资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,种子网点创建培训通关训练,XX人寿xx分公司银保部,培训通关流程,:,培训,:,有针对性的对客户经理进行培训;,通关:有计划的逐一对客户经理进行通关,2,培训课程,:,期缴意愿启动,专业化销售流程,险种培训,产能提升,3,通关流程:,关主设定通关场景:,一定要有详细具体的场景,例如:客户,30,岁,推者婴儿车,站在网点东张西望。,场景设置目的:考验客户经理在不同场景下的接触话述。,4,三、通关要求,对客户经理的要求:,1,、角色定位:把自己当业务员、关主当客户,,融入到情境之中,2,、按照流程进行,服从安排,3,、准备展业资料,(,笔、纸、宣传彩页),4,、注意表情、眼神、语气、语调的运用,5,、每一关都以积极、认真的态度去面对,6,、若被关主叫停,则表示失败,注意不与关主做任何争辩,关主对失败原因进行点评并指出解决方法,排队重新再来。(关主将通关问题记录在通关表格中的通关点评中),5,凡是出现下列情况一律叫停,下轮再来,态度不端正,笑场及没有进入情境,表述生涩,不熟练,或过于紧张,有抵触情绪,与关主顶撞,遗漏知识点,个以上,三、通关要求,6,通关合格标准:,原则:各销售环节能符合,专业化销售流程,的要求。,具体标准见,通关评议表,标准:客户经理在通关过程中如有任何一个环节不能达到标准都不能通关,须从新再通关。,7,
展开阅读全文