发改局2018年上半年工作总结.doc

-范文最新推荐- 发改局2018年上半年工作总结 今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强项目管理，优化经济环境，提升行政效能，各项工作均取得了一定成绩，主要情况如下：一、 强化发展意识，服务全县大局。大力争项争资。面对金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列措施，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强衔接，协调相关部门积极向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业项目200多个，投资规模达20多亿元，争取中央新增投资项目资金9060万元，已到位资金4875.6万元，尚待跟踪落实资金5000多万元，据市发改委统计，争取中央新增投资金额位居全市首位。加强国民经济运行监测。二、强化服务意识，提升行政效能。县委将今年定为行政效能建设年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优服务环境，行政效能进一步提升。加强财务制度建设，提高财务效能。我局严格执行机关财务管理制度的相关规定，严格招待标准，规范用车行为，全局上下厉行节约，在确保局机关正常运作的基础上，实现了机关财务支出只减不增的目标。加强项目制度建设，规范项目管理。出台了*县项目建设考核方案，增强了全县争项争资竞争意识；以县政府办的名义下发了关于加强全县项目库建设的通知，加强了项目建设前期工作，按照拿的出、调的动、衔接的上的要求建立了全县100个重点项目库，目前已完成工作量的60%；起草了*县严格国有建设项目招投标监管意见（草案），提交了政府常务会审查，项目监管进一步规范和加强。加紧协调衔接，提高服务意识。出台并落实了充分履行发改职能优化经济发展环境实施方案，简化了审批程序，对项目行政审批分别实行审批、核准、备案制，缩短了办事时间，对符合审批条件的项目，实现了一周办结制，并于5月10日进县政务大厅办公。三、强化创优意识，各项工作齐头并进。在突出争项争资这个重点外，我局树立争先创优意识，统筹兼顾，狠抓落实，各项工作都得到了加强。招商引资工作。我局招商引资负责*山风力发电场、*抽水蓄电站两个项目。今年我们通过多次与*公司总部协商，促成县政府与武汉*公司签订了*山风电场开发协议，投资规模约为6个亿，装机容量为5万千瓦，年发电量为7500万度。4月份完成了*分公司注册，正在进行环评和办理用地手续。*抽水蓄能电站，人大陈意均主任合同我局多次赴北京、省、市发改委汇报工作，争取该项目进入省十二五规划，能源产业发展规划，项目已从全省207个选点项目中进入前4名，目前中南院20多名专家正在*进行选点勘测，预计8月中旬可出台选点勘测报告学习实践活动。我局党委认真部署，做到规定动作不走样，自选动作有创新，学习调研阶段全局干部共学习科学发展观人均40个小时，局党委开展调研活动12次，形成了高质量的调研论文8篇。分析检查阶段，通过广泛征求意见、召开民主生活会、撰写党委分析检查报告，认真查找了自身存在的突出问题，提出了切实可行的整改措施，活动得到了县委的认可，党员干部干事创业，为民服务意识得到进一步加强。帮扶企业活动。*电子是我局帮扶对象，今年以来，我局深入企业开展调研，帮助企业解决了一些实际困难，一是帮助企业与市国税局协调，实现了企业税200多万元税金分年度补交的目标，今年上半年已上缴35万元；二是积极向省信息产业厅、省发改委联系，争取国家信息产业无偿支持资金300万元；三是积极向县政府反映，取得县政府50万元资金支持。四是帮助其与人民银行*分行联系，计划争取银行贷款400万元。扶贫工作活动。我局扶贫村是*乡*村，今年来，我们共捐款6000多元，先后两次到*村扶贫慰问贫困户40多户，与支村委共同制订了*村两年发展工作规划，帮助村上新修水渠5千米，新造楠竹基地150亩，争取扶贫资金6万多元。四、后段工作安排下半年我们将进一步改进工作作风，突出争项争资这个主题，做好六项工作，一是进一步加大争项争资力度。加强与上级发改部门的衔接，继续做好交通、水利、农业、农村基础设施建设、教育、文化、卫生、计生、以工代赈等各类项目申报和跟踪落实工作；二是跟踪落实城关饮水工程、污水处理厂、人民医院门诊楼、精神病医院、政法基础设施建设、县档案馆建设、等重点项目建设资金；三是要重点争取县城饮水工程、廉租房建设、县城和工业园污水处理厂、特殊教育学校、县文化艺术活动中心、人力资源劳动一体化结合大楼项目进入明年国家投资计划笼子；四是争取*湖*综合治理、*-*风景名胜区道路基础设施建设、*抽水蓄能等项目列入省、市十二五规划，同时做好*安居廉租楼建设地点调整协调工作；五是完善全县100个重点项目库建设工作；六是启动十二五规划编制前期工作，完成产业发展规划。 09年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：（一）不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。（二）了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。 （三）推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。（四）保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无尽。 (五) 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。（六）团结、协作，好的团队所必需的。自己也还存在一些需要改进之处：一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。 今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下，局领导班子团结带领全体干部职工，发扬“攻坚克难、务实创新”的精神，认真践行科学发展观，立足全县商务工作实际，以招商引资、成品油市场监管、酒类产销管理、生猪定点屠宰、家电下乡等工作为重点，全面推进商务工作平稳发展。 一、主要工作成效： （一）突出重点，招商引资 上半年参加在西安举办的“西洽会”和合肥举办的“中博会”，两会签约项目2个，完成市计划任务的33%，总投资人*万美元，拟引进资金*万美元；对外推介招商项目*个，完成计划的150%；境内省外资金到位*万人民币；16月份全县境内外贸出口完成*万美元。 （二）依法管理酒类市场，保障人民群众喝“放心酒” （三）认真履行监管职能，稳步推进成品油供应市场监管工作 严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好了县域成品油市场的监管工作。 2、认真做好2008年度成品油零售经营批准证书年检准备工作，对加油站年检材料认真审核，及时上报。目前已有19座加油站顺利通过年检，其余站年检工作尚在进行中。 （四）生猪定点屠宰方面 上半年由于生猪发生“蓝耳病”疫情和甲型H1N1流感，猪肉经营市场呈下滑趋势，价格下跌，使得定点屠宰企业受到一定冲击，为此，我们积极组织职工深入农村组织猪源，保障生产任务顺利完成，得以满足市场供应。上半年完成生猪屠宰量*万头，实现营业收入*万元，上半年共检出病害猪*头，检出率为1.5，并做了无害化处理，有效保障了生猪屠宰城市进点率达到100%，乡镇达到97%。 （五）全面拉动农村消费市场，扎实做好家电下乡工作 （六）方便农民安全购物，继续实施“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”工程。 （七）加强理论学习，学习实践科学发展观活动效果明显。 1、在开展学习实践科学发展观活动中，局党总支高度重视，统一思想，精心组织，周密部署，明确任务，扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点，注重结合商务工作实际，坚持做到学习实践活动与商务工作相结合，与转变干部作风相结合。 2、关注民本民生，扎实为帮扶村谋发展、办实事。在机关经费紧张的情况下，对3个帮扶村分别挤出资金1000元，要求村、支委广泛吸纳群众意见，理清思路，对本村如何摆脱现状，从养殖业、种植业深加工方面着手，做出一个较为可行的发展规划，从小事做起，逐步实施和促进社会主义新农村建设与发展，为以后进一步帮扶打下良好的基础。 （八）强化日常管理，各项工作如期完成。一抓安全生产，警钟长鸣。严格执行安全生产责任制，狠抓市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了半年来安全生产无事故。二抓党风廉政建设。全面推行政务公开，强化监督，打击各种违法行为，规范窗口办事行为，全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。 7 / 8