组织架构.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,abcd,公司,组织架构,2012-03-14,目前架构,:,构想架构,部分职位概说,工厂主管：,负责工厂的生产安排，制定工厂生产及工作流程，工人的管理，货物及原材料入库验收和库存管理，货物发放及原材料领用安排，负责与公司其他部门的沟通与协调。此职位人员需尽早到位。,财务部：,账务处理，成本计算，应收应付款的跟进，工资核算及发放，费用的审核及发放，发票开具，纳税申报，社保申报，货物及原材料的账管。监于目前客户及供应商量不多，暂可维持现行模式，使用财务软件建账后可把账收回来做。供应商,OR,客户发展到,50,个以上时财务部人员可增加一人。,行政,/HR,主管,：负责公司各部门及人员的关系协调。公司制度，员工手册，岗位说明等的编写及执行监管。人员招聘，劳动合同签订与解除及前后期的工作。建立畅通的,沟,通渠道和有效的激励机制。办公环境的维护，证照的办理及年审，档案管理。员工培训，考核。公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作。,