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技术部年度工作计划
技术部年度工作计划范文
时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们是新机遇和挑战,立即行动起来写一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪?如下是我为大家编写技术部年度工作计划范文,欢迎大家分享。
技术部年度工作计划范文1 为贯彻“安全第一,防止为主”方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,保证企业安全生产目实现,制定本年度安全工作计划。
一、年度安全目
1、无人身安全事故;
2、无职业病;
3、无爆炸、泄漏、火灾事故;
4、无人为损坏仪器事故;
5、设施完好率100%;
6、隐患整改率100%;
7、员工安全教育率100%。
二、工作要点
1、制定本部门有关安全制度,做好本部门平常安全工作;
2、认真贯彻贯彻上级各项安全生产工作布署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到问题,以高度责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;
3、努力提高人员对安全生产工作重要性认识,牢固树立“安全第一”思想,以高度责任心切实抓好安全生产工作;
4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。认真参与企业及各部门组织多种形式安全教育、培训和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;
5、按照规定履行应急监测职责,积极参与企业组织应急预案演习,以达到提高应急处置和自救能力目;
6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;
7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,规定做好安全保护工作,防患于未然;
8、组织员工对岗位风险及防止措施进行学习讨论,纯熟掌握岗位危害应急防护知识 ,平常使用危险品使用注意事项及防护措施,一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;
9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时处理;
10、按有关规定对分析用化学试剂领用保管、发放、使用、处理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体废弃物,杜绝环境安全事故发生;
11、认真做好劳动防护用品发放、登记工作;
12、严禁非本科人员进出,有事联络或参观实习,须经科主任同意,并由专人引导方可进入;
13、及时、如实上报生产安全事故。
技术部年度工作计划范文2 技术部重要负责网站版面更新,各类广告制作,办公室电脑维护以及组织站内人员进行定期技术培训工作。
xx年9月:
维修办公室电脑,连接网线,以便宣传中心组员办公。
维护网站正常运行,协助宣传中心各项活动。
xx年10月:
组织技术部培训,方向有:Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《翱翔论坛》板块,整理论坛内容后开通,招版主。
xx年11月:
阅读青年园地网站源代码,熟悉网站构造
xx年12月20xx年6月:
组织技术部继续培训,并根据需要合适更新网站页面样式, 优化后台程序。
技术部年度工作计划范文3 技术部重要负责网站版面更新,各类广告制作,办公室电脑维护以及组织站内人员进行定期技术培训工作。
xx年9月:
维修办公室电脑,连接网线,以便宣传中心组员办公。
维护网站正常运行,协助宣传中心各项活动。
xx年10月:
组织技术部培训,方向有:Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《翱翔》板块,整理内容后开通,招版主。
xx年11月:
阅读青年园地网站源代码,熟悉网站构造
xx年12月20xx年xx月:
组织技术部继续培训,并根据需要合适更新网站页面样式, 优化后台程序。
武汉工程大学大学生宣传中心
xxx网站 技术部
xx年xx月xx日
技术部年度工作计划范文4 技术部重要负责网站版面更新,各类广告制作,办公室电脑维护以及组织站内人员进行定期技术培训工作。
20xx年9月:
维修办公室电脑,连接网线,以便宣传中心组员办公。
维护网站正常运行,协助宣传中心各项活动。
20xx年10月:
组织技术部培训,方向有:Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片
重新划分《翱翔论坛》板块,整理论坛内容后开通,招版主。
20xx年11月:
阅读青年园地网站源代码,熟悉网站构造
20xx年12月XX年6月:
组织技术部继续培训,并根据需要合适更新网站页面样式, 优化后台程序。
技术部年度工作计划范文5 新一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场状况变幻莫测,但我们决心以崭新精神风貌与企业领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###企业新局面。 技术部是龙头,我们肩负担子很重,稍有疏漏,就有也许给企业导致经济损失,甚至导致质量隐患。因此我们认为在此后工作应做如下调整:
一、强化技术管理
1、做好和各部门接口工作,交流思想,统一对过程控制认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益生产目,使企业获得更好经济效益。20xx年技术部将协同有关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、原则化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不停推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,减少生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,规定每个技术员、工艺员每天做好当日工作记录和第二天工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核根据,其直接主管每天要抽查每个人完毕状况,技术部主管和技术总工每周不定期进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时将进度状况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息精确性,多种工艺及异常数据层级把关审核,保证管理及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团体建设,分工不分家。做好人才储备,提高并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产顺利进行。
二、逐渐形成技术会审制度
方案设计完毕后要进行技术会审,通过开会形式共同讨论方案可行性,不签字不发放原则,保证图纸资料精确无误。工艺图纸完毕后要进行互审,通过互审形式来保证图纸及数据精确性,以免导致不必要损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平可以跟上企业发展,对新进员工加强培训,使其可以更快地适应企业发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头带头作用。
2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识加强,但也要虚心学习同行业技术知识。
3.不可以安于现实状况,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于企业技术发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项培训力度,增进生产顺利进行,减少企业整体维护成本。
四.20xx年度计划要点:
1.样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划完毕率必须达到70%。
3.年度改善项目必须3项以上。
4.工装/设备定期维护保养完毕率≥98%
5.新产品过程开发完毕率≥96%
6.工装制造不良率≤3%
7.技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。
8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场处理。
五、20xx年详细计划如下
1. 新样品开发:据20xx年年度开发成果(平均56.7只/月),在20xx年新样品开发计划为平均57只/月(详细要据销售部客户寄来样品而定),计划12月份59套,312月份625套,由于明年重点是三角臂项目,故必须争取每月三角臂开发量平均每月至少2
2. 工艺图纸方面:据20xx年新工艺编制成果(163份/月),在20xx争取在明年将组装工艺、检查作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上,并且对原有工艺不合理处进行更新改善以便更好为生产服务。
3. 产品图纸刷新方面:
(1) 对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用到老图纸刷新修订完毕。
(2) 明年对刷新图纸先进行量化试运行,以提高技术员积极性,量化方案已在讨论中将于1月底前完毕方案。
4.工装夹具模具方面:
(1)、据工装组20xx年制作成果486付(平均每月40.5副),20xx年计划为平均每月41副(包括检具),模具组20xx年共制作工装模具201副(平均每月16.75副),计划在20xx年开发225副左右(其中三角臂争取开发20套左右)详细按明年销售部新订单和新样品过来状况而定。
(2)、工装模具组在明年争取将所有台帐严格按TS16949规定进行重新规范和整理,并且对每一副工装模具均建立完整资料,加强制作过程中流程控制以减少由于工装模具问题而给生产带来不便。
5.样品制作和样品管理方面:
(1)、争取明年样品完毕率保持在70%以上,对于销售部样品订单尽量准时保质保量完毕,样品交样合格率争取在95%以上。
(2)、对于寄给客户'样品从明年开始要做好完整记录、建好台帐并留样一只,以便作为生产时参照。
(3)、对于客户寄过来样品严格按程序文献规定对其进行维护保
管,并做好记录,减少样品保管过程中样品丢失现象。
6.平常工作方面:
(1)、对于生产现场问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
(2)、对于销售部订单及时评审和反馈,对于各部门反馈问题做到及时处理处理。
(3)、做好和各部门接口工作,统一对过程控制认识,形成为一线生产服务思维方式,保证质量、保证成果对,使企业图库能正常施行运作。
我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好20xx年各项工作,以回报#####企业对我们期望。
技术部年度工作计划范文6 为贯彻“安全第一,防止为主”方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,保证企业安全生产目实现,制定本年度安全工作计划。
一、年度安全目
1、无人身安全事故;
2、无职业病;
3、无爆炸、泄漏、火灾事故;
4、无人为损坏仪器事故;
5、设施完好率100%;
6、隐患整改率100%;
7、员工安全教育率100%。
二、工作要点
1、制定本部门有关安全制度,做好本部门平常安全工作;
2、认真贯彻贯彻上级各项安全生产工作布署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到问题,以高度责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;
3、努力提高人员对安全生产工作重要性认识,牢固树立“安全第一”思想,以高度责任心切实抓好安全生产工作;
4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。认真参与企业及各部门组织多种形式安全教育、培训和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;
5、按照规定履行应急监测职责,积极参与企业组织应急预案演习,以达到提高应急处置和自救能力目;
6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;
7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,规定做好安全保护工作,防患于未然;
8、组织员工对岗位风险及防止措施进行学习讨论,纯熟掌握岗位危害应急防护知识 ,平常使用危险品使用注意事项及防护措施,一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;
9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时处理;
10、按有关规定对分析用化学试剂领用保管、发放、使用、处理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体废弃物,杜绝环境安全事故发生;
11、认真做好劳动防护用品发放、登记工作;
12、严禁非本科人员进出,有事联络或参观实习,须经科主任同意,并由专人引导方可进入;
13、及时、如实上报生产安全事故。
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