酒店业发展机遇.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,泰达酒店管理有限公司,TEDA Hotels Management Co.Ltd.,1,经济全球化与中国的崛起：酒店及旅游业之机遇,海航国际酒店管理有限公司,高天明,海南省、海口市、国贸大道德,45,号,银通国际中心,28,楼,570125,898-68501028,（,O,），,898-68501011,（,F,）,timgao,Macro-Economic Analysis,宏观经济分析,I-1.,主要亚洲国家的,GDP,增长率比较,(2005,年,-20,06,年,),亚洲发展银行,2007,I-2.,世界经济前十强对比（,2005,）,排名,国家,百万美元,1,美国,12,455,068,2,日本,4,505,912,3,德国,2,781,900,4,中国,2,228,862,5,英国,2,192,553,6,法国,2,110,185,7,意大利,1,723,044,8,西班牙,1,123,691,9,加拿大,1,115,192,10,巴西,794.098,世界银行,2006,年数据,2005,年,GDP,排名,排名,国家,百万,IMU,1,美国,12,409,465,2,中国,8,572,666,3,日本,3,943,754,4,印度,3,815,553,5,德国,2,417,537,6,英国,1,926,809,7,法国,1,829,559,8,意大利,1,667,753,9,巴西,1,627,662,10,俄罗斯,1,559,934,2005,年,PPP,预测排名,世界银行,2006,年数据,*PPP=,购买力预测,*IMU=,国际货币单位,I-3.,中国的主要经济指标对比（,2003-2009,）,经济指标,2003,2004,2005,2006,2007,F,2008,F,2009,F,GDP,增长率（,%,）,10.0,10.1,10.2,10.5,9.5,11.5,9.3,8.5,通货膨胀率,(%),3.2,2.4,1.6,1.4,2.5,2.8,3,个人可支配收入,(,十亿人民币,),6,453,7,337,8,126,9,139,10,030,10,880,11,652,人口总数（百万）,1,292,1,300,1,308,1,315,1,323,1,331,1,337,贸易顺差,（百万美元）,44,652,58,982,134,189,180,657,178,195,172,633,152,129,外汇兑换比,(,美元对人民币,),8.28,8.28,8.19,7.97,7.64,7.5,7.5,7.36,Fr:Economist,I-4.,主要城市的人均,GDP,（,2005-06,）,国家统计局数据,城市,2005,2006,增减,%,北京,RMB,44,969,RMB,49,505,10.1%,上海,RMB,51,428,RMB,56,733,10.5%,天津,RMB,35,457,RMB,40,961,15.5%,广州,RMB,53,868,RMB,62,210,15.5%,深圳,RMB,60,507,RMB,64,642,6.8%,武汉,RMB,26,238,RMB,31,630,20.6%,成都,RMB,20,266,RMB,24,923,23%,西安,RMB,15,925,RMB,11,794,23%,重庆,RMB,10,978,RMB,12,347,23%,以百万为单位,I-5.,宏观经济发展带来的新机遇,中国的崛起：,GDP,连续五年保持双位数字增长，去年达到,2.9,万亿美元超过德国成为世界第三，,2025,年有望超过美国成为世界第一；中国进出口总额位居世界第一；中国的实际购买力已排名世界第二；中国是全世界的大加工厂，中国制造的产品遍布全球；中国已成为世界原材料进口和能源消耗大国，对全球经济影响重大。经济的繁荣昌盛必将促进旅游业的蓬勃发展。,近年来贸易顺差的增长、人民币的升值、通货膨胀率的攀升必将进一步促进中国出境游的长足发展。,中国的二线城市和国外的,ADS,将为旅游投资商和旅游运营商提供无限多的发展空间。走出国门,!,挺进西部,!,II.Tourism Industry,Analysis,旅游行业分析,II-1.,入境游客增长速度（,2000-06,）,百万,资料来源：国家统计局,3.9%,10.32%,18.96,-6.38%,9.99%,6.7%,II-2.,国内游客增长速度,1990-2020,In 100 Millions,国家旅游局的预测,Source:China National Tourism Administration,5.3,12.01,-0.01,26.67,9.98,15.0,单位,=,万元,II-3.,出境游客增长速度（,1993-2020,）,In 10 thousands,世界旅游组织预测为一亿出境游客,国家旅游局的保守预测,Source:China National Tourism Administration,单位,=,万元,11.3,7.5,42.68,21.8,36.85,21.3,II-4.,旅游行业发展带来的新机遇,在过去六年里，入境游客的年均增长率为,7.23%,，国内游客的年均增长率为,11.5%,，出境游客的年均增长率为,23.57%,，中国人的旅游时代悄然到来！,2007,年入境游客的增长率预计可达,10%,以上,国内游客和出境游客的增长率均可超过,15%,，,2008,年至,2010,年三大旅游市场的增长率仍将超过,10%,，增长的幅度依然为：出境第一、国内第二、入境第三。,伴随着带薪年假制度的普及和大周末的增加，国内旅游市场和出境旅游市场必将进一步升温，度假型旅游将逐渐超过观光型旅游，经济型酒店、个性化酒店和其它有限服务型酒店将更加受宠。中国本土的旅行社和饭店集团将相继走出国门、决战境外。,III.Hotel Industry Analysis,酒店行业分析,14,III-1.,中国饭店存量分析,(,截止到,2006,底,),全国共有住宿单位,:,300,，,000+,全国共有星级饭店,:12,，,571,全国共有管理公司,:217,全国共有连锁饭店,:1,，,801,全国共有单体饭店,:,298,，,000+,2007,预计新开饭店,:1,，,107,+,根据,2005,年数据预测,III-2.,中外品牌饭店经营毛利对比,国际品牌,国内品牌 单体饭店,五星饭店,(05),：,46.4%35.2%33.2%,五星饭店,(04),：,42.9%35.4%29.3%,五星饭店,(03),：,35.6%27.6%32.9%,四星饭店,(05),：,35.1%32.8%,26.1%,四星饭店,(04),：,33.9%29.5%33.8%,四星饭店,(03),：,30.1%24.9%26.2%,III-3.,中外饭店集团实力对比（,2005,）,外国饭店集团,VS,中国饭店集团,（英国洲际）（上海锦江）,品牌种类：,8 2(,锦江之星,),饭店数量：,3606,（,-50,）,199,（,-110,）,客房数量：,537,，,533 4.1,万,(-1.5,万,),地区跨度：,100,多国家,27,省市自治区,III-4.,中外饭店集团发展现状对比,1,、今天，“世界饭店集团三百强”中前十强所管,理的饭店客房总量已高达,360,万余间，相当于,“三百强”全部客房总量（,658,万间）的,55%,。,2,、今天，中国饭店集团前二十强所管理饭店客房,的总量仅为,1.46,万余间，比“世界三百强”排名,第十位的卡尔森,(Carlson),集团还少,864,间。,3,、今天美国饭店业的集团化程度为,70%,，欧洲为,30%,，中国星级饭店（到,2005,年底，全国共有,12,，,024,家星级饭店）集团化程度仅为,16%,。,III-5.,经济型酒店的地理分布图,(2006),Legend,Number of Hotels60,Number of Hotels40,Number of Hotels10,Number of Hotels=10,III-6.,锦江集团的地理分布图,North China19.23%,Northwest 2.56%,East China 52.56%,Central China 11.5%,Southwest 4.26%,South China 3.85%,III-7.,首旅集团的地理分布图,III-8.,酒店业发展带来的新机遇,1,、鉴于星级饭店只占全国住宿业的,4%,，连锁品牌饭店只占,0.6%,，而单体饭店的经营毛利普遍低于连锁饭店，中国连锁品牌饭店的经营毛利又普遍低于国际连锁品牌饭店，旅游饭店业的集团化和国际化是大势所趋！,2,、大多数的连锁品牌饭店都集中在中国的东部和南部,品牌连锁和集团化发展在西部和内陆地区将大有所为。开发西部！挺进内陆！走出国门！,3,、中国的饭店集团在经营规模、和地域分布上远远落后于国际集团，目前尚未有一家集团走出国门，因此二次集团化、信息网络化、国际品牌化是唯一的出路！,IV.The Chinese Way Out,中国的出路,23,IV-1.,三维立体发展模型简介,全球市场发展空间,邻国市场发展空间,本国市场发展空间,横向一体化发展战略,纵向一体化发展战略,相关多元化发展战略,X,=,发展战略,(,方向,),产权扩张型发展战术,品牌扩张型发展战术,网络扩张型发展战术,Y,=,发展战术,(,方法,),Z,=,发展空间,(,方位,),IV-2.X-,坐标（发展战略）简介,所谓的“,X-,坐标”是由以下三大发展战略串联而成：,1,、,横向一体化战略，,即：酒店主业的规模扩张战略（如：为了形成“规模经济”而有计划地对酒店及其替代品进行翻版复制和连锁经营,并组成一体化饭店集团,/,管理公司,2,、,纵向一体化战略,，即：酒店上下游之间的同业范围扩张战略,(,如,:,为了降低交易成本并形成“范围经济”而有计划地整合酒店上游的资源供应商和下游的产品或服务分销商,并在此基础上组成集上中下游为一体的旅游集团,3,、,相关多元化战略,，即：对与主业相关的其它产业或行业进行跨业范围扩张的战略,(,如：为了形成资源共享、优势互补、产业互动的“协同效益”，而有计划地把房地产、交通运输等产业或行业整合起来进行统一管理，并进而发展成“泛旅游集团”）,IV-3.Y-,坐标（发展战术）简介,所谓的“,Y-,坐标”是由以下三大发展战术串联而成：,1,、,产权扩张型战术,，即：以产权为纽带，通过,投资建造,（即：先期投资）、,兼并收购,（即：后期并购）、,行政划拨,（即：政府撮合）、,资产置换,（即：以物易物）等产权扩张方式来不断发展壮大的战术；,2,、,品牌扩张型战术,，即：以品牌为纽带，通过,委托管理,（即：全面导入管理人员、模式、规范和品牌等）、,顾问咨询,（即：局部导入以上内容）、,特许经营,（即：只导入品牌、模式等无形资产）或,租赁经营,（即：租赁经营管理期限）等品牌扩张形式来发展壮大的战术；,3,、,“网络扩张型战术”,，即：以网络为纽带，通过,共性联盟,（即：根据相同主题或特征而结成的战略联盟）、,共系联盟,（即：相同行政或历史背景）、,共需联盟,（即：相同开源节流需要）、,共求联盟,（即：相同的发展或技术追求）等网络集聚形式来发展壮大的战术。,IV-4.Z-,坐标（发展空间）简介,所谓的“,Z-,坐标”是由以下三大发展空间串联而成：,1,、“本国市场发展空间”，即：通过选择不同的发展战略和发展战术来开拓本国市场的发展空间（注：一般在集团初创阶段都是优先发展本国市场，以实现安内攘外）；,2,、“邻国市场发展空间”，即：通过选择不同的发展战略和发展战术来开拓邻国市场的发展空间（注：一般在集团初具规模后才发展邻国市场，以实现远攻近交）；,3,、“全球市场发展空间”，即：通过选择不同的发展战略和发展战术来开拓全球市场的发展空间（注：一般在集团成长壮大后才发展全球市场，以实现称霸世界）。,IV-5.,中外饭店集团发展模式变换表,X=,战略方向,Y=,战术方法,1,横向一体化战略,拓展饭店业务,拓展替代业务,2,、,纵向一体化战略,拓展上游业务,拓展下游业务,3,、,相关多元化战略,拓展相关行业,拓展相关产业,3,、,网络扩张型战术,共求联盟,共需联盟,共系联盟,共性联盟,横向网络发展模式,通过网络纽带来组建横向一体化的饭店联盟（如：整合单体饭店、公寓等）,纵向网络发展模式,通过网络纽带来组建纵向一体化旅游联盟（如：整和供应商或分销商等）,多元网络发展模式,通过网络纽带来组建多元化泛旅游联盟（如：整合房地产或交通运输等）,2,、,品牌扩张型战术,特许经营,顾问咨询,委托管理,租赁承包,横向品牌发展模式,通过品牌纽带来组建横向一体化饭店集团,/,公司（如：整合饭店、公寓等）,纵向品牌发展模式,通过品牌纽带来组建纵向一体化旅游集团（如：整合供应商或分销商等）,多元品牌发展模式,通过品牌纽带来组建多元化泛旅游集团（如：整合房地产或交通运输等）,1,、,产权扩张型战术,资产置换,行政划拨,兼并收购,投资建造,横向产权发展模式,通过产权纽带来组建横向一体化饭店集团,/,公司（如：整合饭店、公寓等）,纵向产权发展模式,通过产权纽带来组建纵向一体化旅游集团（如：整合供应商或分销商等）,多元产权发展模式,通过产权纽带来组建多元化泛旅游集团（如：整合房地产或交通运输等）,IV-6.,中国旅游饭店业的发展捷径,1,、三化合一：通过“横向一体化”实现主业的规模经济,通过“纵向一体化”实现同业的范围经济,通过“相关多元化”实现跨业的范围经济,2,、三带合一：产权纽带,+,品牌纽带,+,网络纽带,金融资本,+,知识资本,+,虚拟资本,3,、三场合一：通过“行政,+,市场”手段来拓展本国市场,通过“品牌,+,产权”纽带来拓展邻国市场,通过“实体,+,虚拟”联盟来拓展全球市场,Thanks!,