防污染设备设施日常管理制度.doc

防污染设备设施日常管理制度

1.目的
为加强本公司生产设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
2.适用范围
本制度可用来指导工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、报废等工作。
3.设备使用规定
 3.1设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
3.2操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识。
3.3设备发生故障时，操作人员应报告领班及有关负责人员解决处理。
3.4所有防污染设备，未经允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭杂物。
3.5设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
3.6未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
3.7对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
3.8设备保障部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
4.设备检修和技术改造
4.1设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。
4.2检修后的设备在使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备保障部将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
4.3设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章 设备日常维护管理
4.4设备的维护保养由设备保障部在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备保管人负责配合并监督检查其执行情况。
4.5设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
4.6相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。
4.7对库存、备用的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。
5.新增设备管理
5.1生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备保障部审查，报生产副总审核后，报总经理审批。
5.2新生产设备的验收。
5.2.1采购的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由工务部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。
5.2.2验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到设备采购人员，由其与供应商协商解决，最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。
5.2.3生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台账》上登记。
5.2.4为保证设备的安全、合理使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备保障部对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
5.3设备项目确定或设备购进后，设备保障部负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
5.4安装的设备，由设备管理科及使用部门负责人验收合格后，填写《设备验收登记单》方可使用。
5.5对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。
第六章 设备运行动态管理
5.6设备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。
5.7制定健全的设备巡检措施。
    各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，检查周期一般可分为月、季、年。
5.8巡检任务的承担。
    操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检，设备的专业维修人员要承担对重点设备的巡检任务。
5.9动态资料的应用
5.9.1巡检人员对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
5.9.2对于巡检中发现的设备缺陷，如情况紧急，为了不影响生产，能由维修人员处理的立即处理，如不能及时处理，应及时上报，以便确立解决方案，并着手解决。
5.9.3对于重要设备的重大缺陷，由设备保障部结合各部门组织研究，确立控制和处理方案。
5.10 薄弱环节的立项。
    下列情况均属设备薄弱环节。
 5.10.1运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
5.10.2运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
5.10.3运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。
5.10.4存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
5.11薄弱环节的处理。
    1．设备保障部结合部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，对薄弱环节按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
    2．各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。
    3．设备薄弱环节改进方案实施后，要进行效果考察，给出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。