党委书记在重阳节老干部座谈会上的讲话.doc

-范文最新推荐- 党委书记在重阳节老干部座谈会上的讲话 尊敬的各位老同志：大家上午好!岁岁重阳、今又重阳，不似春光、胜似春光。今天，是我国传统的节日-九九重阳节，也是我省第十八个敬老日，更是我镇合并以来大家共同欢度的第一个重阳节(敬老日)。首先，我代表*镇党委、*镇人民政府，向在座的各位以及全镇广大的离退休干部、老同志，致以节日的祝贺和亲切的问候!老干部，老同志是我们的宝贵财富。对于你们的历史功绩，我们坚决不能忘记，也不应该忘记，今天你们虽然退出了工作岗位，但你们为了党的事业艰苦奋斗的献身精神，共产党人的优良品质和作风，丰富的知识和工作经验，崇高的威望和广泛的影响仍然在我们的工作中起着重要的作用，是取之不尽，用之不竭的精神财富。在今天的这个会上，我将与在座的各位共同探讨三个方面的问题，一是我镇当前经济发展的现状及分析;二是老年人保养健身的知识，三是恳切希望各位为*的改革发展出点子，讲得不好的地方，请大家提出宝贵意见。一、肯定成绩，认清形势新建*镇自合并以来，在市委、市政府的正确领导下，在全镇上下的共同努力下，在各位老同志的关心支持下，紧紧围绕奋战三五年，跻身前四强的奋斗目标，发挥优势求突破，创新思路快发展，努力实现新跨越，取得了物质文明、精神文明、政治文明的三丰收。一是全市民营经济现场会暨秋季百日招商现场会在我镇召开，标志着物质文明的一大进步;二是全市人代会选举试点工作在我镇胜利闭幕，标志着政治文明的一大进步;三是全市的三级联创试点放在我镇试行，标志着精神文明的一大进步。特别是乡镇合并后，我们全镇发动，全民动员，全力推进园区建设、项目建设和招商引资这经济工作的重中之重。目前，总体规划面积 5平方公里的轻工、汽配、化工等三大产业园区正在建设之中。截止9月底，我镇实现工业总产值26亿元、占年计划的78.7%、同比增长44.6%;销售 21.8亿元、占年计划的80%、同比增长49.9%;利税1.14亿元，占年计划的75%、同比增长48%。完成工业技改投入2.16亿元，占年计划的 77%，同比增长52%。合同利用外资368万美元、实际利用外资50万美元、实际利用民资3.86亿元，分别占年计划的31%、8.3%、106%。新发展私营企业57家、新发展个体工商户310户、新增注册资本1.47亿元，分别占年计划的75%、100%、115%，同比分别增长160%、 250%、280%。新开工项目1000万元以上项目16个、5000万元以上项目2个，分别占年计划的145%、100%。而且，安大公路的建设，在彻底改变我镇区位劣势的同时，也给集镇开发带来了无限商机，总投入约1000万元的由三里桥至节制闸的迎宾大道的前期勘探、测绘工作已结束，由三里桥至工业集中区的道路将先行施工，同时，我镇通过打开镇门搞建设，也吸引众多投资商来我镇开发房地产。在我们看到已取得的成绩和良好的发展机遇的同时，我们也感觉到我们的工作面临着一些不容忽视的问题和矛盾。一是财政增收节支的压力较大。尽管我镇目前的经济发展速度较快，但我们今天的投入是创造明天的产出，财源的培植、财力的增长还需要逐步发展壮大的过程。在当前一要吃饭，二要建设的财政管理体制下，这两者之间形成了矛盾：面对一年约1800万元的工资支出，吃饭要保;同时建设不搞也不行，比如，老镇区的改造，新镇区的开发，集中区的建设，农村公路的建设等，试想没有一个良好的投资，又怎能吸引投资，没有投资又怎能培植财源。二是机关干部养老保险问题。原*机关的聘用制干部，自99年以来一直未办理养老保险，原东汇自第一次乡镇合并后就停办，原永安每年都缴养老保险金，机关干部存在思想顾虑和不平衡心理。此项办理到位约需资金100多万元，这项工作直接关系到人心的稳定，我们正在积极筹措资金这解决。三是历史包袱问题。*有集镇户口的老职工1000多人，每人每月只有100多元的工资，生活十分困难，这些老职工要求调资，并常到镇政府为此事上访。同时，原*流通企业有1200多名职工。目前，这些职工要求解决医疗保险问题，约需资金几百万元。这些问题，有的是在发展中的出现的现象，有的是历史遗留问题，这些问题都要通过发展来加以解决。今天提出来，就是希望各位多献发展良计，多提宝贵建议。二、科学生活，科学保健人类进入21世纪，社会经济得到快速发展，人们生活水平大大改善，但有的人由于养成长期不良的饮食习惯、生活习惯和不良的心理状态，缺乏健康知识，导致疾病的发生，严重影响着我们的正常生活，特别是非典的出现，给人们敲响了警钟，人们越来越注重生活的质量，关心健康，爱护生命，已成为当今世界人们的共同话题。如何把握健康，促进健康是一门科学。现在社会安定，生活水平不断提高，各位老同志，辛辛苦苦干了一辈子革命工作，也应该好好休息享福了，我在这里与大家一起探讨保健养身的知识，可能有些班门弄斧，主要是希望在座的各位老同志都能健康长寿，我想只要大家科学饮食，科学健身，调整心态，我的这个愿望一定能实现。因为人的寿命应该是100-175岁，为什么达不到，最主要原因不懂得健身。我想从平衡饮食、有氧运动、心理状态三个方面给大家提供了一些科学的保健养生方法。一是平衡饮食。国际上定出了6种保健品，第一绿茶，第二红葡萄酒，第三豆浆，第四酸奶，第五骨头汤，第六蘑菇汤(菌子汤)。菌子汤能提高免疫功能，可以提高免疫力;骨头汤里含琬胶，琬胶是延年益寿的;酸奶的作用是维持细菌平衡的，它能够使有益的细菌生长，有害的细菌消灭;要喝绿茶，是因为绿茶里含有茶坨酚，而茶坨酚是抗癌的;另外好的保健饮料就是红葡萄酒，因为红葡萄酒含逆转醇这种物质，它是抗衰老的，所以老年人常喝红葡萄酒能延年益寿，它还是抗氧化剂，常喝红葡萄酒的人不会得心脏病。再说吃的问题，从谷、豆、菜三个方面讲，包谷是黄金作物，美国医学会作了一个普查，发现原始的美国人，印弟安人没有一个高血压，没得一个有动脉硬化，主要就是吃包谷的作用，现在生活水平提高了，不需要天天吃包谷饭，早晨只要吃一碗包谷稀饭就可以预防高血压，动脉硬化。再一个就是黄豆，因为黄豆是营养之花，含有5种抗癌物质，所以喝点豆浆，吃点豆腐脑，对身体绝对有好处。第三个方面是菜，首先要提的是胡萝卜，经常食用胡萝卜有三大好处，第一不容易感冒;第二美容;第三抗癌，而且明目。其次是南瓜，经常吃南瓜刺激维生素，产生胰岛素，不得糖尿病，还有经常吃苦瓜也不得糖尿病。再一个就是黑木耳，黑木耳能够预防心肌梗塞，治疗心脏病，大家可以经常吃。二是科学运动。有一个很原则的经验，千万不要早上锻炼，建议大家傍晚锻炼，国际卫生组织规定，饭后45分钟再运动，而且老年人的运动散步就可以了。早睡早起身体好，不能一概而论，晚上吸了一肚子二氧化碳，早上锻炼血压高，体温高，肾上腺素比傍晚高4倍，有心脏病的人很容易出问题。建议夏天早睡早起，冬天不要早上锻炼，改为晚上锻炼。三是保持心态。笑一笑，十年少，心理状态很重要，心宽才体胖，这个大家都晓得。心理学家提出了5个避免生气的方法。一是躲避，二是转移，三是释放，四是升华，五是控制，这是最主要的一个方法，邓小平同志三起三落不要求平反，有一次非洲总统问小平同志有什么好经验，他就讲一句忍耐，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。笑在国际上已经成为一个健康的标准。三、发挥余热，献计献策从政治上关心，生活上照顾好老同志是我镇党委坚定不移的政策原则之一，这是对中华民族传统美德的继承和发扬，也是我们过去和今后工作的必须常抓不懈的。老同志的生活过得好不好，是对我们社会主义制度优不优越的检验;尊不尊重老同志是对我们社会道德风尚发扬得好不好的检验;关不关心老同志是对我们工作作风和素质好不好的检验，我们要用三个检验统一我们对离退休老干工作的认识，在全社会形成尊重老同志和重视老干部工作的良好氛围。过去，我们定期向各位老同志通报工作情况，传达有关文件精神，组织参加一些重要的会议和政治活动、娱乐活动，主要是为老同志的学习和活动创造良好条件，给老同志创造老有所学，老有所为的环境，让老同志晚年生活更加丰富多彩。同时，借此机会，我对老同志提三点希望，一是希望在座的各位要积极参加党的组织生活，支持机关党建工作，自觉履行党员义务;二是恳切希望大家关心和教育下一代的健康成长、成才，对青年一代加强教育，为我镇的蓬勃发展争做贡献;三是恳切希望在座的各位，心系*，关心*发展，对于我们的工作提出合理的宝贵建议和意见。最后祝各位老同志健康长寿，万事如意，合家欢乐! 尊重老年人，是我们中华民族的传统美德;尊重老年人，就是尊重我们的历史，尊重中华民族的光荣传统，尊重我们自己。一年一度的重阳节又要到来了，小编在此给大家整理了重阳节老干部座谈会党委书记讲话稿，欢迎参考。各位老领导、老同志：岁岁重阳，今又重阳，满园丹桂又飘香。重阳节是老年人的节日。今天，我们把各位老同志、老领导请在一起，共度节日，一是让各位老同志聚在一起，相叙既往，增进友情，二是向各位汇报我们半年多来的工作，询求大家的建议和良策，把皂市发展得更好，建设得更好。借此机会，我谨代表镇委、镇政府向全镇广大老同志、老干部致以节日的问候和良好的祝愿。祝愿大家身体健康，生活愉快，万事如意!皂市的发展凝结着几代人的心血，各位老干部是皂市一笔巨大的财富，未来的建设和发展始终寄托着你们的希望，我们的工作始终离不开你们的支持与帮助。我相信，皂市在你们的大力支持下，我们的工作会做得更好，皂市的未来将更加充满希望。下面，我向大家汇报一下半年多来的工作，请大家指正。一是招商引资成效显著。我们充分利用区位、资源、存量资产优势，始终把招商引资作为工作重点，取得了一定成效。半年多来，全镇招商引资新建工业项目12个，扩规建设项目2个，其中农业项目1个，旅游项目1个，累计投资额6700万元，固定资产投资到位资金5480万元。全镇规模以上企业完成工业总产值7.98亿元，销售收入7.04亿元，同比增长8%，利润2640万元，同比增长6%。二是工业园建设和产业集聚效益明显。龙尾山工业园建设和发展是一个探索性的工作，也是我镇工作的重点，加强园区基础设施建设，推进工业产业集中，推进工业企业扩规上档，形成产业集群，是我们工作的主要思路。今年以来，园区基础设施建设进展顺利。投资1500万元，完成园区第一期征地850亩，解决了天泰科技产业园、湖北正太能源科技公司、湖北华鼎钢构公司、湖北千水环境公司、武汉远通路桥公司、湖北鑫达工程机械公司等企业的征地，完成了园区3号路长200米水泥道路和下水道建设。5号路长200米路其工程已完成。平整项目区土地150亩，新装了1台315KVA和1台180KVA的变压器。在多方努力下，园区招商引资工作步入良性轨道。截至9月底，入园新建企业8家，引进资金3.1亿元，到位资金5600万元。到市行政服务中心报件企业5家，办理市工商局注册企业7家。在121原厂租用现有厂房开工投产企业2家。为了优化投资服务环境，镇政府成立安商专班，大力推行一站式服务，在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助，提高服务效率。按照市委、市政府五个一服务模式，加强与市行政服务中心、投资服务中心、经济环境投诉中心的联系和协作，完成运行机制，严格禁止对企业的乱收费行为。三是城建城管工作有了新的起色。在规划方面，完成了泉堰村新农村建设规划，皂市镇阳光小区规划。理顺了规划、土地办证程序和管理规定，做到有章可循。在建设方面，投资70余万元，完成了工业园区道路硬化面积4000余平方米，配套建设了过街涵洞和下水道。投资12万元，完成了东环路路基600米，预埋下水道和沟渠230米。投资8万元，完成了全镇春季绿化工作。在管理方面，组织召开了全镇环境整治动员大会，制定了详细的实施方案，签订了门前四包责任状。完善了环卫保洁、路段责任制，采取突击整治与经常性管理相结合，取缔各种违章行为100余次。顺利完成了市文明创建半年工作检查验收。新装标准大型广告招牌3个，新添环卫垃圾箱5个。四是三农工作有了新的发展。我们以科学发展观为指导，及时组织镇机关干部、农技服务中心人员深入村组，积极做好宣传发动工作，督促农户及早落实春耕备耕所需的种子、化肥和农药等春耕物资，并大力宣传各项涉农惠农政策，提高农民种田积极性。今年全镇早稻种植面积2.6万亩，中稻种植面积3.8万亩，西瓜面积5000亩，蔬菜面积2000亩。发展种植业。我们重点抓好优质稻、双低油菜、无公害蔬菜三大板块建设，全镇形成了以长寿、文墩、同兴、西赵、城南、城北六个片为主8万亩优质稻板块，以长寿、城南、城北、西赵等片为主的5.3万亩双低油菜板块，以周黎、红花堰、花园、笑城、湖田等村为主的2000亩无公害蔬菜板块。发展畜牧业。我们积极鼓励和引导农民大力发展畜禽养殖，在养鸡、养鸭、养猪、养牛上实行重点突破。发展水产业。我们按照合理开发、创新养殖、保护资源、规模发展的思路，建立优质、高产、高效的水产结构。全镇三建一改面积4600亩，实现了水产品总量8500吨。发展林果业。我们按照改良品种，提高单产，深度加工，搞好营销的思路，大力发展经济林和果品业，全镇经济造林面积达2万多亩。五是新农村建设有了新的突破。认真编制土地利用、土地开发、产业布局、村庄建设、安全饮水、水利建设等规划，全镇40个村的村域总体规划编制已全部完成。积极开展新农村建设。全镇以泉堰村为重点，辐射笑城、兴隆、段新等村，积极开展新农村建设、牌楼湾小区建设。目前，小区房屋已建成43户，在建33户。小区道路建设基本完工，下水道建设正在建设。黄湾小区建设：镇阳光投资公司通过融资方式已集并黄湾小区土地100亩，规划建房188栋，现正在筹备动工建设。汽车物流中心建设：汽车物流中心占地300亩，道路土建工程基本完成。六是财经财贸工作发展势头良好。截至9月底，国税本块完成295万元，占年计划的61.71 %;地税本块完成266.51 万元，占年计划的112%;卷烟销售1453箱，占年计划的77.92%;生猪屠宰5720头，占年计划的80%。农村税费改革成果不断巩固，村级双代管逐步规范有序，镇预算外资金管理进一步加强。七是机关效能建设富有成效。我们率先在全市成立的阳光服务中心运行3年多来，在制度建设、规范运行上取得了一定成效。目前，我们正按照市委两整办工作要求，进一步完善制度建设，积极探索长效运行机制。我们围绕创建学习型、和谐型、实干型、规范型、创新型机关的要求，以人为本，坚持制度管人，制订了详细的机关管理细则，每月初安排主要工作，月中督导进度，月底小结通报，制定了机关管理若干规定，从考勤、上下班纪律、小车、进餐、财务、言行举止等方面进行严格规范化管理，有效地提高了机关办事效率，转变了干部作风。下一段时期，我们将继续全面落实科学发展观，按照两型社会试验区建设的新要求，实施大开放、大开发战略，统筹城乡发展，牢牢抓住发展机遇，充分发挥比较优势，大力发展镇域经济。一是强化引导，着力推进新型工业化进程。我们将立足皂市产业优势，围绕龙尾山工业园,突出产业定位,坚持产业高新化、管理高效化的理念，推进产业向规模集中,工业向园区集中,加速新型工业化进程。二是加强农田水利基础设施建设。围绕高产农田土地整理项目和丘岗地整理项目，认真落实市农村水利建设8年规划，各村至少要上报并完成一个小农水建设项目，水利部门要做好联村水利设施的规划和建设，全面改善和提升农业生产条件。加快统筹城乡发展试点村，尽快完成牌楼湾小区建设并启动黄湾小区整体建设。三是以开发型建设为突破口，加快城镇化进程，依托镇阳光投资公司，有序按规划对二龙新村、阳光花园小区等地进行开发。重点解决城区饮水安全问题，多方争取，力争到应城鱼子河水库引水项目尽快落实。我们虽然做了一些工作，但有诸多不尽如人意的地方，离市委、市政府的要求还很远，离各位老同志、老领导的期望还有一定距离。在今后的工作中，我们将加倍努力，勤勉尽责，把各位工作做得更加圆满。最后，我再次代表皂市镇委、镇政府真诚地感谢大家对皂市所赋予的关心与厚爱，也请在座的各位老干部、老领导，多关心，多支持皂市的经济发展，多支持我们的工作。众所周知，老干部实践经验丰富，有很好的群众基础和良好的社会人脉，你们是我镇最宝贵的财富，也是我镇发展的力量源泉，我们将常怀尊老之情、敬老之心，一如既往地依靠你们。让我们团结一心，既往开来，携手并进，把皂市建设好，发展好!谢谢大家! 同志们： 公司领导班子摆脱传统观念的束缚，十年来。创新经营理念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的电力之路 全国老年人的传统节日九九重阳节。首先，今天。代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺!祝各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意!感谢你多年来对公司的关心和支持!今年，适逢公司改制成立十周年，借此机会让我欢聚一堂，共同回顾公司自1994年来的发展历程，共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。 国改革开放和电力体制改革不断深入的十年。十年来，过去的十年。公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。 公司规模逐渐扩大，经过十年的建设和发展。主要业务由原来单纯的发供电发展到电力开发、生产销售，中小型电站设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电器材供应等为一体的多元化经营，县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了较快的发展，员工由名增至名，固定资产从94年的万元增至近亿元，新建110KV输变电站座，容量;35KV输变电站由座增至座;电站由座增加到座;供电所由个增至个，下设个电力营销管理组从事供用电管理;新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司电力开发有限公司和实业有限公司。 一、公司十年发展取得的成绩 (一)生产经营指标成倍增长 十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从1994年的千瓦/台增加到2004年的千瓦/台;2004年公司预计完成发电量万千瓦时，比1994年的万千瓦时增长了%;供电量万千瓦时，比1994年的千瓦时增长了2%;售电量万千瓦时，比1994年的万千瓦时增长了%;企业总收入万元，比1994年的万元增长了约倍;实现税利万元，比1994年的万元增长了%,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形势。 (二)文明建设硕果累累 自1994年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为明星企业，先后被评为县级先进集体、综治先进单位、重合同守信用单位、双拥模范单位、卫生先进单位、文明单位2001年获全县农网改造先进单位2002年，获省级地电行业文明服务示范窗口单位2003年，获市级卫生先进单位、市级文明单位2004年，公司领导班子被评为四好班子,公司被评为省级卫生先进单位。十年来，公司下属单位也纷纷取得了多项荣誉，目前，下属站所被评为县级文明单位的有14个，县级卫生先进单位8个，县级安全文明小区11个，有6个供电所被市水利局、省地电局评为水利系统地电行业优质服务示范窗口。十年来，公司先后取得了50多项荣誉，各种荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。 (三)企业基础设施建设快速发展 十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢抓住城乡电网建改的历史机遇，不断完善了供电网络，为企业参与市场竞争积累了资本。 一是公司先后投资多万元完成了35KV变电站的建设，投资多万元新建了35KV变电站，投资余万元对变电站进行了技改; 二是加大对网络和设备的维护检修力度，近年来，公司每年生产维护检修费均在万元左右; 三是于2001年建立了计算机用电管理系统，实行计算机核算、计算机制票和计算机管理，使企业的管理更加科学化和现代化; 四是公司紧紧抓住国家实施农电两改一同价机遇，圆满完成了全县两改一同价工作任务。从2000年起至2004年的几年间，公司电网建设与改造进入了发展的快车道，工程项目之多、建设速度之快、技术含量之高是全县电力发展史上前所未有的。几年来，公司共完成工程总投资亿元，完成一户一表改造万户;新建了110KV输变电站、建设容量220000KVA，35KV输变电站、容量23500KVA，对35KV变电站进行了技术改造，新建110KV线路35.5KM，35KV线路20.43KM，新建和改造10KV线路1147.78KM，新建和改造10KV配电台区1055台，容量83790KVA，建改380/220V低压线路9592.498KM。 五是全面启动了县城电网建改工作，省计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资计划万元。其中：110KV输变电工程万元，10KV及以下工程万元，调度自动化工程万元。县城电网建改重点工程110KV输变电工程工程容量2x20000KVA，110KV线路9.3KM，现已全部竣工投入试运行;县城电网下地工程正紧张有序的进行;县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。目前，公司共完成县城电网建改投资计划万元。其中：110KV输变电工程万元，10KV及以下工程投资万元;调度自动化工程万元。 通过网络建设与改造，在全县建立起了以110KV输变电工程为龙头，35KV输变电工程为纽带，10KV输电线路为骨干的初具规模的地方供电网络。特别是110KV输变电站的竣工投运，实现了公司110KV站零的突破，打破了全县用电受制约的被动局面，标志着公司供电网络建设上了一个新的台阶。网改后，大大降低了农村电价，对全县农村居民生活用电实行了0.80元/度的最高限价，对已改造的农村居民生活用电执行了0.65元/度的过渡电价，全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。 (四)企业改革进一步深化 公司不断深化内部改革，为适应新形势下企业发展的需要。创新管理机制，提高干部职工队伍的整体素质。一是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的个乡镇的个供电企业签订了农电体制改革有关问题协议书全县供电网络已并入公司原设的个供电所和新增的个供电所进行统一管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员，公司择优录用了人，纳入了公司统一管理，同时对农村变台电工也实行了统一管理，并取消了村级管电组织，精简了农村电工，供电所人员实行了定岗、定编、定职责。对乡镇发电企业，遵循平等自愿原则，实行了站网分离办法，将其水电站资产与供电网络分离，电站由产权单位自主经营，其供电网络按规定划拔给公司统一管理，并由公司承担维护管理责任;二是为适应社会主义市场经济发展的需要，确定了依托电力主业，多业并举的发展思路。于1995年先后组建了电力实业有限公司、电力开发有限公司两个子公司，实行了独立核算，自负盈亏经营方式，并将修试所归入了实业公司管理，从主营分流员工人，降低了企业管理成本，节省了企业开支;三是加强了领导班子队伍建设。对公司董、监事会成员和公司党、政、工三套班子进行了换届选举，选举产生了公司新一届领导班子，同时，为适应现代企业的管理需要，聘任了公司技术总监、市场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，加强了各项工作的领导力量;四是积极推行人事制度改革，实行中层领导竞聘制和公司机关工作人员公开竞选制，打破了公司人事任用制，使公司的人力资源得到合理配置。今年3月，对公司个中层职位进行了公开竞聘，通过资格审查、现场竞聘演讲、民主测评、组织考核、任职公示、任职试用等一系列现代选人用人程序后进行聘任，共聘用了名中层领导，其中续任的有个，新提拔的有个。同时，对公司机关缺岗人员在全司范围内进行公开竞选，今年已有名职工通过公选进入公司机关工作，为广大员工创造了一个公平竞争和自由发挥的平台，形成干部能上能下、职工能进能出的新型用人机制。同时，根据年青人年富力强，较好的文化知识结构等特点，公司大胆使用年青人，据不完全统计，自2000年来，公司共有名年青人充实到中层管理人员中，进一步实现了领导干部年青化、知识化和专业化。 (五)企业管理进一步规范 十年来，公司不断加强内部管理，力求内部管理与现代企业管理接轨。一是建立了决策透明、监督到位、责任明确、奖惩分明的管理机制，各项规章制度不断健全和完善。先后建立和完善了劳动人事制度、公文管理制度、员工岗位职责、公司内部固定资产控制制度、财务管理制度、员工用电用水管理条例、安全生产奖惩实施细则、员工奖惩制度、电力营销管理制度、关于厂务公开、民主管理的实施办法等一系列制度，进一步规范了内部管理。同时，公司把办公费、差旅费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理，把职工最关心的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福利等在公司内部公布，进一步增强了工作透明度，取得职工信任和支持。近年来，公司共建立健全管理制度项，企业的经营管理做到有章可循，基本走向制度化和规范化;二是始终坚持安全第一、预防为主的安全工作方针，进一步强化安全生产管理，健全了领导机构，将原来的安全生产领导调整为安全生产委员会，加强安全生产的组织领导，层层鉴订目标责任书，加大考核力度，对安全责任事故实行一票否决制，建立起了公司站所班组三级安全管理保证体系;三是为适应现代企业管理的需要，公司不断健全和完善了内部管理机构，公司职能部门由94年的个增加到了个，公司内部设置了行政办、党办、工会办、总经理工作部、人力资源部、纪检监察办、审计监察部、计财部、安全法制保卫科、生技部、市场开发部、电力营销部、城乡电网办、电力调度中心、用电监察大队、宣传教育培训部，使各项工作分工明确，责任到位，实现了企业的管理规范化。 (六)企业综合素质进一步增强 公司领导班子把提高全司综合素质作为一项重要工作来抓，近年来，公司全面加强干部职工队伍建设，鼓励职工学政治、学文化、学技术。先后派送68名员工到各类高等专业院校带薪脱产学习;同时，积极为员工学习创造条件，先后有175名职工参加了各类函授学习。公司大专及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中专文化程度由42人增加到96人，中级技术职称由8人增加到92人，技师由9人增加到73人，初、中、高级工从无到有，目前，公司已有高级工75人，中级工91人，初级工15人，有286名职工通过技术培训取得了电力行业特种作业证，36名职工取得了建筑工程项目经理证。多种形式的专业技术学习培训，增强了公司的整体素质和技术力量，公司于1998年取得了二级电力建筑安装资质，获得了建设和安装110KV、35KV级和10KV及以下的输变电工程的通行证，为企业积极应对竞争激烈的电力市场提供了强大的动力。 (七)企业办公条件和职工住房进一步改善 在内强素质的同时，公司也十分注重外塑形象。十年来，随着公司的不断壮大和公司工作的需要，公司办公条件得到了进一步改善。一是96年购买了办公楼;二是公司于2002年与进业房产达成协议，购买了新的电力调度大楼7800平方米，并于今年8月，实现了机关办公楼的第二次搬迁;三是积极创造条件，不同程度地改善了供电营业窗口的营业条件，装饰了营业厅，在部分营业厅添置了空调、计算机、饮水机、桌椅、电话等设施;四是为基层5个电站和7个供电所修建了新的办公楼，为新接收的供电所购买了办公楼，为其它新接收的供电所租用了办公用房;五是按照国家房改政策，于95年对公司公有住房进行了住房制度改革，解决了部分职工无住房的困难;十年来，采取由公司出地，职工集资建房的方式，先后为职工修建了职工住房;2002年，公司领导审时度势，抢抓机遇，及时与裕川房产达成集体购房协议，公司372名员工购买了新住房，总面积达39250平方米，按现行房价核算，职工从中获利共计达1300万元，从而切实改善了职工的住房条件，解决了职工的后顾之忧，为实现职工的小康生活迈出了坚实的一步。 (八)工资逐年增长，社会保障体系不断完善 公司按照上级工资指导线，积极争取增资指标。一是公司员工工资较快增长，特别是近几年来，职工增资频率加快，员工平均增资幅度在元左右;二是十年来，职工人均工资从1994年的元增长到现在的元，十年中增长了倍多。在职工工资同比增长的同时，十年来，公司的劳动社会保障体系不断健全和完善，在实行养老保险和医疗保险的基础上，为职工增加了住房公积金和工伤险、补充养老保险、失业险、生育险等。使职工老有所想、老有所养，企业人心稳定，职工工作积极性进一步增强。 (九)企业服务质量进一步提高 电力行业作为社会公益性事业，服务质量好坏直接影响企业的生存和形象。近年来，公司党政一班人把一切工作围绕市场转，市场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终，不断创新管理方式，不断转变服务观念，在公司内提出了以服务促效益、促管理，一是在供用电服务中，坚持始于用户需求，终于用户满意的服务理念，制定限时办结制，服务承诺制，业务报装流程，向社会公开办事承诺，向用户公开办事制度、办事程序、办事结果，及时对用户事故报修进行处理;二是对用电管理实行三公开、四到户、五统一三是整顿了公司机关工作作风，实行了上班签到和员工持、佩证上岗等制度;四是制定了党员干部廉洁自律七不准和员工廉洁自律八不准等行为规范，进一步规范了员工的行为，同时，公司还聘请社会各阶层行风监督员进行监督约束，设立举报箱和举报电话，由公司纪检办负责接待群众举报，处理来信来访，并及时进行查处。通过采取一系列措施狠抓形象工程建设，公司工作效率不断提高，员工工作作风进一步转变，基本杜绝了三难和三乱现象，公司员工从过去群众所说的电老虎变成了用户的贴心人。 (十)企业文化氛围日渐浓厚 在搞好公司经济建设的同时，公司大力培植企业文化。一是积极倡导创新进取，团结拼搏，奋发向上，争创一流的企业精神。每年都把争先创优作为一项十分重要的工作，通过评选先进工作者、优秀共产党员等一系列争先创优活动，评选出了一批有代表性的先进代表，充分发挥了先进模范的带头作用，调动了广大职工的积极性;二是积极开展和组织群众性活动，公司在每年的三八、五四、七一等重大节日均划拔活动经费组织全司职工广泛开展知识竞赛、乒乓球赛、兰球赛、拔河等丰富多彩、健康有益的趣味活动，进一步丰富职工的精神生活，活跃了企业的工作气氛，显示出了企业旺盛的生命力;三是公司于1998年成立了宣传教育培训部，加大了与外界媒体的联系合作和公司内部的宣传力度。先后拍摄了架起银色导线，情系万家灯火、走进劳模星光灿烂等二十多部专题片，分别在县、市、省电视台有关频道作为农网改造和精神文明建设经验交流和推广进行播放;在宣传报道上，公司注重把握正确舆论导向，重视宣传效果，2000年至2004年间，与媒体合作在县报、及有关报刊书籍上发表为了山村的夜明珠更加璀璨、星光灿烂、等文章;同时，坚持每月不少于一期自办电力简报，至今已编发了150期，及时将企业理念、方针政策、工作中的重大事情传达给广大员工，使广大职工了解公司工作，统一了工作步调;四是请专业人员设计了公司标志，对企业视觉进行了统一和规范。通过努力培植企业文化，增强了企业的凝聚力和战斗力，塑造了企业良好的形象。 二、面临的困难和挑战 随着电力体制改革的不断深入和竞争机制的引入，电力企业在计划经济年代的优势已不复存在，参与市场竞争势在必行，企业的生存和发展将面临严峻的挑战。 第一，电源短缺，供电成本偏高，直接影响企业经济效益和竞争能力。 第二，农村电力实施两改一同价后，企业的经营风险不断加大。一是实施农村电力体制改革后，接收的乡镇电力企业中，遗留问题多，不良资产较多，债务多，有的债权名存实亡，过去经济担保得不到解除，给公司带来诸多矛盾，影响企业的正常经营;二是随着农改后产权的移交，农村电力资产产权性质发生了转变，电力设施破坏和被盗现象严重，公司安全风险加重，网络维护费用增大;三是由于农改资金计划不足，导致全县农改不彻底，在强调入户率的情况下，公司对未进行农改的地方均实行了抄表到户，线损偏高，增加了公司供电成本;四是农改遗留问题未得到妥善解决，导致供用电双方矛盾日趋突出，个别地方电费回收相当困难，影响公司发展。 第四，企业人才短缺，干部职工队伍整体素质离现代企业的要求还有一定差距。 三、今后发展的方向 第一，抓骨干网络建设。抓住县城电网建改的历史机遇，完善变电站配套网络建设，为企业参与市场竞争积累资本。 第二，抓经营机制创新，建立和完善有效的决策机制、用人机制、分配机制、奖惩机制和约束机制，为企业发展提供保障。 第三，抓人才队伍建设，市场的竞争是经济实力的竞争，其本质是人才的竞争。为此，我们必须采取多种形式培养和引进管理人才，为企业发展提供动力。 同志们：回顾十年走过的历程，公司的发展已翻开了崭新的一页。公司的发展壮大，是公司老职工们任劳任怨、无私奉献、艰苦创业的结果，是公司全体干部员工团结一致、勇于开拓、敢于创新、求真务实的结果。展望未来，公司将面临更大的发展空间和新的更大的挑战。希望各位老同志继续关心和支持公司的发展，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们一定虚心接受并认真对待。千里之行，始于足下。相信公司在全体老职工一如既往的关心和支持下，在全体干部员工的努力下一定会进一步发展壮大，让我们携手并进，迎接公司更加美好的又一个十年。 23 / 23