年终总结大会PPT.ppt

为医院的科室做的年终工作总结的模板，以黄色和红色为主色调，象征丰收和喜庆，试验过投在大屏幕上效果非常好，但很可惜因为种种原因，没有派上用场。,PPT,中的一些素材引用了坛子的许多优秀,PPT,（比如说有的背景图片和末页的贺年就参考了原锐普和村长的贺年,PPT,，在这里一并表示感谢和尊敬），觉得自己的作品也应该放在坛子里给需要的朋友参考，就放在,pooban,了，刚开始学，做的不专业，但转载请注明出处。,HAWKHUNTER 08.01.10,各系统报告,1,、运营副总经理詹少东,代表交付系统做报告；,姓名：薄德祥,部门：连接器产品线,主要成绩：,该员工对工作任劳任怨，积极主动，能及时与计划反馈包装物库存状况，及时与技术中心沟通包装规范中存在的问题，自任职以来，从没有因包材短缺出不了货，因产品包装问题引起客诉，做到本职工作零失误，实属难能可贵，,姓名：陆全,部门：线缆组件产品线,主要成绩：,该员工对工作认真负责，善于发现问题、提出问题，并提出解决办法；人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。,姓名：谢珍,部门：品质与供应链管理部,主要成绩：,做事认真，工作主动积极，能坚持原则，接流程办事，及时完成领导交办的各项任务。,吉品,优秀,员工,姓名：张平峰,部门：光纤配线架产品线,主要成绩：,他带领设备车间全体员工克服人员流动性大、车间搬迁等各种不利因素，超额完成公司下达的各项经营指标，出货额实现翻一翻。在生产过程中，对工艺的进行改进，使西门子产品的装配速度提高了,30%,；,姓名：王桃花,部门：光纤配线架产品线,主要成绩：,该员工,04,年进入光纤车间，曾先后在烘烤、穿纤等关键岗位上工作，,09,年度，整年没有一天请假，以自己的经验和技术带出多个新员工，充实到关键的工作岗位上，为车间超额完成公司下达的年度目标做出了积极的贡献。,姓名：曾丙凯,部门：终端方案产品线,主要成绩：,该员工是一个工作积极，不怕脏不怕累，能够和同事团结又是一个有技术含量的多能工，比如调试，工装，夹具安装和维修，是值得大家学习的榜样,吉品,优秀,员工,姓名：罗铁,部门：零件制造产品线,主要成绩：,工作态度认可肯定，做事认真负责，能够虚心请教，好学，工作吃苦耐劳，在管理车间员工有新方法，新思路。,姓名：郝军旗,部门：零件制造产品线,主要成绩：,工作任务完成率,100%,，生产质量优异，能够服从上级主管工作安排，保质保量的完成工作任务，并在工作过程提出改进建议，能够带领新员工共同完成任务在班组中起到了榜样的作用。,姓名：李德章,部门：零件制造产品线,主要成绩：,工作认真负责，能够保定保量完成生产任务，在工作时刻为公司着想，减少浪费费，并经常改进方法，与车间工及讨论改进方法，使产品质子量稳步提高，不足点为自己作说沟通不是很好。,吉品,优秀,员工,姓名：陈君毅,部门：生技办,主要成绩：,提高了进口剥线机设备的利用率，解决了产能瓶颈。,天线,TNC-J,电缆组件铆外壳六角工装改进后该工序的报废率由原来的,2.7%,降为零。,吉品,优秀,员工,姓名：杜皇,部门：财务部,主要成绩：,该员工责任心强，做事认真负责，能够很好地完成本职工作和上级安排的其他工作。帐卡物一致性和先进先出方面取得了优秀成绩。,姓名：胡玉格,部门：光纤研发,主要成绩：,技术骨干，朴实无华、勤奋钻研，在,2009,年开发的光纤拉远组件成功销售给斯堪的亚、新,邮通信，同时一举攻克了负载、避雷器等技术难题。,姓名：郑祥,部门：采购部,主要成绩：,遵守公司纪律，对于供应商开发工作与紧急问题的处理有较为成效的方式，谈判中较为精明老练。,2,、总工程师方人根代表研发系统做报,告，并介绍市场技术中心、无线系,统和器件方案市场技术部,2010,年的,工作思路；,各系统报告,技术进步奖,技术进步的典型代表，是近三年吉品技术进步的缩影。从,2,年前的青涩小伙快速成长为技术中坚。在,2009,年他主导开发的一系列电缆组件通过,了,ALCATEL,严格的认证，吉品也成为国内第一家为,ALCATEL,批量供货的连,接器制造商，,07921,组件一跃成为电缆组件产品线的拳头产品，多款高性能,电缆组件的成功开发，为青岛朗讯提供的多款电缆组件顺利通过中方检测，,让,ALCATEL,和同行对吉品技术实力刮目相看。,海阔天空任鹰飞，期待风华正茂、才华横溢的王海鹰,2010,年更精彩。,获奖者：王海鹰,部门：连接器组件研发部,3,、副总经理宋剑代表公共,支撑服务系统做报告；,管理进步奖,获奖者：生产技术管理办公室,主要成绩：,交货及时率从,76.2%,提升为,93%,以上。库存周转率从,0.8,提升为,1.05,以上，库存总量有明显下降。生产计划达成率均在,95%,以上。,09,年第一季度生产车间经常出现停工呆料的情况，白天没事做，晚上要加班甚至通宵赶货的现象。经过外部健峰培训和内部管理的提升，车间加班情况明显减少，出货反而有增加。计划部门从无计划生产转变为有计划生产。,4,、终端方案市场技术部,总监詹龙旺做报告；,各系统报告,5,、宽带和数据方案市场技术部,总监朱铁凝做报告；,各系统报告,6,、由陈书义代表国防及工交,能源事业部做报告；,各系统报告,(,中场休息,),7,、营销中心总监吴建栋,代表营销系统做报告。,各系统报告,营销成就奖,获奖办事处：武汉办,主要成绩：,根据截至到,2009,年,11,月份的销售数据统计情况，武汉办销售达成率,136,，排名第三；回款达成率,95.43,，排名第四；新客户销售,227,万元，排名第二。,综合销售目标达成，销售成长，回款达成，新客户销售和新产品销售五项内容，,评比第一名,。,总经理发言,坚定发展战略、及时提升转型,-,走有吉品特色的经营之路,吉品之星,主要成绩：,截止,11,月份，,09,年度计划出货,3665,万元，毛利,37.11%,，实际出货,4566,万元，毛利,29.31%,，在人员没有增加的情况下，超过了,08,年度的产值,一倍。,获奖者：张未海,技术创新突出贡献奖,技术中心标杆性人物，在,2009,年他创造了吉品新的历史，实现了吉品零,的突破，两款专利产品,RBMA,和,BMCX,均成功应用在中国,3G,标准,TD-SCDMA,网络，,RBMA,被采纳为,IEC,标准，两款产品的成功研发为吉品带来了经济效益,和品牌价值的双丰收，吉品因此受到了客户、政府和业界的高度肯定。,“沧海横流，方显英雄本色”，我们相信这必将激励技术队伍和吉品人形成,“百舸争流 千帆竞发”的拼搏、腾飞局面。,获奖者：尹仕,部门：连接器组件研发部,他是谁呢？,新的一年,让我们再创辉煌！,