党群工作部先进个人事迹材料：扎根矿山-务实创新.doc

-范文最新推荐- 党群工作部先进个人事迹材料：扎根矿山 务实创新 扎根矿山 务实创新 -记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国 在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程-羊场湾煤矿开发建设的热潮中，涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人，他们工作上善于创新，技术上勇于钻研，安全上严细把关，使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。现年34岁的马志国,1988年参加工作，先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长，在此期间，他始终以一名*党员的标准严格要求自己，以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作，在领导和员工中赢誉。   用热情对待事业，以*促进工作 2003年，针对采煤一队短期合同工多，由于受教育的程度不同，文化水平参差不齐，整合难度较大，面对这一特殊的队伍，他同采煤一队一班人一道，在矿党政的正确领导下，以党的十六大和十六届三中全会精神为指针，践行“三个代表”重要思想，坚持“三个文明”一起抓，按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路，注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设，创建学习型区队为突破口，突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育，突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育，强化质量意识，加强制度建设，狠反“三违”。从细微处入手，把握职工思想动态，以人为本，质量为基，日清日安，日学日高，形成了“学习教育懂安全，提高素质为安全，情感沟通促安全，心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜，南部发展”战略的大背景下，认真践行“三个代表”，不断提升员工的学习力，提升干部的创新管理能力，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，在“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的愿景目标中，求真务实，大胆探索，创新管理，从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色，以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理，即“四条线”管理为新的管理模式，取得了良好的效果。根据不同时期的宣传工作要点，坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗。依据全国、集团公司的形势，结合羊场湾煤矿安全、生产、建设等工作实际，马志国每季度都精心安排职工*理论学习要点，下发理论教育安排表，每月精心制定矿党委中心组学习安排和党校、夜校学习内容安排，为矿的改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础；加强宣传报道工作，提高宣传报道能力，增强宣传效果，积极营造和谐、团结、健康向上的舆论氛围，扩大思想*工作的影响力。从加强宣传队伍建设入手，固定为通讯员们分发报纸、杂志，注意扶持新手，鼓励写稿，积极为通讯员创造发稿机会，充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量关，坚持通讯报道考核制度，坚持每季度制定宣传报道要点，每月制作一部反映矿安全、生产、建设、“三个文明”建设情况的专题片，坚持每月编写一期羊场湾二矿党群工作通讯分发到基层区队及部室，每月更换一次宣传栏，结合“安全季”、“职业技能竞赛”、“全国安全宣传月”活动，充分利用报纸、电视、橱窗、自办刊物、刷写标语、张贴安全彩画等形式，宣传安全活动中所采取的好办法，宣传领导干部靠前指挥、忘我奉献的敬业品质，宣传在一线安全生产中日夜奋战、爱岗敬业的好员工和典型人物，引导全矿员工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与幸福、安全与发展的关系，营造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛围。围绕“明确工作目标，理清工作思路，落实管理责任，理顺工作关系，改进工作作风”为主题，先后对矿召开的五个座谈会，加大宣传力度，通过声势浩大的舆论导向，统一思想，振奋精神，凝聚人心，鼓足了全矿干部职工实现生产建设目标“双赢”的信心和干劲；围绕“三八”妇女节，重点宣传了巾帼不让须眉和文明家庭先进典型事迹；围绕“五四”青年节，重点宣传了模范先进人物的典型事迹。同时对思想*工作、党风廉政建设、民主法制建设和社会治安综合治理及矿开展的岗位练兵、技术比武、修旧利废、小改小革、合理化建议等活动的宣传，有效的开展了宣传工作。一年来，共举办宣传栏11起，向集团公司内外新闻单位供稿341篇，被宁夏能源报、安全为天、宁煤人采用135篇，拍摄反映我矿安全生产、经营管理、基本建设、企业文化和支部建设风采的新闻报道及电视专题片64部。围绕中心，适应新形势，积极有效开展思想*工作。结合矿生产建设实际，马志国把“吃饭靠生产，发展靠建设”的工作思路、提高经营效益和确保安全生产作为思想*工作研究的重点来抓，充分发挥宣传部门的职能作用，利用宣传栏这一有力宣传“舞台”，给职工讲形势、讲任务、讲改革，引导职工解放思想，更新观念，使职工由存在疑虑到理解、支持和参与改革。不断拓宽领域，丰富内容，多办实事，深化群众性精神文明创建活动。严格制度，认真坚持并主动参加“文明区队”、“文明部室”的检查验收工作，依据考核细则，按照公平、公正、公开的原则，一丝不苟，求真务实对待考核，每月及时将考核情况以党群工作部自办的羊场湾二矿党群工作通讯刊物的形式反馈到基层，把物质文明、*文明、精神文明建设有机结合落实到了基层。以道德建设为突破口，着眼于移风易俗，旨在提升员工生活品位，编写出台了羊场湾煤矿社区安全文明手册，涵盖了9个方面的内容，丰富了精神文明创建的内涵。以创建区级文明单位为目标，有效实施文明细胞创建工程，突出“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”建设，按照“巩固、提高、辐射、延伸、发展”的思路和要求，把“文明窗口”、“青年文明号”创建活动扎实向一线延伸，增强了创建工作的实际效果。在家属区，以开展 “讲文明、树新风、爱我家园、爱我矿山”为主题的安全文明小区创建活动入手，引导职工群众学习科学知识，树立科学精神，割除陋习，抵制迷信愚昧，养成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活习惯的影响和渗透，在一定程度上维护了矿区稳定。 没有毫言状语，没有惊人之举。凭着一身正气，任劳任怨，勤奋敬业的精神，赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续8年获得 “双文明先进个人”，多次获得原灵州集团公司、建井工程处“先进工作者”。用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。 2003年元月，新的一年孕育着新的希望。*党员苏福朝是在合山矿务局实行第二轮内部租赁承包之伊，带着矿务局领导的重托，带着三矿500多名员工的心愿，走马上任了三矿矿长。他没有康慨激昂，也没有豪言壮语，以沉着稳重的步履走马上任。他以改革的勇气，创新的理念，务实的谋略，围绕目标，贴紧中心，与时俱进，锐意进取，勇于探索，大胆实践，带领班子成员及全矿员工，咬住煤炭生产龙头，狠抓安全质量工作，切实强化企业管理，创造性地开展工作，上任第一年，全矿的原煤产量、综合进尺、煤炭销售、原煤成本、利润指标及安全生产经济指标都创下了三矿历史新高,取得了“三个文明”建设协调发展的可喜成绩。与时俱进 率先垂范俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”这话没错。苏矿长上任之后，他并没有急于发布施政纲领，而是利用时间扑到矿井下，深入到开巷当头，采煤工作面，爬旧巷，穿老塘，认真了解井下到底还有多少煤，哪个地点是簿弱环节，哪个地方是工作的着重点，做到心中有数，他认为三矿完成产煤20多万吨，上缴利润600万元，既有困难，又有希望、有条件。然而，在他上任不到一个月的时间，1号井就因老塘涌水，生产无望，暂时关闭。他深知，在1号井不能生产的情况下，完成上级下达的任务，身上担予重，压力大，比预想中的艰难得多，但他没有畏难，没有退缩，没有彷律。他说:“开弓没有回头箭，进取之路就在脚下，关键在于挖潜、务实、管理”。他以高度的责任感和非凡的胆略，带领全矿员工锐意改革，开拓进取。深夜，井口办公室里灯火通明，苏福朝同志就经常会同矿党委书记、副矿长、总工程师们聚精会神共同研究着新的生产规划和采场布局星期天，井下各采掘作业点，就经常看到苏福朝同志的身影，现场指挥抓安全、抓生产。在生产会上，苏福朝同志又和其他领导及各生产施工队管理人员，乃至一般员工，你一言，我一语，论证新的生产布局的利弊得失，生产环节中的各种问题。 突出重点 科学管理苏福朝同志作为一名企业负责人，他知道，在市场经济条件下，企业生死兴衰的决定因素还是企业自身，是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据矿实际情况，制定了一套全方位的科学管理措施，付诸实施于生产实践和经营活动中去。1、强化生产现场管理。一是合理布局，积极探索，大胆创新。在稳定原有采点的基础上，开辟了新的采点，八面出击，四面开花。二是科学管理生产现场，各生产单位的管理人员，切实跟班盯班，到场解决问题，咬住班产、日产、月产不放松，努力提高单产单进。三是充分利用经济杠杆调动员工生产积极性，进一步完善计件承包方案，看产定价，上下浮动;开展小指标劳动竞赛，让大家赶有目标，学有榜样，一律之中支出小指标竞赛奖全达12万多元，原煤生产实现月月攀升。2、 突出重点，抓安全生产。安全生产是煤炭生产的重头戏，是“天”字号工程。作为矿井安全生产第一一责任人的他，始终坚持“安全第一”的方针，狠抓现场管理和措施及责任制的落实，并采取一系列行之有效的管理办法。一是防重大事故，按章办事，他坚持宁可影响生产、宁可停产、宁可接替不上、宁可完不成任务，也必须严格按照安全规程施工作业。二是坚持管理、装备、培训并重，抓措施落实和现场管理。三是实施责任抵押和重奖重罚制度。通过抓大管小，把紧安全这根弦，2003年，全矿实现了安全生产，*原煤20.88万吨，完成局下达年度计划的127.75%。他因此被评为了合山矿务局的劳动模范。以人为本，情暖人心创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年时间里，他以一个*党员的模范作用，卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。2004年，他被评为了合山市优秀*党员。如今，他正以饱满的精神带领广大员工筹划矿山的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。 山区人武一面旗-湖北省谷城县人武部党委抓全面建设简要事迹材料谷城县人武部自收归军队建制以来，党委“一班人”立足于贫困山区，把眼光瞄向未来，与时俱进，开拓进取，促进了人武部全面建设越上新台阶，机关正规化建设、军事训练、文秘资源网政治思想教育、后勤管理、“菜篮子”工程、征兵工作等10多项工作先后受到上级军事机关的肯定和表彰，该部由一个基础差、起点低的人武部跨入分区乃至全省人武系统先进行列。部党委先后被省军区评为“学雷锋学李向群学英模先进单位”和“先进党委”。政委肖初良同志先后被省军区和广州军区评为“优秀党务工作者”、“扶贫参建先进个人标兵”、“人武之星”等，并被树为全区学习的先进典型。今年6月，该县紫金镇武装部又被总参谋部、总政治部表彰为“全国基层民兵预备役工作先进单位”，成为襄樊市唯一获得殊荣的基层武装部。一、瞄准长远强素质，用强烈的事业心凝聚党委一班人1996年，县人武部收归军队建制。面对新的机遇，该部党委一班人认为，不管体制怎么变，抓党委班子建设根本不能变。兴班子建设之风，务武装建设之实是永远不动摇的“准星”，用强烈的事业心和责任感凝聚人心是永无止境的追求目标。“打铁就得自身硬，铁班子才能带出铁队伍”。为了打牢班子团结的思想基础，该部始终把理论学习摆在党委建设的首位。在学习中，班子成员带头学习理论，带头上课辅导学习，带头撰写心得体会，带头开展学习交流，有效地提高了干部职工的政治理论水平和分析解决问题的能力。几年来，该部联系实际撰写心得体会和调研文章200余篇，先后有40余篇理论调研文章被广州军区、省军区、军分区采用。“大事讲原则，小事讲风格；党内讲民主，工作讲奉献。”这几年来，无论军政两个主官和党委成员如何变动频繁、年龄不一、资历不一，该部党委一班人都能够做到相互支持，团结协作。在工作中，部长、政委不争个人高低，不搞自以为是，坚持集体议事制度。班子成员都自觉维护党委集体领导权威，使部党委的决策能力不断提高。自收归军队建制以来，该部党委开会百余次，研究决定重大问题50多个，没有一个问题是个人或少数人决定的，也没有出现一次议而不决的现象。该县前两任县委书记程仁发、周元宵都积极评价人武部党委班子“团结好，风气正，干劲足，走在了全县前列！”XX年7月，该部党委先后被分区和省军区党委表彰为“先进党委”。党委书记、政委肖初良分别被广州军区、省军区表彰为“优秀党务工作者”和“实践xxxx的优秀党员干部”。二、盯着实战练武力，用紧迫的使命感铸造过硬的队伍建设一支高素质的人民武装干部队伍，以适应国防后备力量建设发展的需要，是新时期确保“打得赢”、“不变质”的根本要求。近年来，该部党委始终把提部队伍素质放在各项工作的首位，把好干部队伍教育、培养、管理三关，并注重在实践中培养锻炼每名干部，不断提部“一专多能”业务素质。他们通过利用县民兵训练基地、党校，采取多层次，多途径、有组织、有计划、分期分批地，对武装干部进行专业性或综合性的培养训练，同时积极与上级军事机关和军队及地方院校联系，组织武装干部参加报考电大、函授学习。几年来，该部先后3次组织70余名武装干部参加陆军指挥学院、中央党校、华中农学院等军、地方院校的函授学习和深造，使全县武装干部文化程度大专文化与高中、中专的比例由过去的1：6改变为8：1。“你能唱多大戏，就给你搭多大台。”该部党委还注重在机关创造学习成才的良好环境，先后投资20多万元建起了现代化、多功能的图书室、学习室、阅览室，每个科室有专门的微机室，干部达到人手一台电脑，通过鼓励机关干部立足岗位练兵，走自我成才之路。几年来，该部先后有43人次分别受到分区、省军区和广州军区的表彰，17人得到提拔交流任用，3人荣立三等功，1人荣立二等功，4人被省委、省政府、省军区分别表彰为“献身国防后备力量建设之星”和“关心国防建设之星”及“关心国防后备力量建设十大新闻人物”。XX年，原政工科干事包海锋，在参加广州军区组织的科技练兵比武中夺得军需供给第一名，并荣立二等功一次。三、谋求全面搞建设，用创一流的勇气干好每一项工作机关正规化建设，是人武部走上正规化的坚实基础。谷城县作为全省38个贫困山区县（市）之一，县人武部基础薄弱，各种建设困难重重，但是党委一班人没有叫难，也没有叫苦。“凡事要么就不干，要干就干好”。为了不断争创一流工作业绩，他们叫响“败业可耻、守业无能、创业光荣”的口号，一方面自己动手搞创业，党委成员在机关正规化建设中，带头下瓦、推墙、搬木头，拆旧房。另一方面积极争取地方党委政府对武装工作的支持。几年来，县委、县政府先后投入资金近500万元，为武装部新建了机关宿舍楼、综合楼、机关食堂、仓库门卫值班室，装修了办公楼、基地宿舍楼、食堂、教研室，硬化了机关营院和基地道路，扩建了民兵训练场，兴建了国防动员指挥中心，使人武部正规化建设迈入全省乃至广州军区先进行列。1997年，广州军区、省军区分别在谷城召开了机关正规化现场观摩会。基层建设是武装工作的基础，只有基层发展了才代表全县武装兴旺了。为了稳步实现全县民兵基层建设上台阶，该部党委把每年民兵训练统筹费的15%留给基层，用于基础设施建设；部机关正规化建设留下来的部分材料和物资，都帮扶给基层搞建设；对困难较大的乡镇，由县人武部补贴部分建设资金。目前全县10个乡镇人武部、246个民兵连达到了规范化建设的要求。原大峪桥镇武装部，过山口村民兵连分别被分区、省军区表彰为“基层建设先进单位”。今年6月，紫金镇武装部又被总参谋部、总政治部表彰为“全国基层民兵预备役工作先进单位”，成为襄樊市唯一获得殊荣的基层武装部。  11 / 12