变电队副队长竞聘演讲稿.doc

-范文最新推荐- 变电队副队长竞聘演讲稿 变电队副队长竞聘演讲稿 变电队副队长竞聘演讲稿 各位领导：大家好 回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。一、变电队管理着轮南变电所、桑塔木开关站我主要负责生产运行、管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率，抓生产、保安全、严格按照电业安全工作规程执行，两票合格率，倒闸操作正确率，保障了安全生产运行。 二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达，组织员工开展现场培训活动、应急预案演练。安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，安全生产法使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和内审工作，取得了很好的成绩。 三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。 四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。 如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。认真执行管理体系，推动管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把管理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达，无设备事故。配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。配合变电所二期工程项目组的协调工作。桑塔木二期改造工作，协调配合工作。 竞聘人： 年竞职演说（职成科科长） 年竞职演说（职成科科长） 尊敬的各位领导、各位同事： 感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。 我叫，现年岁，中共党员，大学本科文化，现任职成科副科长并主持科室工作。我于年参加教育工作，曾是一名中学化学教师；年至年在县教育局任职业教育专干，其间共建了、两个全省、全国职业教育先进典型；年春，我调任一中副校长；年从省委党校经济管理专业脱产学习毕业后，先后到县委建整扶贫办、县政府办和县、州教育局工作，具有多岗锻炼的工作经历。参加工作以来，我始终坚持追求“事业至上、以人为本”的理念，修养“容人之短、敬人所长”的心境，具有“大胆进取、敢于创新”的精神，能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次，参照竞职方案，我特竞争职成科科长职位，恳请各位领导和同事们评判。 年是我到职成科工作的第一年，在上级领导和各方面的关心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。总的来说，发展环境越来越好。州委、州政府领导深入职校调查研究，州长常务会议专题研究职教工作，州政府召开了全州职业技术培训工作会议，下发了有关文件，落实了工作经费，出台了优惠政策，明确了职责任务，优化了发展环境。湘西民族职业技术学院正式挂牌筹建，吉首市职专、龙山县一职创建国家重点职中通过了省级专家评估验收，是职教工作交出的两份满意答卷。投入越来越多。全州职成教育投入万元，比上年增加万元，争取中央和省里的职教经费万元，比上年增加万元，更令人惊喜的是州政府为高职院的建设申请贷款亿元。规模越来越大。 我们采取“全州统筹、县市负责、学校自主、就业拉动、上下配合”的措施，全州中等职业学校完成招生任务人，比上年增加新生近三分之一。办学越来越活。我们坚持优势互补、联合办学、扶持民校，开展校校联合、校企结合、部门合作，办学模式灵活多样，全州以上的职校实现了“鸳鸯配”。 管理越来越实。我们坚持以“规范办学、落实常规、开展教研、加强师训”为重点，抓落实，求实效，收到了令人满意的效果。 职成教育是一个特殊的教育领域，是一项系统的社会工程。按照党的十六大提出的全面建设小康社会的目标要求，我州职成教育的近期发展目标是：拼搏十二年，走好三大步。即年中职在校生达到万人，年中职在校生达到万人，年中职在校生达到万人，乡镇农校建设分三步全部达到省定优秀标准，构建完善的职成教育体系。我州职成教育的发展思路是：多元投入、重点建设、创出特色。针对现代职业教育“高投入、高成本、高要求”的特征，结合我州少数民族地区职成教育“缺投入、缺师资、缺认识”的现状，只有在“多元投入、重点建设、创出特色”上力求改革与创新，建立“三教”统筹的人才成长“立交桥”，促进全州职成教育步入快速持续键康发展的轨道。 多元投入，建立和完善职成教育的经费投入机制。 以与时俱进的姿态，采取“外争内创、市场运作、五管齐下”的办法，加大职成教育投入。一是落实政策性经费。争取各级政府调整财政支出结构，提高职成教育经费比例，并从城市教育费附加等资金中按政策安排资金用于职成教育。二是争取上级经费。用好“西开”、“自治”两块牌子，重点创建“西开”示范职中和国家重点职中。三是敢于举债融资。争取信贷支持，敢于负债建设。四是市场运作增资。推行职校重组与合并，采取低成本扩张；放宽资本准入，采用股分制融资；出售服务经营权，让公司企业出资建设。五是校企合作创资。抓住生源高峰期，扩大办学规模，利用职成学校优势，扩大产学结合，既育人又创资。 重点建设，调整和完善职成教育的结构体系。 根据我州经济相对落后、教育投入不足的现状，突出建设一批重点项目。第一，州政府集中力量办好湘西民族职业技术学院。立足当地，紧贴经济，面向就业，筹措资金，启动建设，把学院办到兴奋点上。第二，县市政府和州直部门大力发展中等职业技术教育。年前，重点采取“统筹资源、调整结构、政策倾斜”的措施，创建所省级、国家级重点职中和个骨干专业。县市重点建好一所中等职业技术学校，试办综合高中实验班进行职业技能培训，推行“双证”培养目标，做到升学、就业两不误。第三，齐心共建职业技术培训中心。依托职校，会同劳动等部门办好个高级、个中级示范性培训中心。县市建好县乡两级培训中心，为就业、再就业和“三农”服务。 创出特色，不断深化职成教育“三大”改革。 首先，要在教育观念上创特色。克服“讲起来重要、做起来次要”的思想，树立“经济要发展、职教要先行”的观念；克服“轻视统筹规划、协调发展”的思想，树立“向中等职业教育倾斜”的观念；克服“一味迎合学生、家长只求升学”的思想，树立“行行出状元、白领蓝领都光荣”的观念。 其次， 年竞职演说（职成科科长）第2页 要在教师管理上创特色。采用动态管理，全员聘任，专兼结合；实施名师工程，推行“双师型”、“多证书”标准；实行绩效管理，完善分配制度，吸引留住人才。 然后，要在教学体系上创特色。按照“宽基础、活模块、多证书、广就业”的教学要求开足开齐文化课，职业指导和创业教育作为必修课，模块分解专业课和培训课，紧紧围绕我州“三农”人才需要，培训数以十万计的懂技术、会管理的新型农民；围绕发展劳务经济，培训数以万计的具有技能的劳务人员；围绕实施工业推动战略，培养数以千计的智能型高级技术工人。各位领导、各位同事：如果这次竞职成功，我一定在局党组和行政领导班子的带领下，与全科同志一道，在认认真真学习上有新的进步，在堂堂正正做人上有新的境界，在踏踏实实做事上有新的成效，在清正廉洁执政上有新的形象。如果这次竞职失败，我也决不悲观，毫不气馁，一定服从组织的安排，尊重大家的选择，接受同志们的评判，在本职岗位上作出我应有的贡献，为湘西教育的发展鞠躬尽瘁！ 谢谢大家！ 各位领导、同志们大家好： 首先，感谢局领导为我们提供挑战自我的机会，我要抓住这次机遇把握自己，以公平、平等的方式来选择适合于自身的岗位。我本人非常珍惜此次机会，并为展示自我鼓起勇气，因为，这是我来到局里以来和大家最好的交流，也是向大家展现一个良好自我的契机。 我叫，生于年月日, 现年26岁，大学本科学历，2002年11月参加工作，工作4年来一直在就业管理服务中心失业保险科工作。这4年平凡的工作经历是我和全局同志们朝夕相处，有着激情和欢乐的4年，也是我个人不断学习不断成长不断进步的4年。正是有着这样美好的4年，今天我才有机会与大家面对面的交流。这次我参与竞聘的岗位一是失业保险科科长，二是就业指导科科长。 下面先谈谈我的竞聘理由，主要有以下几点： 一、本人具有较高的政治素质和执行相关政策的经验和能力，工作责任心很强，工作态度认真积极且熟悉所竟聘岗位的业务，具有一定的统筹安排工作和组织协调能力。有坚定的政治信念和积极向上的人生追求,思想上积极要求进步，多次提出申请加入党组织，定期上交思想汇报。同时，注重个人素质的提高，坚持读书学习，不断充实自己。多年来，凡事能从大局着想，服从局党组的统一安排，做到从思想上和行动上同局党组保持高度一致。 二、有扎实的业务素质和实际工作经验。从参加工作的第一天开始，就从事失业保险工作，这四年，在老同志的关爱和帮助下，自己比较快地适应了本职工作。尽管失业科工作内容比较繁琐和复杂，相关配套政策落实任务比较重，但我能把它当做最重要的事情去做好，特别是近年来在与市中心的业务衔接和对街道的业务指导中，使我慢慢的成长起来，由最初只知道埋头做好自己的工作到现在不仅要做好自己的工作还要指导和管理好各个街道业务的完成，增强了我的组织协调能力。 三、这次参与竞聘，是锻炼和提高自己的机会。通过参加竞聘活动，能够对自己有一个更新的认识，以此来进一步了解自我，把一个完全的我展现在自己和大家面前，从而来发现自己的缺点和不足，以便在今后的工作和生活中加以纠正总结，发挥优势，提高综合素质。 如果这次能够竞争上岗，在未来的工作中，我将采取以下措施促进工作的开展。 1、加强个人修养，重塑自我，继续加强政治理论和科学知识的学习，提高自身综合素质，增强驾驭工作的能力。与局党组保持高度的一致，讲学习、讲政治、讲正气，顾全大局，不断创新工作思路，探索新的工作方法，强化自身建设。 2、为领导当好参谋助手，搞好综合协调，确保局政令畅通。工作中及时准确地掌握劳动方面的工作动态，及时向局领导反馈各方面的信息，注重调查分析、主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。及时传达贯彻局党组决策，促进局内各项决策的落实。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作。避免互相扯皮，出现工作空档，与兄弟科室通力协作，默契配合，步调一致，共同做好局党组交给的各项任务。 3、加强科室内部建设，完善工作制度，科学规范地做好日常管理工作。我将根据实际情况，合理分工，调动大家的积极性，发挥团队精神，确保各项工作顺利开展。 当然，我十分清楚地知道，在前任科长在主持工作期间，成绩显著，在局内外享有很高的声誉。面对这样高的工作起点，我感到压力很大，但是我有信心、有决心保持荣誉，争取工作再上新的台阶。也恳请大家能给予我帮助和支持。 能有机会参与这次竟聘，我感到很荣幸，不管能否竞争上岗，我都会保持平和心态，摆正位置，一如既往地做好工作。谢谢大家！ 9 / 10