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关于--商场经营状况的调查报告.doc

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1、-范文最新推荐- 关于*商场经营状况的调查报告 关于*商场经营状况的调 查 报 告 按照中央“调查研究年”和“转变作风年”活动的要求,我就*商场经营现状及如何摆脱困境这一课题,从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研,现将有关情况汇报如下:一、*商场的基本情况*商场位于东风道和南源路交界处,其前身是*供应站,是我场最早开办的百货商场,营业面积1800平方米,主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品,属公有制单位,负责为全场职工提供后勤服务,长期以来靠总场扶植。然而近年来,随着总场机制的变革,*商场由原来靠总场扶植变为自主经营,自负

2、盈亏单位,加之市场经济的迅速发展,我场各种形式的商场、超市越来越多,竞争日益激烈。由于*商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应,加之近年来职工工资增长幅度较大,致使*商场陷入内部成本上升,外部市场疲软的困境,经济效益大面积滑坡,职工发不全工资,到了举步为艰的地步。二、尚不景气的原因(一)主观原因。一是经营管理思想和现行管理机制与当前竞争日益激烈的市场形势不相符,存有很大差距。特别是在经营策略和用工制度上受多年来传统观念的制约,难以与其他社会上的商场相竞争。因此,从管理角度讲,难度较大。二是商场员工主人翁意识不强,在服务质量和服务态度上与其他社会商场相比差距较大。由

3、于商场原属公有制单位,商场收入不与职工经济利益挂钩,职工到月拿工资,干多干少一个样,干好干坏一个样。现在一下子变为自主经营,自负盈亏单位,职工不能及时调整心态,吃“大锅饭”的思想观念根深蒂固。另外,现在都讲花钱买服务,而*商场的员工缺乏主动引导顾客消费的经验,在服务质量上距顾客的要求差距较大,未能让顾客享受“上帝”的感觉,这也是造成商场困境的主要原因之一。(二)客观原因。一是地势较偏。由于总场近几年的发展比较快,广大职工的居住中心转向东北,致使商场离繁华地段教远,影响营业额。二是广大职工的消费观念的改变。随着职工收入水平的提高,居民的生活水平和消费水平也在不断提高,一些人愿意到大城市购物。三是

4、市场竞争激烈。原来职工想买东西,只有*商场一家商店,但是现在随着市场经济的迅速发展,各居民小区内都开办了不同规模的商场、超市,许多顾客图方便,愿意就近购买。四是由于商场员工是国家正式职工,工资水平与社会上商场员工的工资相比要高出2到3倍,而营业额及利润又偏低。因此,造成成本高,经营不景气。三、解决问题的对策(一)提高质量,促进发展。一是提高服务质量。“同质比价,同质同价比服务”,服务质量的好坏,直接影响着商场生意的好坏,所以我们要从自身做起,进一步解放思想,更新观念,以“顾客满意不满意”为工作标准,做好商品的售前、售中、售后服务,文明经商,礼貌待客,让广大消费者高兴而来,满意而去。二是提高商品

5、质量。质量是商品的生命,质量好的商品能够提高商场的知名度,所以要严把商品进货关,广开进货渠道,坚持货比三家,在保证质量的同时,使所经营的商品逐步达到品牌化、系列化,力求物美价廉,减少商品积压,以增强市场竞争能力。(二)加强管理,挖潜增效。一是加强安全管理。去年“1021”火灾事故,给商场造成直接经济损失9万余元,我们要从中吸取教训,把安全工作作为头等大事来抓,教育全员牢固树立大安全观念,严格落实安全生产责任制,与班组、个人签订责任状,把责任落实到个人。同时要加强安全检查,消除安全隐患,保证商场各项工作的安全运行。二是要加强财务管理。建立健全科学、合理的财务管理制度,加强成本核算,控制资金投向,

6、搞好资金运营,确保商场整体工作高效运转。三是降低管理成本。首先要将管理成本中的各项指标分解到班组、岗位和个人,使商场的每个员工都承担降低管理成本的责任,把市场压力及亏损因素消化于各个环节,使商场员工人人当家理财,真正成为商场的主人。其次要通过层层签订承包协议,联利计酬,把每个班组、岗位和个人的责、权、利与商场的经济效益紧密地结合在一起,将个人的工资与目标完成情况直接挂钩。(三)以人为本,优化组合。人是生产的第一要素,对于任何一个单位,做好人的工作都至关重要。*商场现有在职职工40人,大部分都是女同志,在实际工作中,一是要搞好人力资源配置,以“科学合理、精简高效、责权明确、分工协作”为宗旨,科学

7、组合,量才用人,人尽其用。同时,认真搞好职工的素质教育和业务培训,提高工作质量和工作效率。二是要优化工作环境,努力加强外部和内部环境建设,并积极争取上级机关及兄弟单位的理解和支持,创造新的发展机遇。三是要改善用工制度,建立竞争激励机制,奖勤罚懒,多劳多得,充分调动员工的工作积极性和主动性,营造良好的工作氛围。经过一年来的试运行,商场的经营状况有所改观。“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵”。我们相信,只要*商场全体员工同心同德,开拓创新,与时俱进,一定会走出困境。 前三季度,我局在区委、区政府和市司法局的正确领导下,认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观,以为我区跨越发展和社会稳定提供法

8、律服务为宗旨,充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障作用,较好地完成了司法行政工作任务。 一、前三季度工作回顾 (一)法制宣传依法治理工作成果显著 (二)基层司法行政工作卓有成效 年初,召开了2007年基层司法行政工作表彰会。为树立典型,表彰先进,对各街道司法所以及社区和全区法律服务所工作成绩突出的38个集体和47名个人进行了表彰,进一步推进了我区司法行政工作。 一是以基层基础年建设为契机,全力推进司法所建设。为了进一步贯彻落实市司法局关于加强全市司法所规范化建设的意见的文件精神,充分发挥基层司法行政工作在构建社会主义和谐社会中的积极作用,推进全区司法所规范化建设,上半年,紧紧围绕司法所人员配备

9、情况、司法所办公室建设情况及司法所软件和硬件建设情况三个方面,先后两次对全区十个街道办事处的司法所规范化建设情况进行了调研、督察。目前,全区十个街道司法所工作人员全部配齐,司法所所长任命完毕,共有工作人员22人,街道司法所工作人员独立办公的有皇城、风雨坛、大南、新北站、朱剪炉。办公室面积达到60平以上的有4街道,各街道司法所各种上墙的规章制度已经完成的有4街道,各街道对司法所日常工作的办公经费都能给予保障。电脑、电话、卷柜、桌椅等办公设备也都配备齐全。 二是人民调解工作。完成了区人民调解组织档案的调整工作,目前区、街、社区三级人民调解组织共计有105个,其中,区人民调解指导委员会1个、街道调委

10、会10个、社区调委会66个、企事业调委会21个、行业联合调委会7个。全区共有人民调解员1432人。全区共调解各类纠纷658件,调解成功647件,调处率100%,调解成功率98%。有效地维护我区的社会和谐稳定,促进了我区的社会和经济的发展。开展了迎奥运、保稳定、促和谐为主题的万人大调解活动,紧紧围绕奥运之年沈河社会和谐稳定这一中心,着力调解化解一批易因民间纠纷产生,切实解决影响社会稳定和谐的突出问题,为沈河的经济发展和社会稳定做出贡献。 镇村级党支部换届基本情况及存在的问题村级党支部换届基本情况及存在的问题根据县委的统一安排,我镇把村级党支部的换届选举工作作为今年上半年加强农村基层建设的大事来抓

11、,进行了周密的部署,成立了选举领导小组,制定了详细的实施方案和选举的基本要求、操作规程,并于20xx年5月14日召开了选举动员大会,在全镇全面展开了换届选举工作,经过近两个月的努力,截止7月10日,我镇42个村成功地搞好了40个村的选举工作,具体情况如下:1、从选举结果来看,基本上是按照“精干、高效、德才兼备”和减轻农民负担的原则。完成的这40个村的村级党支部的换届选举所选举产生的支部书记,同上届比调整了23个,支委班子减少了14人;文化素质明显得到提高,中专、高中以上的占14名,占35;年龄结构进一步降低,45岁以下的有25名,占62.5;带领群众致富的“领头雁”明显增多,比例达到40,如陈

12、义强、潘立云、田健等;新选进了4名年轻、能干的女党员进班子,调整了支委性别比例,女干部增多了。2、从选举过程来看,一是认真搞好走访调查工作,摸清情况,主要是采取党政负责人分片包干的办法,对各村的党员、组长及部分群众代表,广泛听取意见,全面了解基本情况,再碰头汇报;二是认真搞好民主推荐和考察工作,全面推行“两推一选”办法,结合调查情况,确定正式候选人,然后提名交村党支部选举;三是依法依规实施选举,发扬民主,坚持差额选举,公开、公平、公正,并明确了到会需符合的法定人数及将选举结果及时进行了公布。3、从选举成效来看,主要有认真解决了一些重点村、难点村的遗留问题,如双马、屯下、八角等村的财务管理混乱问

13、题;马桥、古城等村的班子问题;合德、杨梓等村班子思想状态问题;另外还做好了外出流动党员回乡参加选举的问题。4、从未选举的两个村(光荣、八角)来看,这两个村的群众基础是全镇历年来都比较好的村,无论是班子建设还是工作都是相当突出,且有光荣村还在6月21日之前完成了农业税任务,只是目前因为现任支部书记有某些原因未能正常进行选举,但在下半里,一定会很顺利、很正常地完成这项工作。总之,我镇的换届选举是相当成功的,也积累了很多的宝贵经验,同时几个比较突出的成效是:新老班子的交接比较平稳、正常;班子的凝聚力得到进一步的加强,战斗力进一步得到提高;群众对支部的换届选举参加热情进一步得到提升,对村工作的拥护力进

14、一步得到增强;选举的程序进一步得到规范,党员的民主意识进一步得到强化;支委班子人员比上届减少了14人,进一步降低了农民的负担。这些具体表现在是有19个村的农业税能迅速在5天内完成,“双抢”、抗旱等工作都能很出色地完成。虽然我镇的换届选举工作进行得比较顺利,较好地完成了40个村,但也还有很多不可忽视的问题,主要有:村支部党员年龄老化,文化水平偏低,部分党员思想陈旧、还有一部分支委班子成员工作保守,不适应于新形势下的农村工作要求,思路不开阔,方法无创新,在一定程度上阻碍了村级经济的发展;同时对年青党员同志的培养和发展力度不够,造成有青黄不接、后继乏人的现象;还有一部分年轻有为的党员不愿担任村干部,

15、原因是外出务工为养家糊口,在家带领群众致富太难,党性不是很强。仍有部分村党支部党员派性严重,很大一部分群众对村委换届选举的意义认识不是很高,造成不能真正实现镇党委选准配强支部班子的意图,致使工作有些被动,如光荣村的选举就面临着这种状况。中等、差的村的村党支部书记,40以上存在“等、靠”的思想,思想上不是很稳定,再加上村级经济存在极端困难的局面,工资无法保障的情况下,工作积极性不高,这是当前一个极其待解决的具体问题。真正能发挥带动人民群众致富的“领头雁”太少。一些村党支部的党教工作流于形式,春训冬训只是走过场,造成党员的先进性教育滞后,工作出现被动,这也是支部换届出现青黄不接局面的一个重要原因。 7 / 8

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