2025年年度中学领导班子总结.doc

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海纳百川
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年度中学领导班子总结

在忙忙碌碌中时间总是过得飞快，不经意间新年钟声即将敲响。回忆即将逝去，我们在区教育局、Xx街道办事处、Xx教育办对领导和大力支持下，在全体教职工工尽职尽责，忘我付出努力下，学校各项工作日趋规范并焕发出勃勃生机。一年中，我们以教育局和教办工作计划为根据，以新修订《初中教学基本规程》为抓手，以初中教学工作会议精神为指导，以《教师教学工作评价方案》贯彻为切入点，狠抓教育教学过程性管理，使学校逐渐步入健康发展良性轨道。现将工作汇报如下，不妥之处敬请领导和各位同事们批评指正。
一、安全工作警钟长鸣
安全工作向细处想，往实处做，时刻做到警钟长鸣。为了保证师生人身安全和财务财产安全，我们在做好常规安全工作同步，本学期重点突出了如下工作：
1、安装校园监控设备。由于经济原因，我校一直没有安装校园监控设备，这给学校安全管理，安全防备，安全预警导致了不少麻烦。本学期，我们筹集资金 85000余元安装校园监控设备，8.25日安装工程正式动工，9.1日遍及校园，教学楼等处58个摄像头开始使用。监控设备投入使用，极大地改善了我校技防水平，有力保障了师生安全。
2、保安和物管人员进驻。学校在教育主管部门规定支持下，在街道办事处大力协助下，我们聘任了专门保安力量，每天24小时值班，有效杜绝了闲杂人等出入，把好了大门关。同步我们聘任了具有省一级资质宏泰物业进行宿舍管理，有力保障了学生住宿秩序和住宿安全。
3、成立交通助学岗。我们学校地处交通要道，安全压力较大，为此我们积极与临港交警中队联络，对我校师生进行了交通安全知识讲座并成立了交通安全助学岗，交警队同志在上下课时进行交通疏导和道路巡查，有力保障了师生交通安全。
4、完善多种安全预案和制度。我们根据学校实际修订和完善了多种安全应急预案和制度，并进行了应急疏散演习。学校领导干部，教师按有关规定在校门口，校内，楼道内，打水处值班，做到有学生地方就有老师在，很好保障了学生校内安全。
二、教学工作力争新突破
1、全面贯彻新《规程》和《教师教学工作评价方案》
组织学校领导干部学习修订后《规程》，尤其是对《规程》修订前和修订后进行比较，努力领会精神实质，以便在工作中更好贯彻。
运用开学前一周校本培训时间，由分管教学副校长带领大家一起学习新《规程》和《教师教学工作评价方案》。所有教师人手一份，教学副校长边与老师一同学习，边根据领导班子学习时领会进行解读。
组织新教师学习新《规程》和《教师教学工作评价方案》。一是组织新教师与全体教师一起进行培训、学习，二是为每一位新教师指定专门带教教师，指导新教师理解新《规程》，运用新《规程》，贯彻新《规程》。
2、学校借调整领导班子之际，加大教导处力量，理顺教学管理关系，为新《规程》和《教师教学工作评价方案》深入落到实处奠定领导基础。
3、修订学校《教师教学工作评价细则》，根据新规定和上年实行状况，对学校《教师教学工作评价细则》中操作难度大，产生矛盾较为集中地方进行修订，真正让学校《教师教学工作评价细则》成为贯彻《规程》牛鼻子。
4、对教师教学评价委员会调整。根据一年实行状况，借助兄弟学校经验，我们本年以级部为单位成立教师教学工作评价委员会，处理了我们任课教师多，评价委员会组员工作压力大矛盾，这一调整使教师教学评价工作真正落到了实处。
5、王钢城副局长对我校进行课堂教学工作调研，在与我校领导教师座谈时充足肯定了学校变化和获得成绩，并对学校提出了但愿。教研室对我校进行了为期一天视导工作，从教育教学各个方面入手，对我校教学管理，学生管理，师生体现予以肯定。
三、教育工作做到无缝隙
1、加强学生纪律管理。政教处从学生到校时间，入校规范，楼内纪律，室外纪律，餐厅纪律，大课间纪律，集会纪律等各方面纪律抓起，让学生重新树立纪律意识，严格规范学生行为，使学校形成良好风气。
2、加强卫生管理。卫生是一种学校门面，古人曾说：一屋不扫何以扫天下，一种学校一种班也是如此。本学期，政教处从卫生打扫，卫生保持，卫生死角入手，形成卫生管理常规，让学生养成卫生习惯，使师生在一种好环境中快乐工作和学习。
3、加强德育教育和法制教育。学校不仅是教书更重要是育人，因此政教处会同各级部和班主任，结合学生年龄特点和学校实际状况，重点做好学生德育工作，让学生懂得哪些该做，必须发扬，那些不该做，必须严禁。让学生不仅在学业上成为一种合格初中生，更要在思想上成为一种合格初中生。
此外，初中学生由于想独立还不能完全独立，叛逆精神比较强，很容易一时冲动做出懊悔终身事情，因此，政教处加强学了生法制教育，定期组织法律知识讲座，充足用好我们法制辅导员和法制副校长，以及我们德育和法制基地，切实让学生在初中快乐成长。
3、加强教师管理。没有良好教师纪律，就不也许有良好学生纪律，校务办加强了教师考勤管理，办公室办公秩序和办公卫生管理，严禁教师在办公期间玩游戏和做与教学工作无关事情，把教师工作精力引导到研究教学工作上来。
4、教师和学生管理工作重视量化和奖惩。学生管理实行级部捆绑制，政教处管理级部，级部管理班主任，班主任管理学生，这样才不至于拣了芝麻丢了西瓜。同步为了提高管理效能，政教处成立专门检察队伍，各级部分管学生管理人员为重要组员，纪律、卫生委员为重要力量，形成管理网络，提高管理效能。校务办及时检查和抽查办公室卫生和办公秩序，针对发现问题按学校规定，该通报通报，该罚款罚款，该取消评优资格就取消评优资格，从而达到树立正气，去除邪气目，打造一支好教师队伍。
四、重点工作有放矢
省规复评工作是本学期学校一项重要工作，在暑假中我们就反复召开有关领导会议，根据复评原则找差距，明确努力方向。
1、档案整理归档。暑假中，我们结合教育局历城五中省规复评现场会精神，组织全体领导干部搜集整理学校多种档案资料，按照省规复评规定进行整理，共整理档案900于卷近300档案盒。
2、硬件更新。根据省规复评规定，我们粉刷室内体育馆，西教学楼，东教学楼合计9000余平米。修缮东教学楼楼顶2500余平米，新建阳光心灵驿站心理征询室，历史、地理教室，危险药物寄存室，并更新了部分理、化、生教学仪器。
五、存在问题
1、债务压力影响了学校正常发展。在学校发展过程由于种种原因欠债1200多万元，巨额债务使学校经济状况相称拮据。正常教育教学设备购置，正常教育教学开支，正常教师培训、学习及有关费用无从保障，导致学校正常秩序运转困难，教师存在一定抵触情绪。同步，债权人频繁到学校讨债，严重影响了学校重要领导工作和生活，导致没有更多精力研究管理，研究教学，管理学校。
2、师资缺乏导致学科发展不平衡。今年教育局分来10名新教师，极大地缓和了学校师资压力，不过学校理、化、英语等学科师资亟待补充和更新。
3、个别领导和部分教师课程改革意识还需深入强化，急功近利教学现象还部分存在，教育以学生为本意识仍需深入强化，这一问题制约了党员干部在教学中模范性有效发挥和教育教学可持续发展。
4、学校新领导集体刚成立很快，领导组员间还需要深入熟悉，默契。同步年轻领导干部工作经验还不丰富，尚有一种不停完善，不停积累过程。尤其是工作过程以教师为本，以学生为本理念还没有完全形成，还需要在实践中深入强化。
六、努力方向
1、加强教师和学生管理，内强素质提高课堂教学效率，外树形象，变化学校在群众当中不利位置。

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