场地回填及地基处理工程施工组织方案.docx

*场地回填及地基处理工程第1章 概述11.1编制依据11.2工程概述21.2.1地理位置及地质特征21.2.2工作范围和施工内容21.2.3质量要求31.2.4 主要工程数量表31.2.5 设计要求4第2章 施工概要52.2计划投入的主要机械设备5第3章 项目组织机构53.2主要职责8第5章 施工顺序与施工工艺125.2施工工艺流程125.3 主要项目施工方法14第6章 施工监测356.1监测目的和监测项目356.2表面沉降监测356.3孔隙水压力监测376.4分层沉降监测386.5深层位移监测406.6施工后钻孔取土416.7加固后现场十字板剪切试验426.8质量保证措施446.9加固效果的评价依据456.10监测及试验工程量486.11测量仪器设备表496.12试验及监测人员使用计划49第7章 施工进度计划507.1 工期计划507.2 施工船机效率分析507.3 施工进度计划网络图、横道图507.4 施工进度保证措施52第8章 质量计划与保证措施558.1 质量目标558.2 质量管理保证体系568.3 项目主要人员质量管理职责598.4 质量保证措施61第9章 安全计划和措施689.1 安全生产的原则和目标689.2 安全生产管理组织机构、保证体系和安全生产责任689.3 安全工作程序719.4 奖励及处罚729.5 员工安全教育及培训739.6 事故的损害报告，调查及分析749.7 安全检查及核查759.8 本工程的安全风险评估759.9 施工区、生活区的安全及卫生控制769.10 施工现场强制性安全要求769.11 医疗服务和紧急响应799.12 应急计划和措施80第10章 环保计划和措施8110.1 对环保和文明施工承诺8110.2 施工作业区环保和文明施工措施8210.3 环境、环保、卫生管理8310.4 生活区后勤场区管理措施8410.5 配合环境保护的施工措施85第1章 概述1.目的1.1 保证为甲方提供*工程施工合同规定的各项施工任务。1.2 保证*工程施工阶段的施工作业按规定的方法和程序在控制下进行。2.适用范围本施工组织设计适用于*工程的施工准备，软地基处理，土方回填及平整，站场内外道路，房屋建筑，设备管道基础，室外环境，给排水、电气、通讯、消防、空调通风安装等全过程施工作业。3职责3132 技术负责人负责本施工组织设计在各专业、工序内有效运行，并在本施工组织设计指导下制定施工作业程序，具体指导施工实务作业。33 质检员、检安员、施工员及其他项目管理人员将依据本施工组织设计、施工作业程序进行施工实务作业。*必须符合以下规范（1）、建筑地基基础设计规范GB5007-2002（2）、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002（3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（4）、建筑结构荷载规范GB50009-2001（5）、土工试验方法标准GB/T50123-99（6）、岩土工程勘察规范GB5001-2001（7）、塑料排水板施工规程JTJ/256-96软基处理施工工程量表项目数量填筑砂袋围堰(m3)吹填中细砂 (m3)中粗砂垫层(m3)排水板总长（m）(A型)真空预压处理面积（m 2）堆载砂(m3)预留区回填砂(m3)预留区砂包护坡(m3)施工监测(m2)第2章 施工概要2.2计划投入的主要机械设备设备、船机名称规格型号或功率产地数量目前所在地备注吹砂船3500m3/d国产吹砂船3000m3/d国产采砂射流船250 m3/h中国运砂船500m3中国拖轮600HP中国锚艇120HP中国液压插板机HD900或HD1250中国真空射流泵7.5kw国产柴油发电机组250kw国产挖掘机PC200日本推土机TY220上海/93自卸汽车510T中国12压路机20t国产6第3章 项目组织机构项目组织机构图技术顾问组5、负责对不合格品的控制工作。第4章 施工布置第5章 施工顺序与施工工艺场地清障项目单位C型指标B型指标外型尺寸宽度mm10021002厚度mm4.54.0纵向通水量（侧向压力350kPa）cm3/s4025滤膜渗透系数（试件在水中浸泡24小时）cm/s510-4510-4滤膜等效孔径O98m7575复合体抗拉强度（干态，延伸率为10%）kN1.51.3滤膜抗拉强度纵向干态（延伸率10%）N/cm3025横向湿态（延伸率15%）N/cm5020A5.3.8真空预压施工第6章 施工监测在地面铺一层土工布，把沉降标放在土工布上，用砂包袋压实，要求沉降标设置点地面平整，沉降杆不能晃动。性能如下：(1)型式：电阻应变式液晶数字显示。(2)测深：30m。(3)入土方式：机械链条式直接压入土层。(4)测试范围：080Nm。(5)转动速度：摇把每转动一圈旋转角为1，每分钟6圈。(6)板头规格：直径D=50mm，高H=100mm，板厚B=2mm，刃口为60。2.仪器标定按仪器说明书，利用仪器本身配备的十字板标定仪，在工程使用前及使用后进行标定，并在测试工作开始前把标定资料呈报工程主任。3.布孔位置按设计要求，十字板试验位置分布在每个真空预压单元块中心。4.试验时间试验时间在固结度达到设计要求并得到监理工程师的认可后。5.测试方法和步骤(1)十字板剪切试验操作步骤按SD128-021-86的规定进行；(2)测试由原地面以下1m处开始，每m进行一次原状和塑土前剪切试验；(3)测试开始，先将板头压入原地而以下1m处，等待5分钟，然后顺时针转动摇把。十字板转动速度为6/min，每转1测记量表读数一次；当测到峰值或稳定值后，仍须继续测读1分钟；(4)在完成上述试验后，用摇把将轴杆连续转6圈，使十字板头周围土体充分扰动，然后重复测试重塑土剪切强度；(5)继续下压板头，重复以上操作，当测试至原地面下16m或实测土的不排水抗剪强度大于100kPa时，即可停止试 验；二者以较早出现者为准。5.观测资料整理上报(1)分别计算原状土和重塑土的抗剪强度；(2)绘制土层的抗剪强度随深度变化的关系曲线；(3)在每次试验完成后24小时内把试验资料上报给些理工程师。6.8质量保证措施 1、应以科学、严谨和实事求是的态度，从严从细做好原位测试及施工期观测的各项工作，正确地监控、检验和指导工程施工。2、把好仪器、设备的选型、采购、安装、调试关，使投入使用的仪器、设备质量保证，性能良好，测试准确，资料可靠。3、所有观测仪器严格按仪器说明书或监理工程师的指示预先进行校正率定，禁用不合格的仪器。4、认真做好观测、记录、整理计算和绘制图表等工作，并对所有资料进行核对复查，确保资料的准确性。5、加强仪器设备的检查、维护工作，确保监测工作正常进行。一旦发现仪器、设备受损，除立即报告工程主任外，应及时修复或更换。6、严格按仪器说明书及中国标准SDl28-86中所规定的条款进行操作、计算和制图，并按规定及时报送有关资料。7、挑选工作认真负责的技术人员负责仪器的安装、测试及资料的整理工作，以确保整个观测、试验项目满足有关技术要求。6.9加固效果的评价依据真空预压法作为软基加固的一种有效方法，近年来得到较大的推广，适用范围主要是大面积超软基的加固处理，本工程采用了真空预压加固法，为了检查施工效果和提供卸载依据，在现场埋设了大量的监测仪器和安排有多项现场试验，通过监测和试验数据，可以随时检查和评价真空预压的加固效果。对真空预压加固效果的评价，主要从现场监测和试验数据来进行分析比较，内容包括膜下真空度、孔隙水压力、地表沉降、分层沉降、边桩水平位移、加固后现场十字板剪切试验等，下面将详细论述。根据设计要求，每个真空预压加固区埋设有大量的膜下真空度测头，对真空预压加固效果提供最直接的数据和评价，本工程设计要求膜下真空度达到85kPa，所以膜下真空度能否稳定在85kPa以上是本工程真空预压成败的最直观效果，只有膜下真空度能够稳定在85kPa以上，并恒载一段时间达到设计要求的固结度，才能证明加固效果满足设计要求。每个真空预压加固区中心都埋设有一组孔隙水压力计，测量地下孔隙水的消散情况。真空压力在向下传递过程中会逐步衰减，假定一深度处的真空压力理论上能够达到某一数值，该深度的孔隙水压力降低值也将最终达到这个数值，这时固结度为100%，而孔隙水压力实际降低值与理论值的比值即为实际固结度，通过孔隙水压力的监测，可以随时分析固结度情况。由真空度向下传递的理论目前没有完全明白，在实际应用中主要通过孔隙水-压力时间曲线来估算固结度，并利用孔隙水压力降低值来计算强度的增长。现场埋设有大量的沉降板，用来监测地表沉降。沉降观测是地基处理最常用的监测手段，通过沉降观测，可以绘制沉降-时间曲线，并利用该曲线来计算固结度，确定真空卸载的依据。每个真空预压加固区中心布置一个分层沉降观测孔，通过分层沉降观测，可以得到各土层土体的压缩情况，分析真空预压对该土层深度的影响效果。在外围的真空预压加固区埋设有5组测斜管，间隔距离3m。边桩水平位移主要是监测土体稳定，控制堆载的加载速率，但真空预压加固软土时土体水平位移方向向内，不会造成土体失稳，所以真空荷载的施加速率不作要求，但要控制周边土体的裂缝情况。在K1-K10区属于真空联合堆载预压，堆载使土体向外位移，抵消部分真空预压的收敛作用，由于5m厚的堆载作用远小于85kPa的真空压力作用，所以土体最终水平位移向内，但堆载施工过程中将以向外水平位移速率作为堆载加载控制依据。在每个真空预压区中心布置十字板试验孔，十字板剪切试验可以检验土体强度的增长，评价真空预压的加固效果，对真空预压加固软基的机理研究提供数据。假设真空压力等效于堆载压力，用常规强度增长公式计算，在预压荷载作用下， 土体随着孔隙水排水而固结，地基土的抗剪强度相应增长；另一方面，剪应力随着荷载的增加而增大，而且剪应力在某种条件(剪切蠕动)下，还可能导致强度的衰减。地基中某一点在某一时刻的抗剪强度f可表示为：f=f0+fc-f式中 f0地基中某点在加荷之前的天然地基抗剪强度：fc由于固结而增长的抗剪强度增量；f由于剪切蠕动而引起的抗剪强度衰减量。由于剪切蠕动所引起的强度衰减部分f目前还没有合适的计算方法，为了考虑f的效应，地基中某一点在某一时间的抗剪强度f可表示为：f=(f0+fc)式中 一考虑剪切蠕动及其他因素对强度影响的折减系数，根据国内有些地区实测反算的结果，值为0.80.85，如判断地基土没有强度衰减可能时，则=1.0，土的强度变化可通过剪切前的有效固结压力c来表示。对于正常固结饱和软粘土，其强度公式为： f=ctancu 因而由于固结而增长的强度可按下式计算： fc=ctancu=cUtancu这一方法的试验和计算都较简便，而且也模拟了实际工程的一般情况，工程中已得到广泛的应用。在实际工程中，计算固结度的常用方法包括有多种，本工程利用沉降量计算固结度，即利用实际沉降量与计算最终沉降的比值作为固结度。由于固结度的计算比较复杂，计算结果也比较分散，所以必须综合各种计算结果，尽量考虑多种影响因素，最终得到比较合理的结果。6.10监测及试验工程量考虑到监测及试验任务重，监测项目多，我单位将成立监测小组，由富有经验的工程师负责日常监测及资料处理工作。具体监测任务见表6-1。表6-1 检测项目工程量表项目数量表面沉降盘（个）分层沉降观测孔（个）测斜管（根）孔隙水压力计（个）十字板试验孔（个）取土钻孔（个）6.11测量仪器设备表表6-2 测量仪器设备表项 目所用仪器名称规格型号产地数量表面沉降监测水准仪WILD新加坡3孔隙水压力监测数字频率计SZG-20中国2分层沉降监测分层沉降仪MZ5-2英国2深层位移监测测斜仪G.I.MK4英国2钻孔取土钻机XY-1A中国2十字板剪切试验十字板钻机CLD-3中国2注：所有测量仪器使用前必须有专业部门的检测合格证。6.12试验及监测人员使用计划为了圆满地完成整个工程的监测和试验工作，拟成立测量小组，小组人员16人其中包括组长1人，测量工程师5人，测量工10人。人 员人 数计划使用时间组 长1整个工程测量工程师5整个工程测量工10整个工程第7章 施工进度计划7.1 工期计划按照合同要求，我局确保自开工之日起 天内完成本工程全部内容的施工，详细进度计划安排见下页网络图和横道图。7.2 施工船机效率分析7.2.1拟为本工程投入的吹填船效率分析表吹砂量（万m3）施工船机产量计算工期计划工期（m3/天/艘）m3/天50.9552吹砂船110000460001215吹砂船210000吹砂船310000吹砂船410000吹砂船560007.2.2 施工工期安排说明1、每小时产量（m3/h）为船机的设计施工能力，每艘船每天产量（m3/天/艘）为按平均每天施工不少于8小时计算的施工能力。2、“计算工期”根据方量与每天计划产量算出，是正常情况下的纯工作时间，没有考虑船机正常保养维修与临时故障所占用的时间，“计划工期”则充分考虑了以上影响因素，是较符合实际的日历天工期。7.3 施工进度计划网络图、横道图7.4 施工进度保证措施本工程的施工内容比较单一，主要项目就是吹填砂及软基处理施工，凭以往的施工经验，保证施工进度的关键在于做好以下三个方面工作。1、制定科学、细致的施工计划，保证施工船机都得到合理的安排，确保施工中船机非正常的停工或窝工。2、施工过程加强施工船机设备的保养与维修，避免由于设备的故障造成停工影响工期。3、对施工中将碰到的困难要有充分预测与准备，做好有关的预防与应急措施，以保证困难能够顺利解决。针对本工程施工的特点，拟采取以下保证措施：1、成立精干高效项目经理部，强化管理层与作业领导层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。2、以施工进度总体计划目标，推进项目部承建工程责任制，明确各分部、分项工程计划指标及责任人，采取分时段控制，按部位控制的目标管理办法。要各责任人严格执行施工进度总体计划，在充分协调、积极组织和综合平衡基础上，抓住进度计划关键线路，按总体计划分解为各分部进度计划。3、发挥雷厉风行的工作作风，合同签订后，迅速进场，尽快作好施工前各项准备工作（测设测量控制点、机械材料进场、临时设施布置等），完工后及时组织退场，配合工程验收以保证总工期实现，争取早日开工。4、认真编写实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排工序， 并根据施工情况的变化，不断调整，优化施工组织方案，使工程循序渐进的进行。5、建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头合，每周开工程情况分析会及时处理当天发生的问题。6、用倒排工期法将施工进度计划分解到月、周、日，落实到班、组、个人，做到日保周，周保月，开展劳动竞赛，制定对完成施工计划的施工队的奖惩，做到工期与经济效益挂钩，充分调动广大员工的积极性。7、协调好与甲方、监理及设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标识不明、错误部分要及时提出，不能因施工图纸方面原因影响施工。8、根据施工总进度计划的安排，做好详细的材料物资采购与供应计划，确保施工材料满足施工需要的同时，辅助施工物资（包括水、电、油料的供应）也能满足施工的需要。本工程施工进度在技术上的保证措施主要是：1、做好现场施工的测量管理与测量监控工作，以避免由于施工质量而影响施工进度。2、对可能影响施工进度的客观因素，同时投入5艘吹砂船施工及1艘吹砂船备用，以确保施工进度与工期。1、计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍，整个施工期间不受季节影响，不存在期间性的休假，关键作业时可24小时轮班每天施工。2、投入的施工设备大部分都经过长期的保养与维修，设备的性能都处于良好的状态，在施工过程中，配备足够的设备维修工加强对设备的维修与保养，以确保设备正常的工作能力。此外，由于我方的所在地在广州，施工过程中可随时根据需要增调有关设备进场配合施工施工。必要时再派一艘修理船在现场配合，可保证故障船机能快速地得到维修。第8章 质量计划与保证措施8.1 质量目标本项目工程质量目标为：1、工程报验一次合格率达到90%以上；2、质量记录真实性、及时性达到90%以上；3、特殊工种人员持证上岗率100%;4、杜绝工程质量事故发生；5、材料、工程见证取样试验合格率达到95%。8.2 质量管理保证体系确定方针目标创优规划质量保证体系施工控制保证经济保证质量监督保证甲方保证物资保证设备保证技术保证思想保证组织保证TQC教育标准化作业现场规范施工学习规范项目指挥充分利用先进设备技术交底用户至上企业精神预防为主质量第一党团工会监理监督测试计量单位专检人员监督施工中三检QC小组 材料检验材料采购质量责任制会员作用班组长作用职能部门作用党团员作用强化质量意识PDCA循环工序质量控制质量与工资挂钩奖罚兑现回访用户竣工验收班 组信息反馈优先施工方案8.2.1全面质量保证体系框图不合格项 目 经 理项目总工程师施 工 准 备主任工程师各施工队质检工程师施 工 结 果施 工 过 程质 检质 检 报 告 竣 工监理工程师 参 数 调 整开 工 报 告 施工控制参数典 型 开 工 施 工 记 录 自 检8.2.2质 量 保 证 体 系不合格8.2.3 保证质量的控制、管理流程分项工程质量检验评定资料归档竣工验收事后控制图纸会审材料准备事前控制设计交底材料试验施工方案交底配合比设计工序交底工序施工班组自检质安员复检报送监理工程师验收工序验收评定现场签证下道工序施工事中控制8.3 项目主要人员质量管理职责按局质量体系文件和有关制度的要求，项目部将建立质量岗位责任制，其中主要人员质量职责为：83.1. 项目经理.全面负责项目工程施工全过程的组织、筹划，确保工程按质、按期完成施工任务，并确保生产安全。.认真贯彻执行局各项工作标准、制度和指令。.负责对项目施工全体人员实行经常性的质量和安全教育。.组织建立和实施工现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。.认真组织落实施工组织设计的实施与调整，确保达到合同要求。8.3.2. 项目副经理.负责施工现场的组织，进度及施工方案，技术等工作。.项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理各种工作。.协助建立质量保证体系，协助主任工程师开展质量检验、监控工作。8.3.3. 项目总工程师.全面负责工程项目的技术管理和质量控制工程。.组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件，准备施工所需的优良技术资料。.主持编制详细的施工组织设计和质量计划、各层次技术交底工作。.有责任和权力制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格按设计要求和合同规定的技术规范、标准进行。.负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作，组织不合格品调查、处理工作。.负责组织隐蔽工程的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。8.3.4. 质检工程师.对项目的施工质量负全面的监督检查责任。.参与项目施工组织设计、质量主划的编制和审核。.参加分项、隐蔽工程的验收、测量基线的验收，质量等级评定。.参与施工各层次的技术交底，检查、督促施工人员做好工序的自检、交接检，参与工程竣工资料的汇编整理工作。.各类技术资料的整理工作，协助对质量事故的调查、上报和和理。8.3.5.分项技术主管.对本分项工程的施工质量及直接责任，服从项目技术负责人的技术指导和质量监督。.严格按设计要求和技术规范、标准要求开展施工作业。.负责组织开展本分项范围的质量活动。.组织工序自检、工序交接，不合格工序不得转入下一道工序。.负责组织本班组施工所涉及的各类原始记录和其它工程资料的填写、整理工作。.坚决制止违章作业现象，及时向项目总工程师汇报质量情况。.发生质量事故及时报告，并积极配合协助事故的调查处置。8.3.6. 操作人员.严格按规范及施工技术交底要求作业，服从技术指导。.熟悉本作业的操作规程和质量标准。.做好本作业的原始记录和质量自检工作。.积极参加各类质量管理、改进工作，为提高工程质量献计献策。.发现质量隐患或事故及时汇报。.认真学习，努力提高质量自身意识和技术素质。项目部管理层既各局其责，又相互协调，做到“事事有人管，人人有责，事事有制度，事事能受控”。局领导及各职能部门按照局质量手册中的规定，履行各自的主控职责，支持、指导、监督项目部开展各项工作。建立现场质量保证体系，作好工程全过程质量计划；本工程是我局质量体系组织结构的组成部分，局文件化的质量体系是项目部开展质量管理活动的准则和依据。我局质量体系文件包括：质量手册、22个程序文件、28个作业指导书、工程用表、管理用表、其他有关制度等第三层次文件。我局如承建本工程，项目部将依照局质量计划编制指导书编制更为详细的质量计划，作为本项目的专用性质量体系文件并严格执行。8.4 质量保证措施8.4.1 总体质量保证措施(1)、项目部将工程根据实际情况，建立健全质量责任制，配齐所需资源，落实质量责任制。(2)、加强作业人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育。(3)、实行持证上岗，严肃劳动纪律，谁出现质量问题谁负责。(4)、坚持计量设备的周期检验，增加检、测、试的频率，采用先进计量设备、进行质量跟踪。(5)、及时收集每项工程原始资料及隐蔽工程照片，认真填写各种资料并及是时签认，同时为竣工文件作准备。(6)、用施工网络管理，明确进度目标，并在施工过程中不断修正、完善。8.4.2 工程原材料控制(1)、施工用的工程原材料的规格、品种等各项技术特性，严格按规范要求进行抽检，不合格的不使用，水泥、电焊条都要有出厂合格证和检验单，对新材料代用材料等都要有技术鉴定合格说明，没有接到产品质量证明文件和经验证不合格的材料，禁止发放和使用。(2)、采购物资的质量认定由采购员、材料员负责。货前由采购员对产品的类别、型号、规格、数量、质量、证明文件、说明书及其外观进行验证。(3)、主要材料由材料员及仓管员共同进行验证，并依据国家和合同规定采用标准对产品质量证明书验证，验证合格的原始质量证明文件，由材料员编号、登记、存档管理。(4)、使用前必须经过复验检验的物资，要按规范要求进行复验，未经复验或复验不合格的材料禁止投入使用。由材料员负责取样和送检，复检的数量、内容和标准按工程项目质量计划或规定的质量标准进行。凡设计文件有质量要求的建材，在使用前必须报送监理工程师审批，经同意后方可使用。工程原材料的控制流程采购分包方的评定产品质量证明原材料定购进场物资部门按样品验收工地试验室检验部分的材料试验送有资质检验单位部分的材料试验检验不合格检验合格检验合格检验不合格不用于工程用于工程不用于工程8.4.3 现场施工过程的质量控制从施工准备开始到工程结束，使施工全过程的“人、机、料、法、环”处于受控状态，以确保完成合同全部内容。(1)、技术交底在各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行施工技术交底，详细说明施工方法和进度要求，验收标准，明确所要控制和监视的过程参数并说明监控方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达的项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡。制订作业指导书或操作规程。(2)、测量控制 a.施工过程中，测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。施工人员应对作出的测量点、线妥善保护。 b.基线点高程，坐标计算配专人校核，现场放设基线全部经过监理工程师检查后才使用，并在使用过程中经常复核。测量仪器定期检查，并有检验合格证。每次测量结果形成测量成果表，按照工程测量实施标准水运工程测量规范JTJ20394对测量精度进行控制。 c.定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制无适当放点地基时，要埋设现浇钢筋砼做为放点地基。测量点和施工定位要字迹清楚，易于识别。当放好测量点和施工定位点后，要经常进行定期复测校核。在合同期内，保存好施工基准点和其它测量标志，工程验收后移交业主使用。(3)、班组自检、项目部专检、工序间交接检 a.现场施工人员要有相应的技术专业知识，技术工人要有相应的操作技能，无专业知识和操作技能人员不予使用，各技术工种均须持证上岗。 b.施工人员应严格按有关操作规程和技术交底要求进行施工，本道工序完成后，按要求进行自检，发现不合格情况，及时处理不留质量隐患。自检完成后，应认真填写检查表，符合规定要求后才能进行下道工序施工。项目部将组织施工人员对重点工程，关键部位和容易犯质量通病的施工项 c.进行不定期的巡检和抽检，并形成书面检查报告。工序间交接，由项目经理组织施工人员进行交接验收，并办理交接验收手续，并报送监理工程师验收，取得同意后方进行下道工序施工。整个过程中，加强班组的质量意识，在班组间实行自检、互检、交接检“三检制度”，坚持执行“上一工序不合格，下一工序不得施工”的制度。(4)、设备维护保养操作必须按照船机设备的操作规程作业，且每个工作班组，填写机械使用记录。保证船机设备的运行安全，如环境、气候、照明等条件不适宜作业，超出操作规程要求的范围，即向项目部分项工程技术负责人报告，分项工程技术负责人立即向安全部门和项目负责人报告，共同研究，采取措施改进作业环境或停止作业，以保证设备人员安全和保证施工质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使设备处于良好状态，保证过程能力。项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修。(5)、施工过程控制a.施工中应严格要求，注意对过程参数和数据的收集，以检验过程能力。首次施工完成后，项目部将组织有关施工人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在下次施工中改进。如表明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员，施工设备，结构材料作出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量标准。b.建设单位或监理单位提出的设计变更，项目部将及时根据变更程度、范围及时调整或重新策划施工方案和计划。在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。c.工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度及时收集、整理、保存、资料汇集。工程质量记录真实地反映出工程实际情况，填表人按有关规范、规定的相应表格认真填写，做到字迹清楚规范，项目齐全，无未了事项。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。d.项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制逐月进度计划，并填报进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常招开生产会，及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。施工过程控制程序图设计交底，研究熟悉图纸及规范编制施工组织设计，质量计划审查过程施工准备技术交底典型施工执行施工计划生产工人或班组自检承接上工序施工时交接检技术主管项目检查专职质检员检查业主代表或监理工程师检查签认，形成质量计录文件下一工序（项目）施工8.4.4 文件和资料控制(1)、对施工过程采用的文件进行控制，防止使用失效、作废的文件。(2)、对施工过程所使用的各类文件将注意检查是否经过规定的审批，手续是否完备。只有合同规定采用或由局技术部发布的有效技术规范、标准清单内的标准、规范方予使用，需使用其他标准、规范时，将申请办理审批手续。本项目设专职文件资料员负责进行文件资料的收集编目、存贮、保管，以确保文件的完整性，资料的准确性。(3)、为工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。质量记录分为四类：施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量检验评定资料、质量体系运行资料。质量记录要求内容真实、准确、字迹清晰。设专人做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。第9章 安全计划和措施本工程的施工工期紧、软基处理面积约24.27万平方米。参与施工的船机设备及人员众多，加上是在孤岛上进行施工作业，工作具有一定的特殊性。为保证安全文明施工，创优质工程，我们将组建本项目的安全管理机构，建立安全生产管理体系，落实安全生产责任制，制定严格的安全保证措施，并在施工过程中严格实施。9.1 安全生产的原则和目标1、坚持管生产必须同时管安全的原则。2、坚持生产与安全同步实施的原则。 3、生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。1、本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度。2、安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，杜绝一切伤害事故，实现施工全过程安全生产。9.2 安全生产管理组织机构、保证体系和安全生产责任项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产领导管理小组。项目经理为小组长，其他包括各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成。办事机构为项目部下设的安全部，由专职安全员负责处理日常事务。安全生产领导管理小组的职责：认真贯切执行劳动保护和安全生产的各项政策、 法令和规章制度；审批安全生产措施计划：完善各部门管理人员的安全生产责任制； 定期研究解决安全生产的难题；组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。项 目 经 理安全生产领导管理小组安 全 教 育安 全 检 查思想政治教育安全生产方针政策教育 安全技术知识教育事故教训典型经验教育查思想查管理制度查环境、隐患、劳务条件查事故处理各 施 工 队各 施 工 班 组定期进行安全生产大检查开展“安全月”活动开展“安全宣传周”活动开展“安全竞赛活动总结评比、奖优罚劣安全技术知识考试落实安全奖罚规定 安全生产责任人的安全责任 (1)第一安全生产责任人(项目经理)； (2)直接安全生产责任人(分管生产的项目副经理)； (3)项目经理部专职安全员：专职安全员必须具有做安全