保密工作总结-1.doc

-范文最新推荐- 保密工作总结 2004年  镇保密工作在市保密委员会的正确领导下，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中共中央关于加强新形势下保密工作的决定，以及市保密工作会议精神，围绕镇党委中心工作和维护稳定的工作大局，深入开展保密宣传教育，努力提高保密干部队伍业务水平，加强对全镇保密工作的领导，切实开展保密保障服务工作，较好地为我镇改革开放和现代化建设保驾护航。    一、多形式开展保密教育，增强涉密人员和领导干部的保密意识。    一是深入开展保密法制宣传教育。结合实际制定规划，采取多渠道、多形式加强对领导干部特别是保密干部及重点涉密人员的保密法制宣传教育。二是根据市保密委员会统一部署，做好保密杂志的组织发行工作，并利用办公室每周五学习的机会，时常对全室人员进行保密工作方面的教育，增强了保密观念。三是继续开展多形式的宣传教育活动。上半年，原  镇利用新  月刊，向全镇各企业宣传了有关保密知识，原   镇利用党校培训等形式，开展保密知识宣传教育。努力营造了全镇保密工作的良好氛围。四是行政区划调整三镇合一成立新  镇后，我们做好了新涉密人员的教育，要求他们严格按照上级规定的技术要求，在严格执行保密工作规章制度下开展工作，进一步提高了我镇保密干部队伍的业务水平。    二、积极推进依法行政工作，加大保密检查力度。    一是根据乡镇保密工作的特点，按照“该保的坚决保住，该放的坚决放开”的要求和公平、透明等基本原则，继续做好保密规章制度的完善工作。认真抓好镇重大决策、三镇合一后镇级机构改革、企业重点核心技术等方面的保密工作。二是对全镇保密重点单位开展了保密检查，堵塞泄密漏洞。明确各单位保密分管领导、涉密人员，并登记造册。三是三镇合并成立新塘桥后，我们立即做好了原  、  两镇及各村“镇党委、镇人大、镇政府 、村委”图章的收缴工作，并及时上缴市保密委员会，为维护三镇合一后的新镇平稳过渡起到了促进推动作用。    三、加快发展保密技术，重点抓好通信和计算机信息系统的技术防范和管理。重点加强对计算机信息系统保密防范和管理工作。乡镇合并之前，原  、  、  的通信和计算机信息系统的技术防范和管理水平基本能符合上级主管部门要求。三镇合一成立新塘桥镇以后，镇主要领导要求及时组织人员对镇机关各办公室的办公自动化设备配置、使用情况进行整理、协调。我们在较短的时间内对镇机关内的局域网线重新布置，加强了内部局域网的管理，确定网络安全员，建立健全网络管理制度。并严格执行有关保密规定，防止涉密信息上网，做到“涉密信息不上网，上网信息不涉密”，按照“控制源头、加强检查、明确责任、落实制度”和“谁上网，谁负责”的原则，加强了对涉密网络的检查。四、加强领导，健全组织，为做好保密工作提供组织保证。 保密工作领导小组，都能高度重视保密工作，加强对本地区、本部门保密工作的领导，把保密工作列入议事日程。三镇合一后，镇党委对镇保密工作领导小组成员进行了充实调整，现镇保密工作领导小组组长由  担任，副组长由 担任，街道办副主任、政府办、 等部门人员为保密工作领导小组成员。保密工作领导小组的调整与充实，为做好今后我镇的保密工作提供了组织保证。2004年，我镇的保密工作虽然取得了一定成绩，但与上级要求相比，与兄弟先进乡镇相比还有一定差距，我们将不断努力，继续做好保密工作，为全镇改革、发展和稳定发挥服务和保障作用。      上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念，坚持加快发展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动，全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展，现将上半年工作情况总结如下：   一、强化队伍建设，努力打造学习型服务型法制型城管队伍   上半年，我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推动工作。   、加强业务学习，提高队伍素质。上半年，我局选派名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，并邀请公安交巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、队员的素质有了一定的提高。   、强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的余种内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了城管局岗位考核细则等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。   、加强党建工作，发挥先进作用。上半年，我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划，我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座，我局领导讲课，学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参加“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛，从参加廉政文化活动，到“爱我江都、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了户特困家庭，给他们送去了党的温暖，在4、月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。   二、开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境   上半年，按照市委、市政府“强化城市管理，推进五城同创”工作会议精神，结合我局全年工作目标，我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部队员团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。   1、切实履行职能，长效管理不放松   城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原则。   一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。   二是进入三月份，我局围绕“大干三十天，市容市貌大改变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治，并通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。  ; 三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。   2、围绕“”阶段工作目标，有效解决突出问题。5月份以来，我们以市“351”阶段目标工作为载体，落实长效管理，针对管理中的突出问题，积极开展管理和各类专项整治。一是大队、各中队围绕“351”阶段目标工作，明确责任，明确序时进度，做到每周有行动，每日有情况汇报，管理工作每天有进展，每周有变化、提高。二是我局七次牵头，会同公安、工商、建设、环保、卫生、江都镇等部门对城区十条一级路段进行了专项整治，严格按照八条标准，集中时间，集中人员，有计划，分步骤进行，精梳细理，不留盲区，全面解决城区“351”阶段目标工作的重点、难点、热点问题，通过整治市容市貌有了明显的好转；三是针对车辆乱停乱放问题，我们同公安、交通成立了联合巡逻分队，加大了对沿线的三轮车、出租车、马自达等五小车的管理力度，一手抓宣传教育、一手抓打击，规范管理，堵疏结合。   通过上半年的阶段性工作的有序推进，整体市容管理水平有了较为明显的提高，我市的人居环境和投资环境得到有效改善。据统计，上半年规范和取缔各类违章戗牌855处，清除违章落地灯箱265个，面积约615平方米，清除违章遮阳雨棚7家，面积约155平方米，清除各类城市牛皮癣1200余处，取缔占道洗车点4家，规范车辆美容6家，取缔打击乱停乱行的“黑三轮”104辆，取缔店外出摊800余处，出新停车线1200余米，拆除未经审批的违章灯杆广告牌241块。    三、强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施   、人大、政协关注城管。上半年，市人大对城管工作进行视察，给予关注。月份，市人大集中视察了城市市容，充分肯定成绩，并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩，客观准确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了具体要求，有力推动了城管工作的发展进程。   、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。   、推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，按照“主干道严禁，支干道严控，巷口管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。   4、转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则，按照分工协作的原则，按照确保重点的原则，按照堵疏结合的原则，努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分：人秘科联系引江路，市容管理科联系江淮路，政策法规科联系龙城路，督查考核办联系东方红路，女子中队联系工农路，物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”，管理要有“着子”，自身要有“样子”。二是根据江都市城管局2006年城区达标路（段）实施意见明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路；二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路；三中队人民路、龙城路；四中队利民路、东方红中路、解放路；五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线，加强管理，当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。  ; 5、加强信访工作，认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益，我们把群众来电、来信、来访反映的问题，市委、市政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计，今年上半年，我局共受理各类信访件、热线电话、群众直接上访245件（次），我们加大信访办理答复工作力度，做到“六个坚持”。即坚持领导亲自抓，实行信访责任制度；坚持领导阅批信访案件制度；坚持分管负责，归口办理和谁主管、谁负责、谁协调的原则；坚持领导接待日制度；坚持局长值班制度；坚持信访日报告制度。树立以我为主，一盘棋思想，变上访为主动下访，局领导多次到上访户姜际芳、李小红家中实地了解情况，并加强思想教育，力所能及的解决实际困难，维护社会稳定。我局在加强信访工作的同时，认真办理提案、议案工作，今年，我局共收到提案、议案15件（人大议案10件，政协提案5件），我局根据人大代表和政协委员的建议、意见，深入基层，深入实地，认真开展调查研究，掌握一手资料，积极落实整改措施。如人大议案中提出的关于工农路洗车点问题的建议、意见，局主要领导到现场察看，调查走访，制定科学的工作方案，会同有关部门对工农路4家洗车点和龙川路3家洗车点进行集中整治，对不符合条件的经营户责令停业，五月份以来抽调机关、大队、中队力量，从6：00到21：00实行跟综管理，严防死守，违章占道洗车忧民现象得到遏制，专项整治活动取得了初步成效，使人大代表和政协委员的议案、提案工作得到了较好落实。   通过半年来的实践和探索，之所以能取得以上一些成绩，主要得益于：   1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来，市委、市政府对城市管理工作非常重视。袁书记、倪市长、陈市长先后对城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和检查城市管理工作。各级领导的重视和关心，极大地鼓舞了城管队伍的士气，保证了城市管理各项工作的顺利开展。    2、部门支持配合是搞好城管工作的保证。城市管理是一项涉及到多个部门的管理工作，今年来，我们多次同公安、建设、教育、工1 2 下一页 同志们： 根据市“创优”办安排，经市“创优”委同意，今天，我们在这里举办全市“创优”责任单位主要负责人及联络员培训班，目的是促进各责任单位对旅游工作、“创优”工作重要性进行再认识，增强责任感，发挥主动性，保质保量地完成各项“创优”任务，确保今年5月“创优”工作一次成功。今天的培训，主要由“创优”办同志通报目前全市“创优”工作进展情况，对下一步工作进行安排部署，同时着重对联络员同志搞好各单位每月的自测评分进行培训，内容很丰富、很重要，希望大家认真听、认真记，回去后抓好贯彻落实。下面，我就搞好全市“创优”工作讲三点意见：一、提高认识，进一步增强搞好“创优”工作的责任感和紧迫感亡羊补牢，为时未晚。这些年，市委市政府认识到把旅游业作为襄樊经济和社会发展的突破口，是发挥襄樊优势，拓展发展空间，实现襄樊由历史上的兵家必争之地变成千年商家必争之地，推动襄樊经济快速发展的重要途径。在市委九届二次全会和市十届人大三次会议上，市委市政府确立了“把襄樊建成中国优秀旅游城市和鄂西北旅游的重要门户和集散中心”的发展定位，提出了创建中国优秀旅游城市的阶段性目标，确立了“理顺管理体制、健全服务体系、培育旅游精品、强化宣传促销、优化旅游环境”的旅游业发展思想，出台了系列支持旅游发展的政策文件，推动了我市旅游业的发展。创建中国优秀旅游城市，获得中国优秀旅游城市的名片，可以借助国家向海内外的推介，迅速提高襄樊的知名度，这只是一个方面。更重要的是，创建中国优秀旅游城市，将大大加快我市旅游业乃至整个经济的发展速度；创建中国优秀旅游城市，可以加快我市经济环境优化和对外开放步伐；创建中国优秀旅游城市，可以促进城市基础设施建设，为市民营造良好文明的生活环境；创建中国优秀旅游城市，可以增强全市人民的凝聚力，激发热爱襄樊、建设襄樊的积极性。对此，各责任单位的领导务必从讲政治和服务经济发展大局的高度，认真领会，深刻认识，真正把思想认识统一到市委市政府这一重要战略决策上来，把“创优”作为当前压倒一切的中心任务来抓，增强工作责任感和紧迫感，保证“创优”工作不断发展，推动襄樊由旅游资源大市向旅游大市转变。二、落实责任，一差不让地抓好各项“创优”工作我们说提高认识、统一思想，与市委市政府保持高度一致，这并不是一句空话，而是具有实实在在的落脚点，这个落脚点就是认认真真落实已经分解到在座的各单位的创建任务。自我市开展“创优”工作以来，市委市政府已经召开了3次全市性大会，将“创优”确定为全市的全局性中心工作。各责任单位按照市委市政府的统一部署和要求，对照责任目标，层层细化分解任务，积极制定本单位“创优”工作方案，狠抓“创优”责任落实，涌现出象交通局、鱼梁州开发区等一批积极主动、成效明显的单位。但我们必须正视，全市各单位“创优”工作发展仍不平衡，仍然存在责任不到位、联络员不到位、抵押金不到位、工作进展不到位的问题，影响了全市“创优”工作的整体进程。单就上缴抵押金这一件事来说，这是引起责任单位重视、调动大家抓好“创优”工作的有效激励机制，对完成任务100%者，缴一奖一，对不能完成任务者，缴一罚一。应该说，只要各单位真正重视起来，完全都能完成任务。市委市政府要求12月30日前上交财政局，但进展并不如意。直到元月5日，仍有6个单位风险抵押金没有到位，在“创优”办组织的督办过程中，有的单位不理解、有的单位推诿、有的单位有怨气，阻力重重。这说明这些单位领导对“创优”工作仍没引起足够重视，没有把市委市政府的决策落到实处。往大里说，这些单位领导并没有与市委市政府保持一致，是不讲政治、不顾大局的表现。几千元的风险抵押金都到不了位，还怎么谈得上落实责任和任务呢？同志们，我们常说，领导干部要善于抓大事、谋全局，什么是大事，“创优”工作就是今年市委市政府全局性的大事，市委市政府对“创优”工作的态度是“势在必创、志在必得”，这项中心工作涉及到全市46个单位，涵盖交通、城建、城管、电信、工商、公安、商贸、旅游、教育、卫生、宣传、精神文明等多项工作，共计责任分2369项，这些涉及到的单位只要有一项完不成任务，就直接影响到市委市政府确定的950分高分入围目标的实现。因此，今天到位的各责任单位负责人要站在讲政治、顾大局的高度，牢固树立全市工作一盘棋的思想，切实把“创优”工作作为本部门、本单位的一项重要工作来抓，正确处理业务工作和“创优”工作的关系，既要按照分工各司其职、各负其责，又要注意加强协调、主动配合，形成强大的“创优”工作合力。要全面落实“创优”领导责任制，层层落实“创优”责任目标，把“创优”任务落实到分管领导和具体负责人，同市里一样实行严格的奖惩措施，使“创优”工作层层有责任，项项有保证，以过硬的措施、扎实的作风、严明的纪律，一丝不苟地抓好各项“创优”工作，保证不拖全市工作后腿。三、强化检查，全面推动全市“创优”工作顺利发展同志们，光阴似水，时间一天天在过去，市里召开“创优”誓师大会转眼就半个月了，离5月份国家验收满打满算只有三个半月的时间，但我们的任务却相当繁重，形势十分严峻。因此，大家要通过这次培训，增强工作的责任感和紧迫感，以只争朝夕、顽强拼搏的精神，推动“创优”工作发展。外地“创优”工作成功经验很多，但没有捷径可走，只有靠经常查、查经常，反复督、督反复的办法来推动工作发展。根据市“创优”办的意见，后几个月，市“创优”办每月对各责任单位组织一次检查打分，掌握进度，全盘调度，重点督办，促使各项“创优”目标落到实处。具体方法是，每月中旬，下发创优责任单位目标任务进展情况检测表，由各责任单位对照任务自测打分，月底由市“创优”办组织人大代表、政协委员对各责任单位“创优”工作进行视察，“创优”办工作人员现场打分，之后，召开全市“创优”工作调度会，在会上由市领导对各责任单位完成情况进行通报，好的表扬，差的责令限期整改。按照全市“创优”总体进展，各责任单位元月底必须完成责任目标的80%任务，3月底必须完成责任目标的95%的任务，4月底必须各项“创优”工作100%达标。各责任单位要严格按照这个进度安排抓好各自的“创优”进度，要积极主动地往前赶、超进度。今天的培训，市“创优”办的同志还要对自测打分要求进行详细讲解，希望各位联络员明确标准的掌握要求，以高度的责任感，及时准确地做好每月完成目标自测工作，认真细致地完成与市“创优”办工作衔接和信息传递工作，通过我们卓有成效地指导、协调，推动本单位、本部门“创优”工作。各责任单位负责人一方面要积极支持联络员的工作，为联络开展工作创造良好的外部环境；另一方面要对本单位“创优”工作经常检查督办。每月的“创优”目标完成情况通报之后，希望各责任单位高度重视，及时召开调度会，专题研究“创优”工作，严格对照国家标准，认真分析失分原因，找准重点、难点，集中精力，克难攻坚，及时把失分夺回来。“创优”工作关键在于领导，关键在于落实。在座的各责任单位的责任人，要以高度的工作责任感和强烈的历史使命感，按照市委市政府的统一部署，统揽“创优”工作，把“创优”工作牢牢把握在手中，时时过问“创优”工作进度，经常研究解决“创优”工作中遇到的困难和问题，对“创优”工作真正做到心中有数，通过我们领导的重视和扎实有效的工作，确保各单位“创优”目标万无一失。今天就讲这些，祝培训圆满成功。谢谢大家。 15 / 15