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第九章 服装学概论---成衣设计与服装生产管理.ppt

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成衣的号、型特点:,即产品的号、型均来自于国家号型标准。我国的号、型标准把人体分为四类,即,Y,型、,A,型、,B,型和,C,型,顾客可根据自己的体型和身高挑选服装。企业化生产的成衣程序:成衣制造的生产流程也随着社会的进步不断完善,越来越标准化和科学化。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,四,目前成衣制作的生产流程因企业的规模和所生产的产品不同而有所区别。,(1),、内销服装企业;,(2),、外销服装企业;,(3),、合资服装企业;,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣设计的特点和类型,因为成衣是根据标准号型系列、按照市场需求进行设计生产的,它有别于传统量体裁衣的特点;,(,1,)生产机械化,(,2,)品质规格化,(,3,)价格合理化,(,4,)款式大众化,(5),经营商品化,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣的特点和设计要求,设计要求:,(,1,)根据不同客户群体的需求服装造型注重美观与实用性的结合;,(,2,)服装款式、以及生产不同的尺码,以适应大多数消费者的体型为主;,(,3,)要与当时的服装流行趋势合拍,要有时尚化的设计意识;,(,4,)符合大批量生产的经济原则,注意节约成本;,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣发展的趋势,(,1,)趋向追求整体风格多样化,个体风格个性化的服饰特征;,(,2,)批量日趋减少,品种增多;设计附带的要求及系列产品增多;(面料质地、配件、包装、品牌要求等),(,3,)变装化、组合化要求日趋强烈;,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣设计的素质要求,设计性意识、市场性意识,技术性意识、协作性意识,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣,设计的 资源,成衣,设计是一项需要利用多种资源的工作,离开了设计资源,设计工作将无法进行。,一 材料 资源:材料对于服装产品即成衣有着重要的作用,特别是主宰服装外在效果的服装面料,更是引起许多消费者购物冲动的主要原因。其次,对面料的选择也是成衣设计工作的不可分割的一部分。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣,设计的 资源,二,信息资源:,成衣设计是以市场需要为方向的。市场的变化迅速,瞬息万变。了解市场的变化才能得以应手,使设计走在前沿。信息来源是多方面的。其中有:,1、,互联网形式;,2、,出版物形式;,3、,电视传媒形式;,4,流行市场的形式等。,对于多方面的信息我们可以进行去粗存精,按照我们的需要进行取舍。其方法有:,1,、直接利用信息;,2,、间接利用信息;,3,、不可利用信息等。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣,设计的 资源,三,、,生产资源:成衣必须依靠生产制作才成其为成衣。它必须具备生产资源。,1,生产单位的类型,1),以形式分类,外贸加工企业,内贸加工企业,2),以加工能力分类,全能型企业,单一型企业,2,生产单位的确认,1),考察,2),试制,3),发单,4),跟单,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣设计的元素,构成整体风格的最基本的单位。,1,、设计元素的分类,(1),造型元素 服装的廓型和各个局部的造型。,(2),色彩元素 色彩的色相、纯度、明度。,(3),面料元素 面料的成分、外观、手感、质地、厚薄等,(4),辅料元素 辅料的种类、材质、形式、外观、手感等。,(5),结构元素 结构的属性、规格、处理等,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣设计的元素,构成整体风格的最基本的单位。,1,、设计元素的分类,(6),工艺元素 缝纫方法、熨烫方法、锁扣方法等,(7),图案元素 图案的属性、题材、风格、套色、形式等。,(8),部件元素 零部件的种类、造型、色彩等。,(9),装饰元素 装饰的属性、材质、造型、色彩等,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,设计元素的应用方法,1,重复与单纯,2,强调与弱化,3,完整与割裂,4,原形与变化,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,色彩在成衣中的作用,:,按款式分:,衬衣:(传统,时尚)的色彩应用;外衣(西装,便装,时尚)的色彩应用;流行服装的色彩应用。,材料在成衣中的作用:,粗质地(厚质地)面料特点;粗质地(厚质地)面料作用与效果;薄质地(柔软质地)面料特点;薄质地(柔软质地)面料作用与效果;时尚面料作用与效果。,色彩、材料置换设计与效果:,夏、冬色彩置换效果;厚、薄质地面料置换效果;,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,设计方法,群体取向设计、分解设计、,逆向设计、转移设计、,置换设计、加减设计、,结合设计、派生设计、局部设计,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,设计程序,一,设计构思 具体进行设计构思时,有两种方法:,1,从整体到局部,2,从局部到整体,借鉴他人的作品进行创新,(,1),把事物的状态和特征推到极限,按下列方式进行想像:大,小,长,短,粗,细,厚,薄,胖,瘦,硬,软,宽,窄,(2),将事物的状态和特征按重叠、组合、变换、移动、分解等方式想像,把事物放在正相反的位置进行思考。如:上,下,左,右,男用,女用,高档,低档,表面,里面,前面,后面,(3),把某事物进行变更,如:变换材质,变换加工方法,变换局部,变换顺序。,(4),设计出一种款式后,即顺着这个思路一直想下去,把所有的可能性尽量都罗列出来,然后进行比较、选择和淘汰,这也是形成系列设计的一种好方法。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,设计程序,二、设计表现 完整的设计稿必须包含以下五个方面内容:,1,设计效果图,2,正面与背面款式图,3,细部表现,4,文字说明,5,结构图,成衣设计效果图的实现,一,分析设计效果图,设计效果图表现着成衣的设计风格、流行元素、面料的选用、结构的变化、工艺的内涵等。因此,要忠实于设计,使画纸上的作品得以实现成成品,打制合格的纸样,确定合格的工艺手段。为以后的工作做好铺垫,分析效果图至关重要。具体从以下几点入手:(一)、面料的选用:通过效果图的线条、色彩、肌理的表现,可分析出面料的厚薄、软硬、飘逸、悬垂、通透、弹性等面料特质,分析出面料的大致成分。如:硬线条表现挺括厚重的面料质感,流畅飘洒的动态衣纹则表现为飘逸轻薄的面料。(二)、造型的确定:通过效果图的外形、线条去捕捉服装成品的造型。如:是否贴体、紧身、是否束腰、是否要垫肩,衣身长短比例的确定,长短与宽窄比例的分析,要善于寻找参照系,以及横竖宽窄的比例关系。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,(三)、结构的变化:通过效果图的线条,分析结构的变化,如:分割线的变化、摺裥、省道的变化、袖型及领型的变化等。(四)、工艺表现手法:通过效果图去观察工艺手法,如:暗缝、明线缉缝、缲缝、面料再造等。二,成品规格尺寸的形成,成品规格尺寸的形成是服装造型得以实现的基础,规格尺寸确立不当,再好的结构制图与工艺也永远是别人的衣裳,即没有准确的市场定位,同样也无时尚感可言。成衣规格尺寸的确定,须兼顾以下三方面的因素:,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,(一)、号型因素:确立服装号型,做好市场定位,规范的服装号型是服装成品规格形成的首要前提。目标市场在国内的,须从中华人民共和国标准,服装号型 男子,GB/T1335.1 1997,;服装号型 女子,GB/T1335.2 1997;,服装号型 儿童,GB/T1335.3 1997,中获得人体号型尺寸,在根据市场细分化,来确定具体的人体净体尺寸,若面向国外市场则使用目标市场国的号型标准。(二)、面料因素:不同的厚度,不同的挺括度,不同的重量,不同的悬垂性,不同的弹性以及不同质感的面料,若服装的放松量相同,其造型结果是不同的。(三)、造型因素:不同的造型决定不同的放松量,通常服装的造型适身程度可分为:紧身、贴体、合适和宽松四类。总之,成品规格尺寸的确立是由:号型因素、面料因素、造型因素三方面相结合确定的。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,三,成衣纸样的实现,打制纸样在成衣设计全过程中起着承上启下的重要作用,它既是款式设计的再创造同时也为工艺手法作好了设计铺垫。打制纸样应注意以下几个方面的问题(一)、纸样形成有以下几种方法,1,立体裁剪法,2,原型裁剪法,3,比例分配法(以上三种方法将在其它相应课程中讨论),(,二,),、纸样的结构,纸样的结构方式须注意裁片的组合形式、工艺方法、工艺手段、缝型类型以及面料的自然缩率、熨烫缩率、水洗缩率、面料的之地等技术问题。(详细内容将在,服装结构制图与工艺,课程中讨论)(三)、纸样的做缝加放 合理的做缝加放应注意两个问题:,1,产品的牢度,做缝太小则影响牢度,2,在产品缝制过程中所使用的设备,这些设备对做缝大小有何要求。这些技术问题都必须一一了解清楚,再根据设备要求加放做缝(详细内容将在,服装结构制图与工艺,课程中讨论),第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,四,成衣工艺的实现,成衣工艺的实现是指将裁剪好的裁片缝制成成品的过程,缝制前应注意以下问题:,1,清点所需裁片及零、辅助配件,2,熟悉裁片组合形式、工艺要求、缝型方法,3,编制缝纫工序流程,4,熟悉相应设备,5,熟悉材料的物理特性。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,一、工艺的实现,(,一)纸样设计(二)排料 排料就是根据服装的裁片纸样在布料上作统筹安排和布置,以达到最大限度地利用布料的目的。,1,、排料的基本原则 合理的排料必须以保证产品质量为前提,排料不仅要省时省料,还要注意排料的正确性,要善于根据布料的实际情况随机应变,做到物尽其用。因此排料要遵循以下几个原则:丝绺正确 避免色差 利用布边 拼接合理,2,、排料的基本方法折叠式排料:经向对折、纬向对折单层式排料 套裁式排料,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,3,、排料的技巧,排料如同拚七巧板一样,要最大限度地利用好布料,就必须注意裁片间的空隙量,空隙量越小,其利用率就越大,同时还要注意避免排错和排漏。掌握了排料技巧,就能最大限度地避免一些不利因素的产生。排料技巧大致如下:先长后短:先排较长的裁片,后排较短的裁片。先大后小:先排较大的裁片,后排较小的裁片。先主后次:先排主要裁片,后排次要裁片和零部件。见缝插针:根据裁片不规则的几何形状,要善于利用其中的凹凸缺失进行互相穿插,充分利用一切可利用的布料。见空补白:排料时如看见有较大位置的空隙量,就要进行重新调整组合,或采用套排方式;再者可采用适当修改裁片结构的方式,但这种方式必须非常慎重,处理不当将影响设计效果。清点裁片:排料完毕,在下裁之前,必须清点裁片数量,看看有无排少、排反、排漏和排错,大到主裁片小到零部件都要一一查看。清点要有条理:前、后、左、右、外面、里面按顺序一一检查。,第九章:,成衣设计与服装生产管理,-,成衣设计,成衣生产技术管理,第一节 生产成衣前应具备的基础知识,第二节 设计与制作成衣工艺文件,第三节 成衣裁剪质量,第四节 成衣缝纫质量,案倒分析,第一节 生产成衣前应具备的基础知识,一、市场调查与预测,二、产品方案的选择,三、服装原辅材料的选择,四、用料计算,确定预测目标,收集、分析历史数据资料和当前信息,4,选择预测方法,预测过程,预测结果、方案,分析评价,修正预测结果,输出预测结果,不合理,市场预测程序,第二节 设计与制作成衣工艺文件,一、成衣工艺流程设计,二、成衣工艺形态设计,三、成衣工艺文件设计,四、成衣工艺卡设计,五、成衣整理工艺设计,一、成衣工艺流程设计,CAD,排料,拉布机参数,裁剪指令,验,布,自,动,上,布,预,缩,自,动,铺,布,自,动,裁,剪,验,片,打,号,扎,捆,分,包,裁剪工艺流程,面料,1,2,3,4,5,理化试验,长度复核,验料,(,疵点色差,),整纬,分幅宽,规格单,划样面料,样板,缩样图,6,7,制定搭配,划样,划样图,镂花样板或复印纸样,8,9,10,11,12,铺料,复核,开裁,劈剪,验片,13,14,15,分包,编号,扎包,裁剪工序分析,检查裁片,做缝制标记,锁眼钉钮,送整烫包装车间,做零部件,缝合侧缝,烫衬、缝制辅助部位,成衣检验,缝纫工艺流程,整烫、包装工艺流程,剪线头,吸线头,成品出厂,挂吊牌,小包装,熨烫,大包装,二、成衣工艺形态设计,胸袋,大贴袋,胸袋,方形工艺形态构思,三角形工艺形态构思,二、成衣工艺形态设计,菱形工艺形态构思,第三节 成衣裁剪质量,一、成衣裁剪的基础知识,二、单件裁剪,三、批量裁剪,第四节 成衣缝纫质量,一、成衣缝型设计,二、成衣缝制质量检验标准,缝线松紧度,缝线松紧度,速度不匀,针眼堵塞,缝歪,缝线扭结,缝 纫,断 线,跳 针,针摆动,空缝断线,断底线,底线空转,断面线,热断线,缝纫质量判定分析,无论季节如何交替、潮流怎样转换,牛仔服装一直以来都是最经典的服装。自,1860,年利维施特劳斯(,Levi Strauss,)在美国旧金山销售“淘金者裤子”取得巨大成功以来,没有任何服装能像牛仔服那样受到世界各地不同年龄的人的青睐,也没有任何服装能像牛仔服那样常销不衰,成为众多厂家和商家的宠儿。,案倒分析:,牛仔服装,以男童牛仔茄克为例,茄克衫生产总流程,营销计划,款式设计,整烫,裁剪,缝纫,打样,成品出厂,检验,包装,裁剪工艺流程,分包,验布,排料,铺料,量门幅,性能测试,开裁,验片,进料(面料拆包),编号,扎包,送缝纫车间,缝纫工艺流程,缝制工序流程,缝制流水线布置,水洗工艺设计,1853,年,世界上第一条牛仔裤是用帆布制造,后来改用牛仔布,当时厂家生产牛仔裤是不用水洗的。,最初的水洗只是把牛仔裤浸在清水中,待一段时间后吹干。,后来加入退浆技术,水洗后牛仔裤相对较柔软。退浆技术掌握不好,牛仔裤会产生水洗痕,包括“白痕”及“黑痕”。,漂水洗必须要掌握好水洗技术,漂水量控制要适中。,水洗设备,水洗加工所用的设备主要有水洗机、脱水机和烘干机。,水洗机,水洗机由内滚筒和外滚筒组成,能够连续操作,可以用蒸汽或热油两种方式加热,容量为,30300,kg,,,其中,,3050kg,容量的水洗机通常用于打样。,工业水洗机,脱水机,脱水机通常用于去除牛仔服装上多余的水分。离心脱水机的多孔转笼由不锈钢制成,有多种尺寸。通常情况下,容量为,20100,kg,的脱水机,转笼速度为,7501500,r/min,,,尺寸越大,转笼的转速越低。,脱水机,烘干机,大多数烘干机是蒸汽加热的,有少数是电加热的。容量为50100,kg,的机器,一次烘干服装为2090件。,烘干机,水洗设备平面布置,作业:,1、思考如何进行成衣设计?2、如何进行成衣质量控制?,
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