌握各,地藝術村與職業運動之運作利弊,融入各,業種組織之運作模式,調整相關,產業鏈結市場關係,發展想像經濟創新體驗模式,創藝人才,資源整備,創新技術,應用發展,創意保護,策略行銷,創異價值,觀念,輸出,策略焦點,藝文接觸者,藝文團體,藝術家,文化產業化,知識化,品牌化,企業化,生活資源化,觀光化,特色化,服務化,營利組織,非營利組織,政府機構,產業文化化,商品藝文化,文化生活化,地區文化產業發展園區,工作創新化,創意產品化,文化產業化,人才加值模式,產業通路加值策略,產品與工作創新,產業,/,社區總體營造,產業創,新化,生活產業化,地方化,全球化企業巴士,全球化,民俗與節慶創新,文化活動資訊及交通網路,案例介紹,日本,日本政府認為，凡是與文化相關聯的產業，都屬於文化產業；凡是可以產業化的文化，都應通過產業的運作方式來發展。,日本已成為世界遊戲軟體第一生產大國；電影和音樂創收年度列世界第二位；日本是世界上報紙發行量和個人訂報最多的國家；手機擁有量和人均擁有量都名列世界前茅。,日本文化產業發展的特點,文化和產業深入結合,文化產業項目進入市場操作,電影、出版和音樂綜合經營,仲介組織作用突出,中央政府積極推動,地方政府傾力支持,產官學相結合,法律法規可操作性強,積極開拓海外市場,韓國,1997,年金融危機，成立“,文化產業基金會,”。,1998,年，韓國政府提出“,文化立國,”方針。,2001,年起,5,年內把韓國文化產業產值在市場上的份額由,1%,提高到,5%,，成為世界五大文化產業強國之一。,2002,年，韓國政府設立了“,出口獎,”,2004,年決定將扶持影視產品出口納入“,出口支援物件,”，影視產品的出口享受同傳統產業相同的待遇。,以影視為代表的文化產業成為韓國經濟的重要支點,。,韓國影視在國內市場取得成功後，即著眼海外市場，推廣韓國文化，獲取經濟收益，並迅速打開了海外市場。據統計，,2004,年韓國文化產品已經在世界市場上占到,3.5%,的份額，成為世界第五大文化產業強國。,據拍攝,大長今,的韓國文化放送電視臺介紹，他們出口影視劇作品時，不僅局限在一次性收益上，而是通過各種途徑，獲取二次甚至多次收益，逐步形成以影視劇為龍頭，包括旅遊、文化產業在內的一條“商業鏈”。,在,大長今,的示範效應下，今年到韓國的遊客人數增加了,15%,以上。,冬季戀歌,的“,裴勇俊現象,”,韓國經濟研究院，,2004,，,“,韓流”現象與文化產業戰略,。,裴勇俊所引發的經濟效益超過,3,萬億韓元（約,30,億美元,），其中旅遊業等收入,1,萬億韓元，產品輸出日本收入,2,萬億韓元。,裴勇俊的寫真集每冊要賣到,150,多美元，在日本一銷,10,萬冊，入賬,1500,萬美元。,冬季戀歌,的小說在日本發行了,120,萬本。,韓國大型企業樂天集團聘請裴勇俊為形象代言人,簡報結束敬請指教,