党委2025年度民主生活会班子对照检查材料(五个带头+案例)文稿.docx

党委2025年度民主生活会班子对照检查材料(五个带头+案例)文稿
根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，**公司党委高度重视，将此次民主生活会作为一次深刻的政治体检和党性锤炼。会前，党委班子成员通过集中学习与个人自学相结合的方式，深入研读了党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，并围绕贯彻中央八项规定精神开展了专题学习教育。通过发放征求意见函、召开座谈会等多种形式，广泛征求了党员干部和群众的意见建议。班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志、与所在支部党员代表之间深入开展了谈心谈话，为开好本次民主生活会奠定了坚实的思想基础。
一、有关情况说明
（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况
公司党委始终将贯彻落实中央八项规定精神作为一项长期而严肃的政治任务。在2025年开展的专题学习教育和整改整治工作中，党委班子坚持问题导向，主动查摆、系统梳理，共排查出在文风会风、调查研究、履职待遇、密切联系群众等方面存在的作风建设问题共计18项。针对这些问题，党委制定了专项整改方案，明确了责任领导、责任部门和整改时限，建立问题台账，实行销号管理。截至目前，18项问题已全部整改完毕，其中15项已建立长效机制并持续巩固。通过整改，公司“三公”经费支出较2024年同期下降了7.2%，会议数量和文件简报数量分别压减了15%和20%，崇廉尚实、风清气正的政治生态得到进一步巩固和发展。
（二）2024年度民主生活会整改落实情况
在2024年度民主生活会上，公司党委班子对照“四个带头”要求，共查摆出4个方面15项具体问题。会后，党委第一时间制定了详尽的整改方案，将任务逐一分解，责任到人。经过一年的不懈努力，截至2025年底，已完成整改14项，整改完成率达到93.3%。其中，在“带头严守政治纪律和政治规矩”方面查摆的3个问题、在“带头增强党性、严守纪律”方面查摆的4个问题、在“带头勇于担责、敢于创新”方面查摆的4个问题以及在“带头履行全面从严治党政治责任”方面查摆的3个问题均已整改到位并取得显著成效。剩余1项关于“探索超高层建筑党建与业务深度融合新模式”的问题，因其具有长期性和复杂性，已制定了三年滚动推进计划，目前正按计划稳步实施，并取得了阶段性成果。总体来看，2024年度民主生活会的整改成效明显，有力推动了公司党委班子建设和各项事业发展。
二、存在的问题
紧扣本次民主生活会主题，对照习近平总书记关于作风建设的重要论述，特别是围绕“五个带头”的要求，党委班子深入检视，发现仍存在一些突出问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论学习与实践结合不紧。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神时，存在“为学习而学习”的现象，满足于通读文件、记录笔记，但在如何运用党的创新理论指导公司作为**地标性建筑，应对复杂国际经济形势、服务国家金融开放战略的实践上，思考不深、研讨不透。在制定公司十五五战略规划时，虽然多次提及“中国式现代化”和“高质量发展”，但具体到如何将宏观战略要求转化为公司在资产运营、文化输出、绿色低碳等方面的具体战术打法上，缺乏系统性、前瞻性的设计，政治理论的实践伟力未得到充分彰显。
二是大局意识与本位思想兼有。班子成员在谋划工作时，有时首先考虑的是公司的经营指标和经济效益，对公司在服务**“五个中心”建设、提升城市软实力等全局性工作中的政治功能和战略价值，认识和站位不高。例如，在2025年下半年，面对日益激烈的市场竞争和经营压力，为确保完成全年13.5亿元的营收目标，班子在一次会议上讨论是否要压缩部分公益性文化展览的规模以增加商业活动场地，这反映出在局部利益与国家战略、城市发展大局之间，思想上存在摇摆，未能始终将公司的发展置于党和国家事业全局中考量。
三是政治敏锐性与鉴别力不足。对社会上一些错误思潮和网络上一些杂音噪音，缺乏应有的警惕和坚决的斗争。对于一些涉及意识形态领域的复杂问题，有时采取“鸵鸟政策”，认为只要管好自己的一亩三分地，不主动触碰敏感问题就不会出事。例如，在与一些外资租户的日常接触中，对于其内部宣传资料中存在的与我主流价值观不符的表述，未能第一时间从政治高度予以指正和引导，反映出在对外交流中守好意识形态阵地的政治责任感和斗争精神不强。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念教育形式单一。党性教育满足于“照本宣科”，方式方法创新不足，对党员干部的思想“引力”和心灵“触力”不强。党委理论学习中心组学习多以领导领学、专家辅导为主，缺乏结合公司实际的深度研讨和思想交锋。例如，2025年组织的几次党史学习教育活动，仍停留在参观红色场馆、重温入党誓词等传统模式，未能深入挖掘**中心作为改革开放地标所蕴含的时代精神和红色基因，未能有效激发广大党员干部在新征程上建功立业的内生动力。
二是党内政治生活锤炼不够。民主生活会和组织生活会“辣味”不足，存在以工作建议代替批评意见、以相互勉励代替相互监督的现象。在开展批评时，有时顾及情面、回避矛盾，讲成绩头头是道，讲问题蜻蜓点水，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。在去年的班子民主生活会上，有同志提出的批评意见“希望**同志在推进数字化转型工作上，能更多听取一线员工的意见”，意见虽然中肯，但点到为止，未能深入剖析背后反映的决策机制和工作作风问题。
三是价值追求与初心使命存在温差。随着公司运营日趋成熟，部分班子成员产生了“守成”思想，认为“**中心”这块金字招牌已经足够响亮，工作激情和奋斗精神有所减退。面对公司2024年净利润为-1.64亿元的经营困境有时表现出畏难情绪，对破解深层次矛盾和历史遗留问题缺乏攻坚克难的锐气。在推进观光厅服务流程优化项目时，因涉及多部门协调和较大的前期投入，方案在党委会上讨论了三次仍未形成最终决议，反映出在“为人民服务”的宗旨践行上，决心和魄力不足。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层解决问题不力。落实“四下基层”制度存在“走马观花”现象，虽然也安排了基层调研，但大多是陪同上级或接待来访，真正带着问题、沉到一线去解剖麻雀、解决难题的调研不多。公司领导班子成员的年度调研报告中，宏观分析多、数据罗列多，但来自一线员工、商户租户、普通游客的鲜活案例和具体诉求少。例如，商户多次反映的地下停车库高峰时段“一位难求”且引导系统不智能的问题，虽然在领导信箱中有记录，但始终未能得到根治，反映出服务群众“最后一公里”的问题没有真正打通。
二是民主集中制执行存在偏差。有时在“三重一大”事项决策上，会前酝酿和沟通不充分，导致在党委会或董事会上，个别班子成员对议题情况不甚了解，难以发表高质量意见，存在“被动跟随”或“临时动议”的现象。对于一些专业性较强的议题，如“智慧楼宇能源管理系统升级”项目，主要听取分管领导和技术部门的意见，其他班子成员的参与度和监督作用发挥不充分，决策的科学性和民主性打了折扣。
三是权力运行监督存在盲区。对权力运行的制约和监督机制不够完善，对一些非关键岗位、非核心业务领域的廉洁风险排查不够彻底。比如，在供应商名录更新和管理上，虽然有制度规定，但在实际执行中，对长期合作的供应商缺乏动态评估和淘汰机制，容易形成路径依赖和合作固化，增加了廉洁风险。在日常工作中，对干部“八小时之外”的社交圈、生活圈关注和提醒不够，廉洁自律的“防护网”织得不够密实。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观存在“求稳”倾向。在工作中习惯于按部就班，对上级部署的任务能够认真完成，但在结合公司实际创造性地开展工作方面，思路不宽、办法不多。面对经济下行压力和楼宇经济同质化竞争，满足于维持现有高端租户的稳定性，对于开拓“首店经济”、“夜间经济”等新业态、新模式，积极性和主动性不强。对一些需要“跳起来才能够得着”的创新项目，往往因为担心投入产出不成正比、担心影响短期财务报表而犹豫不决，错失了发展先机。
二是斗争精神和斗争本领有待加强。面对工作中遇到的矛盾和困难，有时存在绕道走的思想。在处理与部分强势租户的合同纠纷时，存在迁就退让心理，担心处理不当会影响楼宇的整体形象和租赁市场，未能坚决运用法律和规则武器维护公司正当权益。
三是应对风险挑战的准备不周。对潜在的风险挑战，特别是对全球经济波动、产业链重构可能给公司高端租赁业务带来的冲击，缺乏深入的分析研判和系统的应对预案。公司的风险管理体系更多地关注运营安全、消防安全等传统风险，对市场风险、金融风险、舆论风险等非传统风险的识别和防控能力不足。例如，2025年出现的关于“超甲级写字楼空置率上升”的行业性舆情，公司虽然及时进行了监测，但未能主动设置议题、引导舆论，有效传递**中心的核心价值和竞争优势，应对处置略显被动。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”落实存在温差。部分班子成员对“抓好党建是最大政绩”的理念认识不深，存在“重业务、轻党建”的倾向，履行管党治党责任满足于开会强调、文件落实，对分管领域的党风廉政建设情况，主动过问、定期分析、从严监督不够。比如，有的分管领导在听取业务部门工作汇报时，主要关心经营指标完成情况，对该部门的党员思想动态、廉洁风险防控等情况很少主动问及，导致管党治党责任压力层层递减。
二是作风建设制度执行不严。对整治形式主义为基层减负的重要性认识不足，一些制度规定未能落到实处。公司内部发文依然存在“穿靴戴帽”、照搬照抄上级文件的情况，没有紧密结合公司实际进行转化。2025年第四季度，公司办公室印发的一份关于加强安全生产的文件，与市里下发的文件内容相似度高达80%以上，没有针对超高层建筑的特殊性提出具体要求，这就是典型的公文抄袭和形式主义。
三是干部教育监督管理存在短板。对干部的日常监督管理失之于宽、失之于软，抓早抓小、防微杜渐的力度不够。在干部选拔任用上，“凭能力用干部，以实绩论英雄”的导向树得不够鲜明，有时存在论资排辈、平衡照顾的现象，对干部的忠诚度、廉洁度考察不够深入全面。对党员干部的网络言行规范引导不足，虽然有制度规定，但缺乏有效的监测和提醒机制，未能充分发挥党员干部在网络空间的正面引导作用。
三、反面典型案例剖析情况
根据要求，我们选取了中央纪委国家监委公开通报的福建省厦门市人大常委会原主任陈家东严重违纪违法案作为反面典型案例，进行深刻剖析和对照反思。陈家东作为党的高级干部，本应是党和人民事业的忠诚卫士，却蜕变为腐败分子，其教训极为深刻。
（一）案例原因剖析
一是理想信念“总开关”失灵。陈家东的世界观、人生观、价值观发生严重扭曲，忘记了入党时的铮铮誓言和为人民服务的根本宗旨。他将党和人民赋予的权力视为个人谋取私利的工具，在各种诱惑面前彻底败下阵来。从通报可见，他长期接受私营企业主安排的宴请，收受巨额礼品，这些行为的背后，是其精神上严重“缺钙”，思想根基已经腐朽。
二是权力观念“坐标系”错位。陈家东未能树立正确的权力观，将公权异化为“私器”，搞“政绩工程”、“形象工程”，劳民伤财。他沉醉于被“围猎”的快感，享受着前呼后拥的特权，完全忘记了权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益。这种对权力的错误认知，使其在用权上肆无忌惮，最终滑向犯罪的深渊。
三是纪法观念“防火墙”坍塌。陈家东对党的纪律和国家法律毫无敬畏之心，视中央八项规定精神为一纸空文，顶风违纪。他不仅自己带头破坏规矩，还带坏了一方政治生态。这充分说明，当一名领导干部对纪法失去敬畏，纪律的约束就会失效，腐败的闸门就会打开，其行为必然会突破底线、触碰红线。
（二）对照案例查摆差距
联系班子自身实际，举一反三，深刻反思，我们认识到自身在一些方面仍然存在差距和不足。
一是拒腐防变的思想防线筑得不够牢固。对照陈家东从接受一餐饭、一瓶酒开始逐步堕落的轨迹，反思我们班子成员，虽然能够守住大的廉洁底线，但在日常工作中，对一些看似“微小”的廉洁风险警惕性不高。有时在与长期合作的业务伙伴交往中，对于对方提出的一些超出正常商务范畴的宴请或礼节性馈赠，存在思想上“破窗效应”的风险，未能从一开始就旗帜鲜明、态度坚决地予以拒绝，这反映出我们在思想深处对“风腐一体”的认识不够深刻，防微杜渐的自觉性不强。
二是权力监督的“探照灯”存在盲区。陈家东的案例警示我们，不受监督的权力必然导致腐败。反观我们自身，虽然建立了一系列规章制度，但在权力运行的监督上，仍存在“重事后处理、轻事前预防”的倾向。特别是在一些市场化运作的业务板块，如商业招商、大型活动承办等，自由裁量权相对较大，现有的监督机制穿透力不足，对关键环节、关键岗位的廉洁风险点排查和预警机制还不健全，这为权力寻租留下了空间和风险。
三是家风建设的“篱笆”扎得不够严实。陈家东的腐败问题，与其家风不正有很大关系。对照反思，班子成员虽然都注重自身廉洁，但在严格教育、管理、监督配偶、子女和身边工作人员方面，做得还不够。有时认为只要自己行得正、坐得端就行了，对家人的要求和提醒不够严格，对身边工作人员的约束不够有力，没有把家风建设作为一项严肃的政治任务来抓，存在一定的廉洁风险隐患。
四、原因分析
针对上述查摆出的问题，党委班子从主观上、思想上进行了深刻剖析，根源主要有以下几个方面。
（一）理论武装的“内化”程度不深。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下的功夫不够，满足于“知其然”，在“知其所以然”和“知其所以必然”上差距较大。学习缺乏挤劲和钻劲，未能真正把党的创新理论转化为改造主观世界和客观世界的强大思想武器，导致在实际工作中，有时会不自觉地用实用主义代替政治标准，用经济规律代替政治规矩，政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待进一步提高。
（二）宗旨意识的“扎根”深度不够。随着公司市场地位的稳固，部分班子成员与群众的血肉联系有所弱化，服务群众、服务基层的意识有所淡薄。有时坐在办公室里听汇报、看报表多，深入一线察实情、听民意少，对租户的真实需求、员工的急难愁盼、游客的体验感受，了解得不够全面、不够精准。这种脱离群众的倾向，从根本上讲是群众观点树得不牢，公仆情怀有所褪色。
（三）斗争精神的“磨砺”锐度不强。在和平建设时期和相对优越的工作环境中，缺乏在艰苦复杂环境中砥砺斗争意志的经历，对新时代伟大斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识不足。安于现状、怕担风险的思想有所抬头，面对深化改革中的“硬骨头”和发展中的“拦路虎”，敢于斗争的血性和善于斗争的本领不强，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“明知山有虎、偏向虎山行”的拼劲。
（四）自我革命的“刀刃”向内不决。对全面从严治党“永远在路上”的清醒和坚定不够，有时存在“歇歇脚、松口气”的想法。在管党治党上，习惯于当“好好先生”，对一些苗头性、倾向性问题，批评教育多，动真碰硬少。在自我要求上，有时标准不高、要求不严，对自身存在的一些小问题，缺乏闻过则喜、即知即改的政治自觉，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力有待加强。
五、整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，公司党委班子将以此次民主生活会为新起点，以彻底的自我革命精神，逐项抓好整改落实。
（一）聚焦政治忠诚，在“两个维护”上更坚定。严格执行“第一议题”制度，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会精神，确保党中央决策部署在公司不折不扣落地生根。建立重大决策政治理论对标机制，确保公司一切经营管理活动都始终在党的领导下，服务于国家和**发展大局。
（二）聚焦理论武装，在凝心铸魂上更扎实。创新党委理论学习中心组学习方式，开展“理论+实践”深度研讨，每年围绕公司改革发展的重点难点问题，确定2-3个专题，组织班子成员深入开展调研式学习、破解式学习。高质量办好党员干部培训班，将党性教育和作风建设作为必修课，不断夯实信仰之基、补足精神之钙。
（三）聚焦担当作为，在推动高质量发展上更奋进。树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀，全力推动公司转型发展。设立“改革创新专项激励基金”，鼓励干部职工围绕数字化转型、绿色低碳、文化赋能等领域大胆探索、先行先试。建立健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，全力冲刺“十五五”良好开局。
（四）聚焦宗旨意识，在服务群众上更贴心。严格落实“四下基层”制度，班子成员每年至少牵头解决2-3个基层反映强烈的突出问题，并将其纳入年度考核。畅通和拓宽意见反馈渠道，定期召开租户、员工、游客代表座谈会，把群众满意度作为检验工作成效的根本标准，切实提升服务品质和群众获得感。
（五）聚焦清正廉洁，在全面从严治党上更有力。坚决扛起管党治党政治责任，严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。以此次对照检查的陈家东案为镜鉴，常态化开展警示教育，加强对重点领域和关键岗位的廉洁风险防控。持之以恒落实中央八项规定精神，深化整治形式主义，扎紧制度笼子，强化监督执纪，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。