一级建造师项目管理例1-2.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建造师,*,模拟试题,（单项选择题）,3/3/2026,建造师,1,、施工成本计划是建立施工项目成本,（）、开展成本控制和核算的基础。,A,核算体系,B,监控体系,C,管理责任制,D,项目承包制,答案：,P70,3/3/2026,建造师,2,、施工项目成本控制应贯穿于从（）开始,直到项目竣工验收的全过程。,A,项目开工,B,施工准备,C,投标阶段,D,成本计划,答案：,P71,3/3/2026,建造师,3,、为了进一步寻求降低施工成本的途径和纠正,成本目标偏差,应在施工成本（）的基,础上进行,影响因素的分析。,A,计划,B,预测,C,核算,D,控制,答案：,P71,3/3/2026,建造师,4,、按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目,总施工成本目标分解为（）费用。,A,土建工程和安装工程,B,材料、人工和机械使用,C,单项、单位、分部、分项工程,D,施工准备、结构施工等各阶段施工,答案：,P78,3/3/2026,建造师,5,、实行施工项目经理责任制是施工成本管理的,（）措施。,A,技术,B,经济,C,管理,D,组织,答案：,P74,3/3/2026,建造师,6,、实施性施工成本计划，应以最经济合理的施,工方案和（）为依据进行编。,制。,A,统一概算指标,B,设计预算定额,C,施工预算定额,D,扩大预算定额,答案：,P75,3/3/2026,建造师,7,、我国施工合同（示范文本）约定的工程变更价款,的确定方法，当合同中没有适用或类似于变更工,程的价格时，适当的变更价格应采用（）。,A,由承包人提出，经工程师确认后执行,B,由工程师提出，与承包人协商后执行,C,由承包人提出，造价管理部门批准后执行,D,由承包或发包人提出，经对方确认后执行,答案：,P84,3/3/2026,建造师,8,、,工程量清单计价规范,规定，工程量清单漏项或错误以及设计变更等引起的工程价款变更，其相应的综合单价应由（）后作为依据。,A,承包人提出，发包人确认,B,发包人提出，承包人确认,C,承包人提出，设计方确认,D,承包或发包人提出，经对方确认,答案：,P86,3/3/2026,建造师,9,、建设工程施工合同（示范文本）规定，发,包人不按约定支付工程预付款，承包人可,在（）,7,天后，向发包人发出要求预,付的通知。,A,送出开工报告,B,约定预付时间,C,施工合同签定,D,施工图纸交底,答案：,P87,3/3/2026,建造师,10,、确定工程预付款起扣点的依据是（）。,A,施工合同工期,B,未完施工材料费用,C,施工实际进度,D,未完工程材料费用,答案：,P87,3/3/2026,建造师,11,、,FIDIC,合同条件下工程量清单内的工程款支付,项目不包含（）。,A,一般项目,B,暂列项目,C,预付款项目,D,计日工作项目,答案：,P95,3/3/2026,建造师,12,、挣得值法作为工程费用和进度综合控制的手,段，可同时反映费用和进度偏差，当工作的,费用绩效指数大于,1,时反映（,）。,A,实际费用降低,B,实际费用超支,C,实际进度拖后,D,实际进度超前,答案：,P103,3/3/2026,建造师,13,、常用的施工成本偏差分析方法中,具有灵活、,适用、信息量大、可借助计算机处理等优点,的是（）。,A,横道图法,B,表格法,C,曲线法,D,迭代法,答案：,P104,3/3/2026,建造师,14,、分别反映工程施工的量、耗、价、效等的变化,对成本影响程度的分析方法是（）。,A,比较法,B,因素分析法,C,差额计算法,D,比率法,答案：,P113,3/3/2026,建造师,15,、分部分项工程采用“三算对比”方法分析成本偏,差及其产生的原因，该三算是指（）。,A,预算成本,B,目标成本,C,实际成本,D,计划成本,答案：,P115,3/3/2026,建造师,模拟试题,（多项选择题）,3/3/2026,建造师,1,、根据施工企业成本管理责任体系的构成，下,列工程费用项目不属于项目经理部核算的有,（）。,A,人工费和材料费,B,施工机械使用费,C,措施费,D,规费,E,企业管理费,答案：,P72/77,3/3/2026,建造师,2,、施工项目成本计划是一个不断深化的过程，,在不同阶段形成的成本计划，按其作用分,有（）类型的成本计划。,A,投资性,B,竞争性,C,包干性,D,指导性,E,实施性,答案：,P75,3/3/2026,建造师,3,、施工成本的材料费可按照量价分离的原则,进行控制，其中材料用量控制的具体方法,有（）。,A,定额控制,B,代用控制,C,指标控制,D,包干控制,E,计量控制,答案：,P101,3/3/2026,建造师,4,、分部分项工程成本分析所需要的三算对比资料,来自于（）。,A,投标报价文件,B,施工图预算文件,C,施工预算文件,D,施工任务单的实际工程量,E,施工任务单实耗的人工、材料和机械,答案：,P115,3/3/2026,建造师,5,、分部分项工程成本分析表，可以反映施工成,本的形成过程，提供（）等信息。,A,消耗的工料种类、规格,B,预算成本金额与消耗量,C,计划成本金额与消耗量,D,实际成本金额与消耗量,E,成本偏差与进度偏差情况,答案：,P115,3/3/2026,建造师,