2025年高职（建设工程管理）工程风险管理综合测试试题及答案.doc

2025年高职（建设工程管理）工程风险管理综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1. 工程风险管理的首要步骤是（ ）。
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险监控
2. 以下哪种风险属于技术风险（ ）。
A. 设计失误
B. 法律法规变化
C. 通货膨胀
D. 人员伤亡
3. 风险识别的方法不包括（ ）。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 因果分析图法
D. 财务报表法
4. 风险评估中，用于衡量风险发生可能性的是（ ）。
A. 风险概率
B. 风险影响
C. 风险等级
D. 风险值
5. 当风险发生的可能性为中等，风险影响程度为重大时，风险等级为（ ）。
A. 高
B. 中
C. 低
D. 极低
6. 以下风险应对策略中，属于风险减轻的是（ ）。
A. 购买工程保险
B. 优化设计方案
C. 停止该工程建设
D. 风险转移给第三方
7. 工程保险属于（ ）风险应对策略。
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险转移
D. 风险接受
8. 对于可接受风险，通常采取的措施是（ ）。
A. 风险监控
B. 风险减轻
C. 风险转移
D. 不采取额外措施
9. 风险监控的目的不包括（ ）。
A. 跟踪已识别风险的发展变化情况
B. 监督风险应对计划的执行效果
C. 发现新的风险
D. 降低风险发生的可能性
10. 以下关于工程风险管理的说法，错误的是（ ）。
A. 风险管理是一个动态的过程
B. 风险识别是风险管理的核心
C. 风险应对策略应根据风险评估结果制定
D. 风险监控贯穿于工程建设全过程
11. 建设工程管理中，风险管理的主体是（ ）。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 设计单位
12. 以下哪种风险不属于建设工程管理中的经济风险（ ）。
A. 资金短缺
B. 汇率波动
C. 市场竞争激烈
D. 工程变更
13. 风险识别的工作成果是（ ）。
A. 风险清单
B. 风险评估报告
C. 风险应对计划
D. 风险监控记录
14. 风险评估的工作成果是（ ）。
A. 风险清单
B. 风险评估报告
C. 风险应对计划
D. 风险监控记录
15. 风险应对计划的内容不包括（ ）。
A. 风险应对策略
B. 风险应对措施的实施时间
C. 风险应对措施的责任人
D. 风险评估结果
16. 工程风险管理的目标不包括（ ）。
A. 使项目获得成功
B. 确保项目质量
C. 降低项目成本
D. 消除所有风险
17. 以下关于风险应对策略的说法，正确的是（ ）。
A. 风险规避是最有效的风险应对策略
B. 风险减轻只能降低风险发生的可能性
C. 风险转移可以转移风险的全部影响
D. 风险接受适用于低风险情况
18. 在工程风险管理中，风险监控的频率取决于（ ）。
A. 风险的重要性
B. 风险的变化情况
C. 风险应对措施的有效性
D. 以上都是
19. 以下哪种情况属于风险监控的内容（ ）。
A. 风险发生的实际情况与预测情况是否相符
B. 风险应对措施是否按计划执行
C. 风险是否有新的变化
D. 以上都是
20. 在工程风险管理中，当风险发生时，首先应采取的措施是（ ）。
A. 启动风险应对计划
B. 进行风险评估
C. 重新识别风险
D. 调整项目目标

第II卷（非选择题 共60分）
（总共3题，每题20分）
21. 简述工程风险管理的流程及各阶段的主要工作内容。
22. 某建设工程项目，在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，导致基础施工难度增加。请分析该事件可能引发的风险，并提出相应的风险应对措施。
23. 阅读以下材料，回答问题。
材料：某建筑工程公司承接了一项高层写字楼建设项目。在项目实施过程中，由于施工人员操作不当，导致部分已安装的幕墙玻璃破碎，造成一定的经济损失。同时，该事件引起了业主的不满，对项目进度和质量产生了负面影响。
问题：
（1）分析该事件中存在的风险因素。
（2）针对这些风险因素，提出相应的风险应对措施。

答案：
1. A 2. A 3. C 4. A 5. A 6. B 7. C 8. D 9. D 10. B 11. A 12. D 13. A 14. B 15. D 16. D 17. D 18. D 19. D 20. A
21. 工程风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是识别工程中可能存在的风险因素；风险评估是衡量风险发生的可能性和影响程度；风险应对是根据风险评估结果制定应对策略；风险监控是跟踪风险发展变化，监督应对计划执行。
22. 可能引发的风险：工期延误风险，成本增加风险，质量风险。应对措施：与设计单位沟通，调整基础设计方案减轻风险；增加施工人员和设备，加快基础施工进度；加强施工质量检测，确保基础工程质量。
23. （1）风险因素：施工人员操作风险，造成经济损失和业主不满，影响项目进度和质量。（2）应对措施：加强施工人员培训，提高操作技能；建立质量监督机制，及时发现和纠正操作不当问题；对已破碎玻璃及时更换，安抚业主，制定后续施工保障进度和质量的措施。