管理的统筹安排.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管 理 的 统 筹 安 排,什么是管理？,1,、管理活动自古就有，从不同的角度出发，有不 同的解释：,2,、管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。,3,、管理就是计划、组织、控制等活动的过程。,4,、管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。管理就是通过其他人来完成工作。,3,定义：,管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。,什么是统筹？,统一全面地筹划：统筹安排。（来自中国百科网,汉语词典）,脱离了人和事物来谈管理，那是空泛的，管理最基本无非两个方面，人和事。有洞察力的管理者能让人尽其所能,物尽其所用，这样才称之为好的管理。,如何做好统筹管理,A.,做好时间的管理与安排,B.,做好人员的管理与安排,C.,做好资源的管理和安排,如何做好管理的统筹（方法与工具）,做好时间的管理与安排,1,.,什么事是必须做的,2.,什么事是马上要做的,3.,如何统筹规划出整块时间,讨论：你是如何管理时间的,B,.,做好人员的管理与安排,目的：打造“高绩效”和“职业化”的团队,团队的六大特征,目标明确（达成共识）,角色互补（通力协作）,领导有力（有效授权）,资源共享（责任分担）,共同价值观（凝聚力）,小组讨论：目前所处的团队现状如何？你打算如何改善？,如何打造职业化的团队？,A.,职业化的工作技能 像个做事的样子,B.,职业化的工作形象 像个你那行的样子,C.,职业化的工作态度 做事力求完美,D.,职业化的工作道德 树立品牌意识,C.,做好资源的管理和安排,你是否有过这样的经历：某一天，你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净，可到头来却一事无成？也许每个人都曾有过这样的经历，但在某些人身上表现得格外明显。,十大资源管理方法：,每天清晨把一天要做的事都列出清单，根据需要完成的事情进行资源的整合,把接下来要完成的工作也同样记录在你的清单上，根据事情的进展安排一切可用的资源,对当天没有完成的工作进行重新安排，适时寻求帮助,记住应赴的约会，重视人脉的积累,制一个表格，把本月和下月需要优先做的事情记录下来，尽量运用一切资源（人、财、物）将当月事当月毕,把未来某一时间要完成的工作记录下来,保持桌面整洁,把做每件事所需要的文件材料放在一个固定的地方,清理你用不着的文件材料,定期备份并清理计算机,感谢大家的参与，希望能够给各位的工作带来帮助,！,