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安全文明施工管理汇报ppt课件.pptx

上传人:w****g 文档编号:13034760 上传时间:2026-01-08 格式:PPTX 页数:38 大小:16.20MB 下载积分:12 金币
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/28,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/28,#,天津泰达工程管理咨询有限公司,安全文明管理工作汇报,1,目 录,一、项目概况,二、管理目标,三、管理思路,四、项目分析,五、管理策划,六、实施管理,七、成果展示,2,一、项目概况,天津南港港务大楼位于天津市南港工业区内,东临,1#-4#,通用泊位、西邻航标器材堆放场、北临工作船码头,南侧为预留货物堆场。建筑占地面积,5768,,总建筑面积,28046,,其中地下部分为,1279,,地上部分,26767,。建筑主体高,35.10m,,地下一层,地上八层,结构类型为现浇钢筋混凝土框架体系。,建设单位:天津南港工业区港务有限公司,管理公司:天津泰达工程管理咨询有限公司,监理公司:齐齐哈尔北方建设工程监理责任有限公司,设计单位:天津大学建筑设计研究院,勘察单位:天津市勘察设计院,施工单位:浙江中成建工集团有限公司,合同工期:,2012,年,11,月,25,日,2014,年,6,月,30,日,3,二、管理目标,天津市级文明工地,天津市建筑工程“海河杯”,4,以人为本,预防为主,策划先行,动态管理,三、管理思路,5,无正式路贯通,需绕行,原有临时路泥泞,且可能随时中断,交通原状分析,四、项目分析,6,港区作业,临海施工,生活设施,港区规定,施工环境分析,四、项目分析,7,高支模,安全控制点分析,深基坑,四、项目分析,8,场区规划,修建临时道路直通工地,办公、生活、施工三区分离,施工场区综合布置,港区作业,临海作业专项方案,港区交通综合协调,港区规定宣讲执行,五、管理策划,9,技术方案,深基坑支护降水方案论证,高大模板专项方案论证,施组、方案协商及审批,交流学习,新规范新标准的学习,组织参观学习观摩工地,上级管理部门培训学习,五、管理策划,10,六、实施管理,项目整体形象,11,1,、方案先行,方案编制,内部审核,程序报审,12,方案专家论证,方案编制,专家论证,现场实施,专家意见,13,2,、管理制度(节选),进场教育,所有人员进场做好安全教育,包括对作业环境的了解、周边情况的了解以及港区相关管理规定的宣传教育。,施工交底,工人作业前进行施工技术交底,了解作业工序、重点技术环节、操作要点及安全注意事项等内容。,安全防护用品,施工作业人员配备必需的安全防护用品,安全带、安全帽、特殊工种需要的防护罩、手套等工具配备。,奖惩措施,进行奖惩并行的管理制度,同时对违章操作,不服从管理的人员给予适当的惩罚,小惩大诫;对表现良好的人员给予奖励,提高工作积极性,形成人人讲安全、作业守规章的良好局面。,人,员,管,理,14,机,械,管,理,进场验收备案,所有机械设备(包括小型工具)等,在进场时均由监理管理总包进行现场检查验收,合格后进场使用,同时做好备案管理,需要监督的设备办理政府检查验收,取证合格后再使用,确保场区内使用的机械机具受控管理。,设备使用制度,针对不同的机械设备设置相应的使用规章制度,包括工艺操作、注意事项、维修应急处理、责任人监护等内容,保证专人操作,设备良好运转。,检查维护管理,根据机械设备不同的使用情况,制定定期检查保养制度及不定期的检查维修,针对塔吊等大型设备,联系专业的检查单位、人员进行维护管理。,2,、管理制度,(节选),15,材,料,管,理,堆放管理,1,、做好场区的综合规划,材料区、加工区等布局合理;,2,、材料堆放场地做好硬化、防水、遮盖等措施;,2,、不同材料分区域堆放,做好标识;,3,、原材、半成品、成品隔离堆放,位置满足安全文明施工需求,以便于加工、使用为基本原则;,材料运输,1,、原材进场做好验收,做好数量、规格、型号等记录备案工作,并及时抽样送检;,2,、场内材料运输,根据不同材料选择妥当的工具,保证运输过程材料不发生损坏、脱落、磕碰等情况,保证正常使用;,材料的使用,1,、根据进度需求,及时布置相关材料就位;,2,、现场施工需求,在作业面合理储备材料,避免随意堆放造 成二次搬运倒运等情况的发生,影响整体文明施工形象;,2,、管理制度,(节选),16,施,工,环,境,管,理,季节施工管理,1,、做好雨季施工的准备工作,防雨、防雷等设施的布置;做好防汛物资的准备及应急预案,保证在应急情况发生时现场及时处理,避免大的人员经济损失;,2,、做好冬季施工的方案措施,保温、防冻等准备工作到位,重点施工有冬季施工质量保证措施;,3,、夏季高温作业应合理安排作业时间,做好防暑降温工作;,临海作业管理,1,、根据工程实际情况,做好临海作业的专项预案;,2,、加强 作业人员的安全教育,做好人员的进出场管理。定期巡检,临海区域禁止施工人员进行捕鱼、游泳、闲逛等活动,3,、机械车辆避免在海边行走,若有施工设专门看护人员;,2,、管理制度,(节选),17,施,工,环,境,管,理,高空作业,1,、从事高处作业人员、必须按规定上岗并定期体检、合格后方可从事高处作业;,2,、高空作业必需有可靠的防护措施,高空防护设施到位、作业层通道铺设、人员安全用品用具到位;,3,、加强人员安全施工操作意识、定期教育培训;高温、大风等恶劣天气禁止高处作业;,交叉作业,1,、水平作业层的交叉作业主要控制用电、通道、材料运输等方面,做好现场协调管理及作业交叉;,2,、垂直作业层的交叉作业主要控制临边防护、临边材料堆放,高空坠物,垂直层作业的隔离防护等;做好施工交叉协调、各作业层的实时监管。,2,、管理制度,(节选),18,3,、交底管理,建管中心监督交底,设计交底,19,3,、交底管理,管理交底,监理交底,20,4,、交流学习,总包观摩工地考察,东疆港观摩,21,重点分析,协调分析,提炼重点,任务布置,现场实施,任务执行,节点把握,过程跟踪,检查评估,各方联检,实施总结,绩效评估,处理提升,会议协商,结果通报,改进意见,5,、现场管理,22,5,、现场管理,入场道路施工,临建房搭设,23,5,、现场管理,联合检查,建管中心检查,24,5,、现场管理,现场检查,作业布置,25,5,、现场管理,管理工作记录,每日生产例会,26,5,、现场管理,安全教育,消防演练,27,5,、现场管理,整改,回复,港区管理规定宣讲,28,七、成果展示,场区入口,安全通道,29,七、成果展示,场外道路硬化,场区围挡,30,七、成果展示,深基坑支护,材料加工区,31,七、成果展示,塔吊围护,配电箱管理,32,七、成果展示,密目网围护,楼梯防护,33,七、成果展示,现场道理硬化,砂浆罐围护,34,七、成果展示,材料标识牌,洞口围护警示,35,七、成果展示,办公区入口,办公区会议室,36,七、成果展示,生活区食堂,生活便利店,37,谢谢!,38,
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