2026年中职第三学年（物流管理）仓储配送阶段测试题及答案.doc

2026年中职第三学年（物流管理）仓储配送阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）
1. 以下关于仓储管理的说法，错误的是（ ）
A. 仓储管理的核心是对货物的储存
B. 仓储管理需要保证货物的安全与完整
C. 仓储管理要提高仓库空间利用率
D. 仓储管理需注重货物的出入库效率
2. 货物在仓库中的堆码方式，要考虑货物的特性、仓库空间等因素，以下哪种堆码方式适用于形状规则、能垂直叠放的货物（ ）
A. 重叠式
B. 纵横交错式
C. 仰伏相间式
D. 压缝式
3. 在仓储成本中，仓库租金属于（ ）
A. 固定成本
B. 变动成本
C. 储存成本
D. 订货成本
4. 配送中心的功能不包括（ ）
A. 采购功能
B. 运输功能
C. 销售功能
D. 生产功能
5. 以下哪种配送模式适用于客户需求较为分散、配送量较小的情况（ ）
A. 定时配送
B. 定量配送
C. 定时定量配送
D. 即时配送
6. 仓储作业流程中，货物入库的第一步是（ ）
A. 验收
B. 接运
C. 入库准备
D. 搬运
7. 库存周转率的计算公式是（ ）
A. 销售成本÷平均库存余额
B. 销售收入÷平均库存余额
C. 平均库存余额÷销售成本
D. 平均库存余额÷销售收入
8. 以下不属于仓储设备的是（ ）
A. 货架
B. 叉车
C. 托盘
D. 计算机
9. 配送路线优化的目标不包括（ ）
A. 配送时间最短
B. 配送成本最低
C. 配送服务质量最高
D. 配送车辆最多
10. 在仓储管理中，ABC分类法是根据（ ）对货物进行分类的。
A. 货物的价值
B. 货物的重量
C. 货物的体积
D. 货物的数量

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内）
1. 仓储的作用包括（ ）
A. 调节供需
B. 保证货物质量
C. 降低物流成本
D. 提高物流效率
2. 以下属于仓库空间布局形式的有（ ）
A.. 横列式布局
B. 纵列式布局
C. 纵横式布局
D. 倾斜式布局
3. 配送中心的选址需要考虑的因素有（ ）
A. 交通条件
B. 客户分布
C. 土地成本
D. 政策法规
4. 库存管理的方法有（ ）
A. 定量订货法
B. 定期订货法
C. ABC分类法
D. 经济订货批量法
5. 仓储安全管理的内容包括（ ）
A. 消防安全
B. 货物安全
C. 人员安全
D. 信息安全

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打“√”或“×”）
1. 仓储管理就是对仓库内货物的简单保管。（ ）
2. 货物堆码时，只要能堆得高就行，不需要考虑其他因素。（ ）
3. 仓储成本越低越好，不需要考虑其他因素。（ ）
4. 配送中心只能进行货物的配送，不能进行其他业务。（ ）
5. 定时配送就是按照规定的时间进行配送，与配送量无关。（ ）
6. 货物入库验收时，只需要检查货物的数量是否正确。（ ）
7. 通过提高库存周转率可以降低库存成本。（ ）
8. 所有的仓储设备都需要定期进行维护保养。（ ）
9. 配送路线优化后就不需要再调整了。（ ）
10. ABC分类法中，A类货物是最重要需要重点管理的。（ ）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）
1. 简述仓储管理的主要内容。
2. 说明配送中心的选址原则。
3. 阐述库存管理的重要性。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据案例内容回答问题）
某物流企业有一个仓储中心，主要负责存储和配送一些电子产品。该仓储中心采用了传统的仓储管理模式，在货物存储方面，没有进行科学的分类和堆码，导致货物查找困难，空间利用率低。在配送环节中，配送路线规划不合理，经常出现车辆空驶或绕路的情况，增加了配送成本。

1. 请分析该仓储中心存在的问题。
2. 针对这些问题提出改进措施。

答案：
一、单项选择题
1. A
2. A
3. A
4. D
5. D
6. C
7. A
8. D
9. D
10. A

二、多项选择题
1. ABCD
2. ABC
3. ABCD
4. ABCD
5. ABC

三、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. √
9. ×
10. √

四、简答题
1. 仓储管理主要内容包括：仓库规划与布局，货物的入库、存储、保管、盘点、出库等作业管理，仓储设备管理，库存管理，仓储成本控制，仓储安全管理等。
2. 配送中心选址原则：符合城市规划和物流发展规划；靠近交通枢纽，便于货物集散；接近客户分布地，减少配送距离；考虑土地成本、运营成本等经济因素；符合环保、政策法规要求。
3. 库存管理重要性：保证生产和销售的连续性；降低采购成本和生产成本；避免缺货损失和积压损失；提高资金使用效率；有助于企业应对市场变化风险。

五、案例分析题
1. 问题：货物存储未科学分类堆码，查找困难且空间利用率低；配送路线规划不合理，车辆空驶或绕路，增加配送成本。
2. 改进措施：对货物进行ABC分类，采用科学堆码方式，提高空间利用率和货物查找效率；运用科学方法优化配送路线，结合地理信息系统等技术，实时监控调整，减少空驶和绕路，降低成本。