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医院肛肠科2018年终工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- 医院肛肠科2018年终工作总结 一:较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。二:科室管理方面1:医疗管理:认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。2:质量管理严格按照医院各项认证指标,及JCI认证管理要求科室的日常工作,每日进行自控自检,发现不足之处分析原因,并且及时整改,对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析,明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。3

2、:人才建设由于科室专业技术人员缺少,科室就有两名医师进行日常工作,我科室也没有进修和实习的医务人员。但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。4:积极参加社会公益活动及宣传科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。 2018年,后勤集团将围绕学校的党政 3、各部门要增强成本意识,加强成本核算,加强管理,控制支出。贯彻落实创建节约型校园的 1、着力加强公务员管理。认真做好公务员年度考核

3、结果运用和兑现工作。结合县政府机构改革,认真贯彻实施关于加强全县党政机关公务员交流轮岗工作的意见(试行),稳妥做好职能调整、新组建政府部门的人员安排工作。 2、积极推进事业单位人事制度改革。配合有关部门认真做好乡镇区划调整后的人员调配工作。加快推行事业单位人员聘用合同制。会同有关部门积极做好卫生体制改革人员定岗分流工作。坚持公开招聘制度,规范招聘行为,把好事业单位人员“入口”,重点做好2018年度招募高校毕业生“三支一扶”工作和县直事业单位新进人员招聘工作。全面推进事业单位岗位设置实施工作。 3、认真做好人才服务工作。加强人才信息库建设,积极主动提供人才信息服务。加强企事业单位和农业人才智力需求调研预测,积极主动做好人才智力引进、高校毕业生就业推荐和见习基地建设工作。积极整合建立 3 / 3

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