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施工组织设计文本组成.ppt

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资源描述

1、 Page:1学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备施工组织设计施工组织设计石家庄铁路职业技术学院交通系石家庄铁路职业技术学院交通系石家庄铁路职业技术学院交通系石家庄铁路职业技术学院交通系 张向东张向东张向东张向东 Page:2学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备教学项目二教学项目二 施工组织设计文本组施工组织设计文本组成成任务任务1 1 施工组织设计概述施工组织设计概述 任务任务2 2 施工组织设计的编制原则、依施工组织设计的编制原则、依据据任务任务3 3 施工组织设计的主要内容施工组织设计的主要内容任务任务4 4 施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程

2、序 Page:3学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念二、施工组织设计的作用二、施工组织设计的作用三、施工组织设计的分类三、施工组织设计的分类任务任务1 1 施工组织设计概述施工组织设计概述 Page:4学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念施工组织设计是指导拟建工程项目进施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文行施工准备和正常施工的基本技术经济文件件,是对拟建工程在是对拟建工程在人力人力和和物力物力、时间时间和和空间空间、技术技术和和组织组织等方

3、面所做的全面合理等方面所做的全面合理的安排。的安排。使得施工过程更具使得施工过程更具科学性科学性 Page:5学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备 施工过程的科学性是指施工过程的施工过程的科学性是指施工过程的连续性连续性、均衡性均衡性和和协调性协调性。1 1、连续性、连续性施工过程的各阶段、各工序施工过程的各阶段、各工序之间之间,在时间上具有紧密衔接的特性在时间上具有紧密衔接的特性;2 2、均衡性、均衡性施工生产的各个环节在相等施工生产的各个环节在相等的时间段内的时间段内,产出相等或稳定递增产出相等或稳定递增;3 3、协调性、协调性施工各阶段、各环节、各工施工各阶段、各环节、

4、各工序之间序之间,在劳动力和施工机具的配备上保持在劳动力和施工机具的配备上保持适当的比例关系。适当的比例关系。Page:6学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备二、施组的作用二、施组的作用1.1.指导正式施工和各项施工准备工作;指导正式施工和各项施工准备工作;2.2.验证设计方案的合理性与可行性;验证设计方案的合理性与可行性;3.3.是开展紧凑有序施工活动的技术依据;是开展紧凑有序施工活动的技术依据;4.4.为物资供应工作提供数据;为物资供应工作提供数据;5.5.为现场管理和文明施工创造条件;为现场管理和文明施工创造条件;6.6.决定和控制性施工企业的施工计划;决定和控制性施工

5、企业的施工计划;7.7.统筹安排企业生产的投入与产出过程;统筹安排企业生产的投入与产出过程;8.8.提高施工的预见性,减少施工的盲目性。提高施工的预见性,减少施工的盲目性。Page:7学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备三、施工组织设计的分类三、施工组织设计的分类 (一)指导性施工组织设计(一)指导性施工组织设计 是指施工单位在参加工程是指施工单位在参加工程投标时投标时,根据工程招标文件的要求,结合本单位根据工程招标文件的要求,结合本单位具体情况具体情况,编制的施工组织设计;编制的施工组织设计;中标中标后后,施工单位还要结合施工调查资料为施工单位还要结合施工调查资料为拟建工程

6、重新修订施工组织设计。拟建工程重新修订施工组织设计。Page:8学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备1 1、主要任务、主要任务 确定最合适的施工方法和施工程序;确定最合适的施工方法和施工程序;及时而周密地做好施工准备工作;及时而周密地做好施工准备工作;合理地组织劳动力和施工机具;合理地组织劳动力和施工机具;合理地布置施工场地内的各种设施;合理地布置施工场地内的各种设施;安排施工进度计划和资源供应计划。安排施工进度计划和资源供应计划。Page:9学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备2 2、编制的要求、编制的要求 要做到四个一致;要做到四个一致;能反映企业的综合

7、实力,施工方案应科能反映企业的综合实力,施工方案应科学、合理,先进可行,措施得力可靠;学、合理,先进可行,措施得力可靠;注重表达方式的选择,做到图文并茂;注重表达方式的选择,做到图文并茂;按程序审核和校对,消除低级错误。按程序审核和校对,消除低级错误。与招标文件的要求一致与招标文件的要求一致;与设计文件的要求一致与设计文件的要求一致;与现场的实际情况一致与现场的实际情况一致;与评标办法一致与评标办法一致;Page:10学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备 (二)实施性施工组织设计(二)实施性施工组织设计 工程中标后,在指导性施工组织设工程中标后,在指导性施工组织设计的基础上对

8、计的基础上对单位工程单位工程或或分部工程分部工程编制编制的施工组织设计。的施工组织设计。可分为以下两种:可分为以下两种:1.1.单位工程施工组织设计;单位工程施工组织设计;2.2.分部分部(项项)工程作业设计。工程作业设计。Page:11学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备实施性施工组织设计的主要任务:实施性施工组织设计的主要任务:确定科学合理的施工方案;确定科学合理的施工方案;编制按工作日程安排的施工进度计划;编制按工作日程安排的施工进度计划;计算劳、材、机日程需要量;计算劳、材、机日程需要量;合理组织劳动力和配备施工机具;合理组织劳动力和配备施工机具;为施工中的意外情况作

9、好应变准备。为施工中的意外情况作好应变准备。Page:12学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(三)特殊工程的施工组织设计(三)特殊工程的施工组织设计 1.1.某些特别重要和复杂,或者缺乏施工经某些特别重要和复杂,或者缺乏施工经验的分部分项工程验的分部分项工程;2.2.施工条件下特殊,如严寒、雨季、沼泽施工条件下特殊,如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区等,需要采取一些特殊地带和危险地区等,需要采取一些特殊的技术措施;的技术措施;3.3.施工时间较长的项目,即跨越几个年度施工时间较长的项目,即跨越几个年度的项目。的项目。Page:13学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目

10、施工准备一、编制的要求与原则一、编制的要求与原则二、编制的资料准备二、编制的资料准备任务任务2 2 编制原则、依据编制原则、依据 Page:14学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备一、编制的要求与原则一、编制的要求与原则(一)编制要求(一)编制要求1.1.熟悉合同文件和设计文件熟悉合同文件和设计文件;2.2.分工编制分工编制,技术主管统一审核技术主管统一审核;3.3.应在编制目录中注明各部分的编制者应在编制目录中注明各部分的编制者;4.4.尽量采用图表和示意图,做到图文并茂尽量采用图表和示意图,做到图文并茂;5.5.应附有工程应附有工程的的平、立面缩图平、立面缩图及地质资料;

11、及地质资料;6.6.施工方案征得监理工程师和业主的认可施工方案征得监理工程师和业主的认可;7.7.施工组织设计应在要求的时间内完成。施工组织设计应在要求的时间内完成。Page:15学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(二)编制原则(二)编制原则1.1.遵守合同条款或上级下达的施工期限遵守合同条款或上级下达的施工期限;2.2.严格遵守施工规范、规程和制度;严格遵守施工规范、规程和制度;3.3.科学而合理地安排施工程序;科学而合理地安排施工程序;4.4.施工方法先进施工方法先进,施工组织合理;施工组织合理;5.5.有详细的有详细的冬、雨季施工的措施冬、雨季施工的措施;6.6.减少

12、临时工程,降低工程成本;减少临时工程,降低工程成本;7.7.确保施工安全,实现文明施工。确保施工安全,实现文明施工。Page:16学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备二、编制施组的资料准备二、编制施组的资料准备1.1.合同文件合同文件及标书及标书2.2.施工调查资料施工调查资料3.3.各种定额及概各种定额及概、预算资料预算资料4.4.施工技术资料施工技术资料5.5.施工中有可能调用的资源施工中有可能调用的资源6.6.其他资料其他资料 Page:17学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(一)工程概况(一)工程概况 1.1.拟建工程的主要情况;拟建工程的主要情况

13、;2.2.重点工程简介;重点工程简介;3.3.拟建工程所在地的施工条件;拟建工程所在地的施工条件;4.4.组织机构的设置及各部门之间的关系;组织机构的设置及各部门之间的关系;5.5.合同的特殊要求。合同的特殊要求。任务任务3 3 施组的主要内容施组的主要内容 Page:18学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(二)施工总平面布置(二)施工总平面布置 1.1.简要说明可供使用的土地、设施、周围环简要说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求、附近房屋、农田、鱼塘,需境、环保要求、附近房屋、农田、鱼塘,需要保护或注意的情况;要保护或注意的情况;2.2.施工总平面布置必须以施工总

14、平面布置必须以平面布置图平面布置图表示,表示,并应标明:拟建工程平面位置、生产区、生并应标明:拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制场、材料场、爆破器材库位置;活区、预制场、材料场、爆破器材库位置;3.3.施工总平面布置可用一张图,也可用多张施工总平面布置可用一张图,也可用多张相关的图表示;图上无法表示的,应用文字相关的图表示;图上无法表示的,应用文字简单叙述。简单叙述。Page:19学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备THANK YOUSUCCESSvv2024/4/21 2024/4/21 周日周日周日周日19可编辑可编辑可编辑可编辑 Page:20学习情境一学习情境一

15、工程项目施工准备工程项目施工准备(三)技术规范及检验标准(三)技术规范及检验标准 1.1.明确本工程所使用的施工技术规范明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标准;和质量检验评定标准;2.2.注明本工程所使用的作业指导书的注明本工程所使用的作业指导书的编号和标题。编号和标题。Page:21学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(四)施工方案(四)施工方案(部署部署)1.1.施工顺序施工顺序 一般应以流程图表示各分项工程的一般应以流程图表示各分项工程的施工顺序和相关关系,必要时附以文字施工顺序和相关关系,必要时附以文字简要说明。简要说明。2.2.施工方法:重点叙述的部分施工

16、方法:重点叙述的部分 3.3.技术组织措施技术组织措施 Page:22学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备 质量措施或创优规划;质量措施或创优规划;安全劳动保护措施;安全劳动保护措施;降低工程成本措施;降低工程成本措施;季节性施工措施;季节性施工措施;防止防止环境污染环境污染措施。措施。废水、废液废水、废液,废气废气,粉尘粉尘,噪声噪声技术组织措施技术组织措施 Page:23学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(五)施工进度计划(五)施工进度计划 1.1.单位工程的进度单位工程的进度计划一般以分计划一般以分部部工程工程作为一个施工过程作为一个施工过程并标明工

17、程数量;并标明工程数量;建设项目或单项工程的总进度计划建设项目或单项工程的总进度计划以以单位单位工程工程作为一个施工过程作为一个施工过程并标明工并标明工种工种工程量;程量;2.2.表达方式表达方式:横道图横道图或或网络图。网络图。Page:24学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(六)劳动力需要量计划(六)劳动力需要量计划 1.1.表达方式:劳动力动态曲线或表格表达方式:劳动力动态曲线或表格 2.2.计划应将各技工和普杂工分开,根据计划应将各技工和普杂工分开,根据施工进度计划需要,按月列出需用的人施工进度计划需要,按月列出需用的人数,并统计各月工种最多和最少人数数,并统计各月

18、工种最多和最少人数;3.3.计划应说明本单位各工种自有人数和计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用人数。需要调配或雇用人数。Page:25学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(七)材料需要量计划(七)材料需要量计划 1.1.表达方式表达方式:表格,注意将施工材料与施工表格,注意将施工材料与施工用料分开。用料分开。2.2.计划应注明由业主提供或自行采购。计划应注明由业主提供或自行采购。3.3.计划一般按月提出,以分项工程为单位计划一般按月提出,以分项工程为单位计算需用量。计算需用量。4.4.计划应同时附有物资计划汇总表,将各计划应同时附有物资计划汇总表,将各品种规格、型

19、号的物资汇总品种规格、型号的物资汇总。Page:26学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(八)机械设备使用计划(八)机械设备使用计划 1.1.表达方式:横道图表达方式:横道图 2.2.计划应说明机械设备的名称、规格、型计划应说明机械设备的名称、规格、型号和数量;号和数量;3.3.标明最迟的进场时间和总的使用时间;标明最迟的进场时间和总的使用时间;4.4.必要时,应注明某一种设备是租赁还是必要时,应注明某一种设备是租赁还是自行购置自行购置。Page:27学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(九)大型临时工程(九)大型临时工程 1.1.种类种类:混凝土预制场、混

20、凝土搅拌站、混凝土预制场、混凝土搅拌站、装拼式龙门吊和架桥机、铺轨及架梁基装拼式龙门吊和架桥机、铺轨及架梁基地、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰、大地、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰、大型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、型脚手架和模板、大型构件吊具、塔吊、施工便道和便桥等施工便道和便桥等;2.2.大型临时工程应进行结构设计计算、大型临时工程应进行结构设计计算、校核和出具施工图纸校核和出具施工图纸。Page:28学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备(十)其他(十)其他 1.1.如果施工准备阶段时间较长、工作如果施工准备阶段时间较长、工作较繁多,应编制施工准备工作计划较繁多,应编制施工准

21、备工作计划;2.2.施工组织设计应附的表格;施工组织设计应附的表格;3.3.施工组织设计的附图施工组织设计的附图。Page:29学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备制定施工方案制定施工方案工程施工任务的分解工程施工任务的分解进行现场勘察进行现场勘察确定编制的依据和原则确定编制的依据和原则了解工程概况和特点了解工程概况和特点编制施工进度计划编制施工进度计划课题课题4 4 施组的编制程序施组的编制程序 Page:30学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备编制机械设备编制机械设备需用量计划需用量计划编制材料采购编制材料采购及供应计划及供应计划编制劳动力需编制劳动力需

22、用量计划用量计划编制临时供水供电计划编制临时供水供电计划制定生产临制定生产临时设施计划时设施计划制定生活临制定生活临时设施计划时设施计划 Page:31学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划制定各种技术组织措施制定各种技术组织措施计算技术经济指标计算技术经济指标审审 批批设计施工平面布置图设计施工平面布置图 Page:32学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备编制施组的注意事项编制施组的注意事项1.1.根据工程的特点,解决施工中的矛盾根据工程的特点,解决施工中的矛盾;2.2.各项工程各项工程(序序)之间的施工要合理搭接;之

23、间的施工要合理搭接;3.3.留有余地,便于调整留有余地,便于调整;4.4.注意为工地运输创造条件;注意为工地运输创造条件;5.5.对新对新、难工程,要进行专业性的研究难工程,要进行专业性的研究;6.6.充分利用企业的技术力量和管理能力;充分利用企业的技术力量和管理能力;7.7.严格遵守审批程序。严格遵守审批程序。Page:33学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备研究合同文件及标书研究合同文件及标书1.1.弄清工程承包范围弄清工程承包范围,掌握各单项工程掌握各单项工程、单位工程的名称单位工程的名称、结构特点及分工期结构特点及分工期;2.2.明确设计图纸交付的日期和份数以及明确设

24、计图纸交付的日期和份数以及变更设计的通知办法变更设计的通知办法;3.3.明确各种物资的供应办法明确各种物资的供应办法;4.4.了解合同文件及标书制定的技术规范了解合同文件及标书制定的技术规范和质量标准。和质量标准。Page:34学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备拟建工程的主要情况拟建工程的主要情况1.1.工程名称工程名称、施工单位名称施工单位名称、建设建设单位单位、设计单位设计单位、质检站名称质检站名称;2.2.建设地点建设地点、建设规模建设规模、工程结构工程结构特点特点、主要工程数量表主要工程数量表;3.3.工期与投资额。工期与投资额。Page:36学习情境一学习情境一 工程项目施工准备工程项目施工准备THANK YOUSUCCESSvv2024/4/21 2024/4/21 周日周日周日周日36可编辑可编辑可编辑可编辑

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