2025年大学本科（工商管理）企业管理案例分析阶段测试题及答案.doc

2025年大学本科（工商管理）企业管理案例分析阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
请将每小题的正确答案填在括号内。（总共6题，每题5分）
w1. 企业战略管理的核心是（ ）
A. 资源配置 B. 战略分析 C. 战略选择 D. 战略实施
w2. 以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单的企业（ ）
A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
w3. 企业在市场定位时，主要考虑的因素不包括（ ）
A. 竞争对手 B. 自身资源 C. 市场需求 D. 政府政策
w4. 企业的核心竞争力不包括以下哪项特点（ ）
A. 价值性 B. 独特性 C. 易模仿性 D. 延展性
w5. 以下不属于市场营销4P理论要素的是（ ）
A. 产品 B. 价格 C. 渠道 D. 促销 E. 公共关系
w6. 企业财务管理的目标不包括（ ）
A. 利润最大化 B. 股东财富最大化 C. 企业价值最大化 D. 社会责任最大化

第II卷（非选择题 共70分）
w7. 简述企业战略的层次及各层次的主要内容。（15分）
w8. 请分析事业部制组织结构的优缺点。（15分）
w9. 材料：某企业生产的产品在市场上竞争激烈，该企业决定采用差异化战略。
问题：请阐述该企业实施差异化战略可能面临的风险及应对措施。（20分）
w10. 材料：A公司是一家服装制造企业，近年来市场份额逐渐下降。公司管理层经过分析，发现主要原因是产品款式陈旧，营销渠道单一。
问题：请为A公司提出改进产品款式和拓展营销渠道的建议。（20分）

答案：
w1. C
w2. A
w3. D
w4. C
w5. E
w6. D
w7. 企业战略层次包括公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略主要关注企业整体的发展方向、业务组合和资源配置等；业务层战略针对特定业务领域，决定如何在该领域竞争，获取竞争优势；职能层战略是各职能部门为支持公司层和业务层战略而制定的具体策略，如营销、财务、生产等职能策略。
w8.优点：有利于高层管理者集中精力制定战略目标、决策和规划企业整体发展；各事业部独立经营，能充分发挥其积极性、主动性和创造性；有利于培养和训练高级管理人才。缺点：各事业部容易产生本位主义，忽视企业整体利益；管理层次增加，管理费用上升；各事业部之间可能存在资源争夺等问题。
w9.风险：可能面临成本过高，导致价格缺乏竞争力；市场需求发生变化，对差异化产品的需求减少；竞争对手可能推出更具差异化的产品。应对措施：优化生产流程，降低成本；加强市场调研，及时把握市场需求变化；持续创新，不断提升产品差异化程度，保持领先地位。
w10.改进产品款式建议：加强市场调研，了解时尚潮流和消费者喜好变化，推出新颖款式；与设计师合作，提升设计水平；建立快速反应机制，及时调整产品款式。拓展营销渠道建议：开拓电商平台，增加线上销售渠道；与时尚买手店、精品店等合作，拓展线下渠道；举办服装秀、参加时尚展会等，提升品牌知名度和影响力。