兼职团干部培训有感.doc

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兼职团干部培训有感

兼职团干部培训有感
怎样才能开展好团的工作，才能将青年团员最积极向上的一面展现给大家？2018年5月23日——25日，我参加了局团委举办的”2018年全局兼职团干部培训班”.
三天课程紧张而充实。23日下午，局团委对来自各站段的青年团干部进行了开班动员，并对2018年全局共青团重点工作进行了解析，让我们对局团委的工作思路和工作重点有了更进一步的认识。
第二天课上，几位先进青年做了事迹分享，让我深刻地认识到，在这个终身学习的时代，必须要坚持学习，不断学习多方面的知识，不断充实自己。正如刘文涛书记所说：”团干部要想真正在团员青年中树立起榜样，首先要练就自身较高的综合素质。”这些榜样，并不是高高在上，他们也是普通的年轻人，做着与我们相同的工作。身为基层的职工，面对每日重复的枯燥工作，年轻的我们难免会浮躁，会迷茫，花大把时间来感伤理想与现实的落差。而他们用”想”的时间来踏实的做好自己的工作，把想的时间用在学习上，不停吸收新知识，运用新知识。不仅仅是拘泥于看几本书，背几条规章，而是而是主动出击，寻找新的突破点，一门新外语，一个小的技术改良让工作锦上添花。我想，这大概就是我与他们最大的差距了。
让我感触比较深的是最后的小组节目环节。整个培训课程相当紧张，而且户外训练之后体力消耗非常大。最后一天晚上我们才挤出来两个小时排练。参加过文艺活动的小伙伴都明白，一台节目需要反复上台彩排，这么短的时间连创作带表演更是难上加难。尤其大家舞台经验较少，上台对白能不能记住，会不会忘词，都是问题。而事实却打消了我的顾虑，小编组的成员都是多才多艺的，一台节目被拆分为三个板块，大家各自加入合适的场景，各尽所长，很快就编出一台精彩的话剧。工作合理分解，让每一个人都变得更加有战斗力，我们每个人要做的就是扮演好自己的角色，其他大胆让他人去干。不要担心会出问题，要相信他有能力比自己干的更出色。这样，我们的工作才会是高效的、创新的。
此外，最大的收获就是能与一起合作了半年的京铁青年小编们，面对面交流京铁青年微信公众号建设、完善的方法。作为一名任职不满半年的”新编”,有些工作编辑做起来确实非常吃力。通过与大家的交流我发现，我之前的编辑工作一直是在闭门造车，遇到问题除了度娘，没有想过向其他人请教也是可以解决的。一个人的能力和精力非常有限，不可能把所有的工作都自己扛，这样不仅效率不高，而且质量不佳。如果想更好的完成工作，就需要组员之间互相听取意见，不断交流。
三天的培训时间紧张而有序，通过此次培训学习，使我更进一步理清了工作思路，开拓了工作方法，同时也更加深刻体会到了团干部这份崇高的使命与责任，让我对今后的工作更有信心！

参加路局兼职团干部培训班有感
能够以”京铁青年”小编的身份参与到兼职团干部的培训当中，我非常高兴，也非常荣幸，特别是在工作两年之后，仍旧可以与其他站段年纪相仿的同龄团干一起沟通了解、交流心得，于我而言是惊喜的，也是收获颇丰的。
培训时间短，内容安排满，快节奏的作息方式令人形劳体乏，团队的心得共享、风采展示，又需要思想运作、讨论斟酌，对时间是考验，对效果也是考验。
团结就是力量，团队的力量是强大的
小编团队的成员们，各有千秋。各具所长的人集中在一起，创造力就很强。在风采展示的环节，队长只确立了一个方向，接下来小编们便根据所擅领域，自由结组开发脑洞，最终将戏串为一幕，不突兀也不繁缛。好比一批本就懂拳路的人，无须指导，直接就可以上手切磋。每个人都能够各司其职，点子创意自行丰富，我觉得这与小编团队能够胜利完成多项任务的实力是分不开的。人多并不一定力量大，有真才实学，又懂得顾全大局、协调取舍的人在一起才能让团队如虎添翼。声线优美的主持，专业曼妙的舞姿，不拘形式的创意，让我见识到了小编们多才多艺，甘于付出的好品质，我为身处这样一个团队，交到这样一些好朋友而感到庆幸。
“苟日新，日日新”,保持成长和改变的态度
听完各位先进青年的事迹分享后，我深有体会，在很多时候，阻碍我们进步的往往是来源于懒惰和借口。”平庸”和”先进”间的差别其实是态度问题，当人学会了在挑肥拣瘦、见缝插针的得失账上精于算计，在得过且过、浑水摸鱼的赏罚表上故弄玄虚，我们称之为混出来的”老油子”,这样的人多了，团队不可避免地会走向精神涣散，人心不齐，迎难遇险，互相推诿，谈何利己，更甚利他？成长应该是拿自己的今天与昨天相比，经验的积累和思想的转变是长期的过程，在摸索前行路上每进一步，都需要前期的铺垫和夯实。自然界淘汰的往往都是适应新环境能力差的物种，时代科技发展都很快，一技傍身吃喝不愁的乐观心态不能有，随时保持学习的态度，保持进步的心态，思想上不落伍，行动上才能不掉队。
三人行，必有我师，细节最动人
在报到完毕吃第一顿午餐的时候，有一个细节特别打动我。我们的组长侯岳将自己盘子里的食物吃得干干净净，不浪费也不挑剔，这令多取又少食的我相形见绌，非常自惭。当我以异常赞赏的语气向温博文分享时，他还向我说岳园也是如此，从来不浪费粮食。这种品质在我当下的年纪突然觉得宝贵，多么具有亡羊补牢的讽刺意味！在接下来的餐饮中，我竭力也让自己吃多少取多少，竟然真没有想象中的容易，浪费本质上是一种习惯。饭桌上看教养，这句话说的一点也没有错。
同事说，人生在世，时间可以很多，足够完成很多事。而很多时候，我们欠自己一次成全，梦想也随之变得遥远而式微。时间又是不等人的，在可以奋斗的年纪里不选择安逸不是心灵鸡汤，而是让我们往后走得每一步都踏实和坚定，希望每一个不安于现状，有着积极向上情怀的有志青年都能够信仰坚定，奋勇向前。
感谢局团委给我这次培训交流的机会，感谢小编团队带给我的鞭策和成长！

《核心骨干孵化营》培训有感
五月二十六、二十七日，泰弗诺员工一行五人，去杭州参加了为期两天由焦宝龙老师主讲的《核心骨干孵化营》的培训。焦宝龙老师的讲课甚是精彩，内容丰富，实用性高，让人受益匪浅。这次培训最大的收获就是思维上的改变，原本对工作、对团队的想法很狭隘，通过几堂课程，让大家了解了客户、团队、企业更深层的含义，并且深深认识到自己的不足。
焦宝龙老师的讲课方式与众不同，幽默又不乏道理，这让在座的每一位都听得心服口服。本次培训分别阐述了一个核心、两种类型、三大职能、四大原则、五个境界、六项精进、领导七力以及八大步骤培养人才。
一、一个核心：
人才——对公司有用的，能够解决公司问题，并且创造价值的人；
二、两种类型：
1）报时型：在企业初创期，我们的人才是老板说什么就是什么；
2）造钟型：在企业发展中，人才根据市场需求，在企业和市场中诞生；
三、三大职能：
1）搞活团队氛围；
2）传、帮、带提升业务技能；
3）想方设法提升和超越目标；
四、四大原则：
1）员工自己能完成的事情，哪怕最笨的方式，在不增加成本的情况下，老板不要干预；
2）不为问题找责任，只为问题找解决方法；
3）有效快速复制（自己就是一个培养型领导）；
4）鼓励以及团队创新；
五、领导的五个境界：
1）职务型领导者；
2）人际关系型领导者；
3）战功型领导者；
4）培养型领导者；
5）魅力型领导；
六、六项精进：
1）付出不亚于任何人的努力；
2）要谦虚忌骄傲；
3）活着要时刻感恩；
4）积善行，思利他；
5）每日反省；
6）不要有感性的烦恼；
七、领导七力：
1）感召力；
2）执行力；
3）决断力；
4）抗压力；
5）教导力；
6）创新力；
7）爆发力（激情）；
八、八大步骤培养人才：
1）环境；
2）氛围；
3）目标；
4）资源支持；
5）合作意识；
6）分享意识；
7）自我评估；
8）给予机会。
一个公司的发展离不开员工，离不开团队，相反，员工的发展也需要公司的支撑，两者相辅相成。公司提供资源平台让员工在轻松自在的氛围中自己发挥个人所长，员工利用自己的特长为公司创造价值回报公司。
勤能补拙，培训中老师播放的一段视频震撼人心，主人公先生虽然先天残疾，遭受了常人不能承受的痛苦，但是身残志不残，凭借着后天的毅力和努力，为自己开辟了一片新天地。他有着与常人不同的外在，却有比常人更坚定的内心，面对如此恶劣的环境，屡战屡败，屡败屡战，正是因为他锲而不舍的精神成就了他的今天。身为一位正常人，很是惭愧，拥有的条件比他优越太多，但付出的努力远远不及他，遇到困难总是抱怨，佩服他坚持不懈肯吃苦的精神，我们要向他学习，在生活和工作上遇到困难不低头，告诉自己我能行！我可以！不要抱怨，一切靠自己。
培训中老师不断强调创新的重要性，作为销售人员，我们首先需要提升和创新自己的销售技能，我们以往都是用固定逻辑思维进行着销售，按部就班，在如今经济萧条生意难做的情况下，只有不断创新，才能在激烈竞争中立足。
创新是我要解决的一大难题，和客户邮件的交流，产品的推广，搜索引擎上的排名等等，需要创新需要改变吸引客户的眼球。
还有一点，既然你是销售你就要有着不怕丢脸的心态销售你的产品，前提是你的产品质量要过硬。其中一位学员这样说，客户不是等来的，而是你主动去找他，是的，主动出击才有机会。
我们要学着感恩，对工作对领导感恩，对身边的亲人感恩。以前的思想很固定，老板和员工就是上下级关系，没有太多的情感渗入。但是通过焦老师的传授，发现自己错了。老板给与我们工作的机会，创造良好的工作环境，培养员工相关技能，这就是最大的恩赐。我必须感谢老板！
感恩客户，感谢客户的信任，我们一定会尽我们的全力为您提供最优质的服务和产品，交给我们，放心吧！感恩身边的每一个人，我相信，一个懂得感恩感谢的人，心地都很善良。
短短两天的课程让我们深刻意识到自己的不足，同时也让我们充满了正能量，热爱自己的工作，并且为之奋斗，让我们一起为泰弗诺的美好明天加油！

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