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2026年战略咨询（战略规划）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分） 班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

w1. 以下关于战略规划的说法，正确的是（ ）
A. 战略规划是一次性的工作，制定后无需调整
B. 战略规划主要关注短期目标，忽视长期发展
C. 战略规划应根据企业内外部环境变化适时修订
D. 战略规划只对高层管理者有重要意义

w2. 企业战略规划的核心是（ ）
A. 市场定位
B. 产品研发
C. 资金筹集
D. 人力资源管理

w3. 在进行战略规划时，对竞争对手分析的重点不包括（ ）
A. 竞争对手的市场份额
B. 竞争对手的企业文化
C. 竞争对手的产品特点
D. 竞争对手的营销策略

w4. 以下不属于企业战略层次的是（ ）
A. 总体战略
B. 业务战略
C. 职能战略
D. 部门战略

w5. 战略规划过程中，进行行业环境分析时，常用的工具是（ ）
A. 波士顿矩阵
B. SWOT分析
C. 波特五力模型
D. 平衡计分卡

w6. 企业战略规划的第一步是（ ）
A. 确定企业使命
B. 制定战略目标
C. 分析外部环境
D. 评估内部资源

第II卷（非选择题 共70分）

（一）简答题（共20分）
答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。

w7. 简述战略规划的主要步骤。

w8. 说明企业进行战略规划时考虑外部环境因素的重要性。

（二）案例分析题（共20分）
答题要求：阅读以下案例，回答后面的问题。

某企业原来是一家传统的制造业企业，主要生产和销售机械零件。随着市场竞争的加剧和行业技术的快速发展，企业面临着业绩下滑的困境。为了改变现状，企业决定进行战略转型，进入新能源汽车零部件制造领域。在转型过程中，企业进行了充分的市场调研，分析了新能源汽车行业的发展趋势和竞争态势，制定了新的发展战略。经过几年的努力，企业在新能源汽车零部件市场取得了一定的成绩，市场份额逐渐扩大。

w9. 请分析该企业战略转型成功的原因。

w10. 从该案例中，你认为企业战略规划对企业发展有哪些重要作用？

（三）论述题（共15分）
答题要求：本大题共1题，15分。请结合所学知识，论述相关观点。

w11. 论述如何确保企业战略规划的有效实施。

（四）材料分析题（共15分）
答题要求：阅读以下材料，回答后面的问题。

材料：近年来，随着互联网技术的飞速发展，电商行业呈现出爆发式增长。某传统零售企业为了应对电商的冲击，决定制定新的战略规划。该企业经过调研发现，消费者对于线上购物的便捷性和个性化需求越来越高，同时线下实体店的体验式消费也具有不可替代的优势。于是企业决定采取线上线下融合的发展战略，一方面加强线上电商平台的建设，拓展销售渠道；另一方面优化线下实体店的布局和服务，提升消费者体验。

w12. 请分析该企业制定线上线下融合战略的依据。

w13. 结合材料，谈谈该企业在实施线上线下融合战略过程中可能会遇到哪些挑战？

（五）方案设计题（共20分）
答题要求：本大题共1题，20分。请根据给定的情境，设计一份战略规划方案。

w14. 某企业是一家从事食品加工的企业，目前市场份额较小，产品种类单一。随着人们对健康食品需求的增加，企业决定扩大业务，进军健康食品市场。请你为该企业设计一份战略规划方案，包括市场定位、产品策略、营销策略等方面。

答案：w1.C；w2.A；w3.B；w4.D；w5.C；w6.A；w7.战略规划主要步骤包括：确定企业使命、愿景和价值观；分析外部环境；评估内部资源；制定战略目标；选择战略方案；实施和控制战略。w8.外部环境因素如宏观经济形势、政策法规、市场竞争状况、技术发展趋势等，会对企业的生存和发展产生重大影响。考虑外部环境因素能帮助企业把握机遇，规避风险，使战略规划更具针对性和适应性，提升企业竞争力。w9.成功原因：充分市场调研，准确把握新能源汽车行业趋势和竞争态势；果断战略转型，进入新兴领域；合理制定并执行新战略。w10.重要作用：明确企业发展方向，避免盲目发展；整合资源，提高资源利用效率；增强企业应对市场变化和竞争的能力，推动企业持续发展。w11.确保有效实施需：建立有效的组织架构，明确各部门职责；制定详细的实施计划和预算；加强沟通与协调，确保各部门协同工作；建立监控和评估机制，及时调整战略；培养员工的战略意识和能力，营造良好的企业文化氛围。w12.依据：消费者对线上购物便捷性和个性化需求增长，线下实体店体验式消费有优势，线上线下融合能满足消费者多方面需求，提升企业竞争力。w13.挑战：线上线下业务融合的技术难题，如系统对接、数据共享；线上线下价格协调困难；线下实体店员工对线上业务的适应问题；消费者对线上线下一体化服务的接受度等。w14.市场定位：针对追求健康、注重品质的中高端消费者群体。产品策略：研发多种健康食品，如低糖、低盐、低脂食品等，丰富产品种类。营销策略：线上利用社交媒体、电商平台推广；线下在高端超市、健康生活馆等开设专柜或体验店，举办促销活动，提高品牌知名度和产品销量。