办公室年终工作总结范文.doc

-范文最新推荐- 办公室年终工作总结范文 企业集团办公室主任的职责大致包括协调职责、服务职责、参谋职责、承办职责、管理职责五个方面。(一)协调职责指办公室在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。领导的决策、指令、指示要通过办公室向各部门传递。单位所属各部门和其他方面反馈回来的信息经过综合汇集到办公室，企业集团办公室在承上启下、协调各方面的工作中起着重要的作用。(二)服务职责指办公室在日常工作中，以围绕中心、服务大局为主要职责，做好科研、开发、后勤、离退休职工等方面的服务工作。(三)参谋职责指办公室在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。积极主动地辅助领导决策，认真地履行自己的职责。(四)承办职责承办职责指办公室对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。(五)管理职责指办公室在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。办公室工作总结二、工作情况(一)在后勤服务方面：搬入新办公楼后积极为各科室安装网线、电话线，提供质优价廉的办公家具和电脑，组织全所固定资产的登记、报废申报工作。对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有检查；同时，积极配合郑州市消协进行每年一次的防火、防盗知识讲座，为大家创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。1 2 3(二)在完善制度方面：为提升本所和企业集团的管理水平，完善了各种规章制度，修订了安全、消防制度、岗位纪律规定等一系列管理制度，使本所和企业集团步入管理制度化、规范化的现代管理模式。(三)在科研服务方面：组织、协调国家部委、省科技厅、省院合作、院专项资金等科研项目的招标、申报、总结等工作；组织院、所优秀科研成果、论文的奖励工作；规划和承办梨试验站等工作会议和学术交流活动；负责本所种质资源库管理和知识产权保护的工作，共累计整理、收集多份种质资源。(四)在档案整理方面：为使本所和企业集团各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便、迅速。健全了档案管理制度，严格按照上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，真正做到了手续程序化，累计接受上级文件余份，移交院里档案余件。(五)在开发服务方面：组织、协调科普、扶贫、新农村示范基地建设等示范推广项目的招标、申报、总结等工作；今年我所共承担科普项目项，扶贫项目项，新农村示范基地建设项目项；在我所领导的支持和同事们的共同努力下，今年我所被河南省科学技术协会评为河南省农村科普工作先进集体；在我院展览厅筹建中，组织、上报关于园艺成就的文字、图片、实物共计份。(六)在人事医保方面：工资和医保是关系到全所每位职工的切身利益，为了工资和医保数据的准确性，累计多次到省人事厅和省医保中心核对数据，完成了全所职工的工资晋升、新参加工作人员的1 2 3工资审批和医保年检、新增、减少人员等手续，累计办理退休人，工作调动人；还按照劳动法的要求，为企业集团聘用人员办理了有关社会保险，使其安心在工作岗位上发挥积极作用；组织、协调职称评定、年度考核等工作，受到了上级部门的肯定。(七)在离退休职工服务方面：认真落实生活待遇等政策，帮助离退休职工解决生活上遇到的困难，对几位常年卧床在家的老同志坚持一年两看望，在看病、住院等生活上遇到的困难，尽其所能，予以帮助；对涉及全所职工利益的大事，主动倾听离退休人员的意见；积极协助离退休职工做好慢性病登记、申报、体检等工作，共新上报慢性病材料人，已批准人。办公室工作总结三、政治思想把政治理论学习作为提高政治思想修养的有利武器，不断武装头脑，坚持在工作中学习，在工作中提高，在工作中增强业务素质。学习了邓小平理论、三个代表重要思想、十七大文件精神等理论知识，参加了深入实践学习科学发展观、讲、树、促教育等活动。在实际工作中，企业集团办公室着重围绕以下几个方面做好服务工作：一是牢固树立为审判工作服务的思想。注重培养成员服务意识，将服务审判作为工作出发点。二是牢固树立为党组服务的思想。在办公室工作中，注重对新情况、新问题的研究、分析，及时向党组提出意见和建议，积极参与管理，发挥了参谋助手的作用。三是牢固树立为基层服务的思想。在企业集团办公室工作中，注重为基层创造良好的工作环境和后勤保障。1 2 3 根据XX省社会治安综合治理工作纲要（试行）文件精神和XX市人民政府关于2006年开展创建平安先进单位活动的实施意见，特制订本实施方案。本方案坚持“谁主管、谁负责”原则，积极组织、指导、推动各单位的平安建设工作，落实各项安全管理和防范措施，切实做到看好自家的门，管好自家的人，办好自家的事。创建平安单位是综治工作的一个部分，综治工作是市局机关年度工作的一个部分，因此创建平安单位工作一并纳入市局机关年终考评内容。一、市局机关成立平安建设工作领导小组。市委常委、市局党委书记、局长XX同志任组长，市局党委副书记、副局长XX同志任副组长，其它局党委委员为小组成员。下设创建办公室，挂靠市局XX部，XX部主任XX同志任主任，XX部副主任XX同志副主任。市局机关各单位主要负责人为创建平安单位第一责任人。二、签订创建平安单位责任书。由XX部牵头，进行创建平安单位工作责任分解，制定责任书，由市局平安建设工作领导小组与各单位签订责任书。三、把平安建设工作摆上重要议事日程。一是每季度组织党委成员在党委中心组学习会上，学习综治工作有关文件资料；二是党委每半年、机关各单位每季度进行一次人员思想分析和安全状况分析；三是把平安建设（综治）工作的内容列入局领导和分管局领导的述职内容；四是将平安建设（综治）工作实绩作为年度考评各级领导干部工作的重要考核内容。四、认真落实创建平安单位工作1、机关大院、XX分局、XX分局、XX支队、XX支队、XX处、XX学校、XX所、XXX所、XX公司、XX支队XX基地为创建平安单位单元。2、装财处要把人防、物防、技防有关经费列入单位财务年度预算。3、办公室、装财处、信通处、科技处、XX队负责机关大院人防、物防、技防的规划、设计、安装，并建立相应管理制度。4、监察室、XX队、装财处、队管处、XX室每月例行检查机关大院和其它单元的内务、安全、卫生、保密、车辆使用、值班人员的在岗情况，XX部负责机关工勤人员政审。对存在的问题及时通报，并督促有关单位落实整改。5、XX部建立心理咨询渠道，及时做好矛盾纠纷排查调处工作。6、各单位要确保本单位不发生被盗、失火、泄密、重要物品丢失事件，对责任范围工作要做到万无一失。7、各单位要关心干部八小时以外情况，了解干部家庭情况和社会活动情况，不发生干部（含工勤人员）参加非法组织、邪教组织及有害气功组织、非法宗教组织等问题；不吸毒、不参*。8、积极组织干部参加见义勇为献爱心活动。9、宣传处要积极编发有关平安建设（综治）工作的工作简报和报送相关信息,加大平安建设（综治）工作的宣传力度。年报送市综治办有关宣传材料不少于六篇。10、各职能部门要按照大综治的职能分工，认真履行岗位职责，努力为创建平安XX做出应有贡献。五、各单位对平安建设工作每半年要进行自查，根据实际的工作情况不断调整和完善工作内容。六、年终市局组织检查各单位平安建设工作的完成情况，进行评比表彰，对创建平安单位工作不力，问题严重的单位和个人，实行年终考评一票否决。局机关平安先进单位创建方案飞雪 计生局岗位目标责任制考核方案为进一步加强局机关干部队伍建设，健全管理体制，充分调动每一名工作人员的工作积极性，按照“内练硬功，外树形象”的工作宗旨，牢固树立起实事求是、真抓实干的思想作风和工作作风，更好地发挥计生局服务、协调、指导、调控的职能作用，树立计生局廉洁、勤政、求真、务实的工作形象，网促进全县的计划生育工作不断上水平、上台阶，做出积极的贡献，根据计生局党组的要求，制定本考核方案。一、指导思想岗位目标责任制考核以计生局各项规章制度及岗位职责为主要考核依据，结合工作实际，以有利于推动、引导本职工作向健康良好的方向发展，向规范化、制度化管理模式发展的原则出发，通过组织考核，认真考评计生局每一名工作人员完成职责情况，根据完成情况量化评定，实行百分制考核，通过考核，达到奖优罚劣，表彰先进，鞭策后进，促进全局工作整体水平提高的目的。二、考核内容及计分标准（一）工作业绩（30分）计生局对每名工作人员建立工作业绩档案，由科室负责人负责对本科室人员的工作任务目标、完成情况、取得的成绩如实填写，由分管领导审阅后签属意见，每季度以科室为单位汇总上报。工作人员认真履行岗位职责，按时圆满完成组织交办的各项工作任务，工作出色，成绩显著，记满分。工作中出现一次差错或未按时完成任务扣5分，因工作拖拉，出现严重失误，影响全局工作的扣10分，未按规定时间汇总上报本科室人员业绩档案材料的，对该科室每人扣5分。（二）述职报告情况（5分）每季度召开一次述职报告会，由各副科级以上干部和各科室负责人对各自的业务工作情况做工作汇报，由全局工作人员评定划分，根据得分折合成本项得分。（三）廉政勤政（10分）认真贯彻执行党的路线、方针和政策，政治上同局党组保持高度一致，遵纪守法，遵守各项规章制度，工作作风扎实，待人接物态度和蔼，对待来计生局办事人员热情耐心，不故意刁难，工作期间或下基层督导检查时，严守组织纪律，不吃、拿、卡、要，不行贿受贿，不以权谋私，工作期间原则上不许喝酒，（有接待任务的除外），酗酒闹事的给予待岗半年的处理，待岗期间每月发生活费300元，不散布不利于团结的谣言，时时处处维护集体和个人的形象，执行较好的记满分。对工作人员履行职责情况及存在的不良行为，在局机关设立举报箱，接受群众监督。经举报查实的，每出现一起扣5分，情节严重的，给予党政纪处分。（四）考勤情况（15分）平时坚持八小时工作制，每周一、三、五上午八点统一点名，其余时间实行不定期查岗，特殊时期工作时间服从局党组安排。全年出勤率在百分之九十五以上记满分，每低一个百分点扣3分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣1分，旷工一次扣2分。（五）业务考试情况（8）分全局人员认真学习计划生育政策法规知识及本职业务，做好学习笔记，每季度组织一次业务知识考试，考试成绩折合成本项成绩。（六）环境卫生（7分）每周至少进行一次卫生检查，对各科室环境卫生、办公用具摆放、档案资料整理情况进行检查评比划分，科室得分即为科室人员得分。（七）中心工作（20分）对于局党组交办的中心工作，如计划生育单、专项考核，半年和年终考核及信访调查等，建立中心工作业绩档案，调查组检查考核情况记录在案，调查情况客观真实，查处率较高，完成任务较好记满分。凡在今后的抽查中查出原调查组未查出的重大问题的，对该调查组全体人员分别扣10分。（八）民主评议（5分）根据全年工作业绩和政治表现，由全局人员进行年终评议，对每一名工作人员进行综合评定，所得分数折合分为本项得分。（九）增分因素1、每向局党组书面提一条有利于全局工作的合理化建议并被采纳的，加10分；2、被评为县级以上先进或模范的加2分；3、在市级以上报刊发表稿件一篇加5分，在省级以上报刊发表稿件一篇加10分。属两人以上合作的稿件，所加分数平均分配。三、奖惩经考核，最后得分在95分（含）以上的为优秀，评为当年度局先进工作者，颁发荣誉证书，连续两年考核评为优秀的，优先晋级、晋职、入党、提拔；经考核，得分在80分94分的为良好，得分在60分79分的为合格，60分（含）以下的为不合格。被评为不合格人员的，给予全局通报批评，当年度不予晋升工资、行政职务和技术职称，不予办理聘干手续。连续两年被评为不合格的，给予待岗半年的处理，待岗期间每月发生活费300元。连续三年被评为不合格的，按下岗处理，发最低生活费。对全年累计旷工一周（含）以上，全年请事假累计达两个月以上的，扣除全年岗位津贴。四、组织领导为切实加强考核的组织领导，客观公正地评价每一名工作人员的工作业绩，经局长办公会研究决定，成立考核领导小组，由局长任组长，明确一名副科级干部具体负责这项工作，抽调部分科室主要负责人为成员，具体负责本考核方案的实施。计划生育局二四年三月一日 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